事实证明，中国对于美国的反制，效果好得有些不可思议。

10月9日，商务部颁布了关于加强稀土相关物项出口管制的公告，短短九天时间，很多美企就承受不住了。

美国企业首当其冲，英伟达在华市场份额从95%直线跌至几乎为零，美光科技也紧急宣布退出中国的数据中心服务器芯片业务，而一直被视为全球半导体设备风向标的阿斯麦，其总裁也唱衰前景不乐观。

荷兰光刻机巨头阿斯麦

新王牌

中国反制真正的威力，并不在于一时的激烈对抗，而是源于一种更底层、更安静，却也更致命的控制力。

对稀土等关键原材料近乎垄断的精炼加工能力！

这已经不是简单的矿产之争，而是对整个高科技产业“血液”的纯度和流量，实现了精准的调控。

今年10月9日，中国商务部发布的一条新规，彻底改变了游戏规则。

其核心条款，“0.1%规则”如同一道无形的紧箍咒，笼罩全球。

它规定，任何在境外制造的商品，只要其中含有的、原产于中国的特定物项价值超过了0.1%，那么这件商品想要再次出口到别的地方，就必须获得北京的批准。

这听起来不起眼的百分比，实际上相当于为全球无数高科技产品，都安装了一个源自中国的“审批阀门”。

这道阀门之所以坚固，是因为其背后是任何国家在短期内都无法逾越的技术壁垒。

当美国的稀土生产商MPMaterials还在为自建分离工厂而苦恼时，其技术依然停留在半个世纪之前，提纯的稀土纯度仅有99.5%，成本却比中国高出2.3倍。

更不用提，稀土分离过程中会产生大量的酸、重金属乃至放射性废料，这在美国本土高昂的环保标准下，几乎是无法处理的难题。

该公司唯一的选择，就是把开采出的矿石，乖乖运到中国进行加工。

与之形成鲜明对比的是，中国早已掌握了从开采到高纯度材料制造的全套核心技术，萃取纯度高达惊人的99.9999%，并拥有全球九成的相关提纯专利。

这种无可替代的优势，直接引发了一场悄无声息的供应链多米诺效应。

第一块倒下的骨牌，是那些为ASML提供“左膀右臂”的顶尖供应商。

德国蔡司，这家生产EUV光刻机核心镜头系统的巨头，其镜头制造离不开“镧”和“铈”。

而日本的东京电子，作为全球领先的涂胶/显影设备商，其核心部件也大量使用“钇”、“钪”等稀土元素。

而这些元素的精炼产能，中国占了全球九成以上。

压力很快传导至第二环，直接冲击了设备制造商ASML本身。

其生产EUV光刻机所需的“氧化镥”抛光液和“钕铁硼”永磁体，都高度依赖稀土。

据估算，这家巨头手中的稀土库存，仅能维持大约八周的生产。

一旦中国的审批流程稍有延长，其本已漫长的交付周期就可能从12个月拖到18个月以上，后果不堪设想。

而最后一环，则是台积电这样的终端制造商。

其最先进的3纳米生产线，对一种名为“镝”的重稀土元素依赖度超过90%。

全球92%的“镝”都由中国供应，台积电每年需要从大陆进口超过6000吨各类稀土材料。

这条供应链一旦中断，其尖端产线的良品率，可能会立刻暴跌20%到30%，这对于一个以精度和良率论英雄的行业来说，是毁灭性的打击。

重划航线

在牢牢掌控上游资源的同时，中国也在中游的物流环节，悄然改变着牌局。

凭借其庞大的港口网络和在全球航运中的枢纽地位，中国正将物流这个全球贸易的“神经系统”，转变为施加影响力的全新工具，迫使国际玩家们不得不做出成本高昂的选择。

针对美国早前对中国海事、物流、造船业发起的301调查，中国交通运输部在国务院批准后，于10月10日发布了港务费新政。

它选择在10月14日生效，与美方的政策生效日完全重合。

收费标准定为每净吨400元人民币，打击目标则清晰地锁定为由美国企业或个人拥有、运营的船舶。

这种针锋相对的姿态，传递的信号不言而喻。

政策的效果立竿见影，一场全球航运界的“改道潮”随之而来。

国际航运巨头丹麦马士基和德国赫伯罗特，几乎在第一时间就做出了反应，迅速调整航线规划。

为了规避这笔新增的巨额费用，至少有两艘悬挂着美国旗帜的船只，被迫放弃原定的中国港口，转而驶向韩国的釜山港。

这项政策更深远的影响，在于其规则的“渗透效应”。

新规的定义非常宽泛，不仅包括美国公司拥有的船舶，连那些有美国公司参股或实际经营的船舶也涵盖在内。

这立刻在一些跨国航运公司内部引发了震动，为了自保和规避风险，有公司已经开始着手裁撤旗下的美国籍高管。

这一现象表明，中国的规则制定能力，已经开始穿透商业运营的表层，直接渗透到跨国公司的内部治理和人事决策层面。

在资源端施加压力，在物流端设置关卡，这一系列操作的最终目的，是重塑顶层的市场格局。

通过将自身庞大的国内市场，从一个“开放的机遇之地”，转变为一个“本土化的终极战场”，中国正在加速终结西方科技巨头们在此地的“黄金时代”。

美光科技的退场，就是这场转变中最具代表性的案例。

美国半导体巨头美光

10月17日，这家美国存储芯片巨头宣布，将逐步退出在中国的整个数据中心业务。

这项业务每年为其贡献约34亿美元的收入，占其全球总营收的12%之多，堪称“壮士断腕”。

美光的败退，是一场“双重挤压”下的必然结果。

第一重压力始于2023年，当时，中国网信办的审查认定其产品存在“较严重网络安全问题隐患”，随后，中国的关键信息基础设施运营商被要求停止采购其产品。

这相当于关上了市场准入的大门，形成了一次“准入封锁”。

第二重压力则来自市场内部，以长鑫存储为代表的中国本土企业迅速崛起，其产品性能已经可以与美光对标，形成了强有力的“市场替代”。

而在此时，中国发布的稀土新规，则成为了压垮骆驼的最后一根稻草。

高端存储芯片的制造同样离不开稀土，面对供应链随时可能断裂的风险，继续在中国运营数据中心业务变得毫无保障。

如果说美光的遭遇是被动退出，那么英伟达则是在主动进攻中陷入了“清零困局”。

其创始人黄仁勋在一次公开讲话中，无奈地承认，英伟达在中国AI市场的份额，已经从巅峰时期的95%暴跌至接近于零，他将此归咎于美国自身的出口管制政策。

但这只说对了一半。

为了绕开美国禁令，英伟达曾费尽心机为中国市场特供了一款“阉割版”的H20芯片。

可是，这款芯片的销售却异常惨淡。

原因在于，中国已经形成了一套反制的“闭环”：一边限制制造芯片所需的稀土原料出口，另一边又加强对含有稀土的进口芯片进行审查。

他不得不承认，中国本土已经拥有了性能不逊于H20的替代芯片。

无论是北京大学研制出的高精度模拟计算芯片，还是清华大学研制出的全球首款亚埃米级快照光谱成像芯片“玉衡”，都标志着中国科技实力的跃升。

从一个默默遵守规则的“接受者”，到一个开始主动设定议程的“制定者”，中国的这一转变，预示着一个全新时代的到来。

参考信源

观察者网