吃尽中国红利，却卸磨杀驴投靠美国，商务部出手，被查一点都不冤

你说这事儿得有多讽刺啊，一家从武汉起步的AI小公司，靠着国内资本和市场一步步爬起来。

结果到头来打包卖给美国巨头Meta，技术团队一股脑儿带走，留下中国用户一脸茫然地盯着“不可用”的页面。

这不就是典型的吃干抹净转身就跑吗？商务部出手调查，这事儿一点都不冤，里面藏着多少本土创新被外流的风险，得好好掂量掂量。

​先说说这家蝴蝶效应科技的来头吧。公司创始人肖弘是江西吉安人，2015年从华中科技大学毕业，没啥海外留学背景，也没在大厂混过高管，就这么在武汉租了间民房开始折腾。

起初团队小，资金紧，开发些微信工具卖给企业赚点小钱。2022年注册公司，2023年2月真格基金投了种子轮，估值1400万美元。

半年后估值翻到5000万美元，真格继续跟投。2024年11月，红杉中国、腾讯、王慧文加入A轮，估值8500万美元。

这些钱可都是中国资本的血汗，帮公司渡过早期难关，招聘本地工程师，产品在国内测试迭代，用户反馈堆成山。

公司早期产品Monica是个AI浏览器插件，能聊天搜索写作，在国内AI企业大多还烧钱的时候，这玩意儿居然开始盈利了。靠着中国用户订阅，收入稳稳的。

2024年季逸超和张涛加入，团队开发出Manus，这是个通用型AI Agent，能拆解任务调用工具执行。2025年3月上线，市场炸锅，邀请码在二手平台炒到数万元，服务器都扛不住。

4月B轮融资，硅谷Benchmark领投，估值近5亿美元，中国资本从主角变跟投。Manus上线270天，年度收入破1亿美元，成为全球增长最快的AI初创之一。

这些成绩哪来的？说白了，全赖中国红利。国内政策支持AI发展，孵化器提供场地补贴，资本蜂拥而上。真格基金多次注资，红杉腾讯拉客户资源，阿里通义千问合作数据交换。

Manus核心技术在中国工程师手里成型，用本土大模型测试，用户贡献最多数据。字节跳动2024年初出价3000万美元收购，被肖弘拒了，现在看来那价位简直是白菜。

可公司没选择本土巨头，而是2025年6月把总部迁到新加坡，只带40核心技术人员，其余80多人裁掉。

国内社交账号清空，官网对中国用户显示“Manus在你所在的地区不可用”。阿里合作中止，用户反馈无人理会。

​这步棋走得太绝了，吃尽中国红利却卸磨杀驴。起步时靠本土市场和资本滋养，产品在国内走红，估值飙升。

可一到高峰，就转向海外，封锁中国访问，技术打包外流。2025年12月，Meta闪电收购，谈判十几天，金额20亿美元，这是Meta史上第三大并购。

扎克伯格团队是Manus忠实用户，交易后肖弘出任Meta副总裁，Manus保持独立，技术接入Meta生态。中国用户呢？只能干瞪眼，官网冷冰冰的提示像一记耳光。

​商务部出手一点不冤。2026年1月8日，新闻发言人何亚东在发布会回应，将会同相关部门评估收购与出口管制、技术进出口、对外投资等法律法规一致性。

企业跨国经营得守法，技术出口、数据出境、跨境并购不能乱来。这调查针对的就是潜在风险，防止AI技术和人才流向美国。

想想看，Manus这种通用智能体，涉及核心算法和数据，如果无序外流，对国家科技安全是多大隐患。

德媒都说这是中方阻止“新加坡洗白”，公司迁总部规避审查，像Shein那样。分析人士指出，这也警示其他AI初创，别为个人利益卖身海外巨头。

​这事儿闹得沸沸扬扬，投资人观点两极。真格合伙人赞团队在全球竞技，可质疑声更大，为什么不是中国巨头收购？

字节出价低反映本土评估滞后，但更深层是生态问题，中国创投在应用创新上后知后觉，只能眼睁睁看本土团队被海外天价买走。

Manus被誉为AI时代激励，可这激励背后，是本土留不住顶尖创新的尴尬。2025年公司迁新加坡时，就有声音说这是为卖身铺路，裁员优化业务，实际是为收购清障。

现在2026年1月，调查进行中，交易悬而未决。Meta声称终止中国服务，无中方所有权，但商务部审慎评估，强调互利共赢前提下守法。

肖弘团队已融入Meta，Manus技术全面接入，可中国市场彻底隔绝。这不光是商业故事，更是国家利益博弈。

蝴蝶效应从武汉飞出，最终落美国花园，技术红利尽归他国。想想早期中国资本的扶持，用户的数据贡献，到头来成全别人，这滋味谁尝谁知道。