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声明：本文内容均是根据权威资料，结合个人观点撰写的原创内容，文未已标注文献来源及截图，请知悉。

所谓家电三巨头，美的、海尔、格力。他们曾经的辉煌延续到了今天，但是已经有人开始掉队了。但出乎意料的是，当美的总裁回应小米的跨界时，雷军拿出了去年展示的一个PPT，喊出了“三年前三”的口号。

在2024财年的报告中，美的净利润385亿，格力净利润322亿，海尔净利润187亿。看上去，海尔是最有可能被小米挤出前三的巨头，但事实真就如此吗？

在这份财报中，美的的全年营收突破了4000亿元，净利润同比增长14.3%，甚至还手握605亿现金流，可谓是家电行业的龙头老大。

但这份数字游戏并不是支撑美的成为家电老大的底气，他们的底气来自于160亿元的研发投入。也正是这样的大手笔，让美的在2024年斩获126个国际大奖。

除此之外，拜这种恐怖的研发投入所赐，美的的冰箱在马来西亚、沙特、智利等国家，占据市场份额的第一宝座，而在泰国，也仅仅只是屈居第二。

美的在全球市场中的成功，得益于他们的“中国供中国，区域供区域”战术。简单讲就是在海外建厂，并且和国内的工厂进行联动。不仅保证了技术，还降低了海外的成本。

美的这种战略再加上恐怖的研发投入，美的的规模可谓是越来越大，他们也以“规模”在这场家电三巨头的争夺战中胜出。研发规模大，盈利的规模也大，市场版图同样非常大。

不过，当美的以“规模”来威震市场的时候，海尔另辟蹊径，选择了一条独特的道路，玩起了“高端魔法”，使得海尔绕开了美的在市场上的围杀。

海尔手上所拿的剧本，写满了教科书式的商业智慧。当美的在拼技术硬实力，拼“钞能力”研发能力时，海尔一手伸向高端市场，一手伸向下沉市场，把战场搬进了消费者的厨房卧室。

在高端市场，海尔凭借着“家电界的爱马仕”——卡萨帝冰箱，稳住了自己在高端市场上的口碑。这款冰箱高级就高级在，当别的冰箱还在卷保鲜技术的时候，它却内嵌了一个AI系统。不仅可以告诉消费者当前食物的新鲜程度，还可以给消费者提出食物的处理建议。

这个天马行空的改动，让卡萨帝冰箱成为了富豪圈子里的大热门。

而在下沉市场，海尔玩起了“农村包围城市”。当别人家的洗衣机还只是单单降价降配置时，海尔带着他们的Leader三筒洗衣机“杀”了进来。

不仅价格实惠，还在功能方面做出了创新。值得一提的是，海尔非常精准的拿捏住了消费者的消费趋势变化，他们敏锐的注意到了“懒人经济”的广大市场。

这款三筒洗衣机，可以实现袜子、内裤、衣服分开洗，这样的创新就很好的抓住了年轻人的心理，在预售之前，就有了八万多人的预约。

而在海外市场，海尔选择了一个充满荆棘的道路，他们认为应该出口创牌，而不是出口创汇。在这种观念的影响下，海尔决定在海外自主创建品牌。

时至今日，海尔是唯一一家以近100%的自主品牌实现出口的企业。他们在全球建立了七个大工厂，实现本土化生产。这种做法让海尔成为了全球空调市场份额的前五名。

相比之下，格力的处境就像被困在琥珀里的昆虫。当董明珠在直播间喊出“空调永远是核心”时，现实却很骨感。

格力交出的322亿净利润表单看似光鲜，但背后藏着刺眼的裂缝——他们的收入有七成将近八成来自空调。

这意味着，每当国内空调零售量下降，那么格力七成的“江山”都会缩水。更危险的是，小米空调市占率已追到14.26%，和格力18.48%的差距只剩一步之遥。

颇具讽刺意味的是，当小米用自己技术，把1.5匹的变频空调卖到1999元时，格力还在坚守2599元的底线。

格力也不是没有挣扎过，董明珠曾“率军”杀入手机行业，欲效仿小米的跨界举措。但直到现在，网上都还流传着格力手机的梗。所以非常明显的，格力手机行业扑街了。

不过董明珠带领的格力，也在这段时间内有过“风光”。董明珠所建立的“董明珠健康家”，曾创下单日65亿的直播销售额。

但是在这一切的背后，是每台空调降价300元的血腥厮杀，是六旬“老将”鞠躬尽瘁死而后已的无奈。毕竟，格力作为一家老牌的家电企业，总不能靠自家总裁当网红挣钱来给公司续命。

最讽刺的是，当格力推出玫瑰空调时曾对此抱有期待，但是市场的回应则是“土”和“丑”。但董明珠对此的回应则是，网友不懂货，明明是一个值得收藏的艺术品。或许就是因为董明珠的个人主义过分浓烈，才让格力在近些年的商业战略中屡屡受挫。

与之形成鲜明对比的，是小米空调初出茅庐，就硬生生的在空调市场上割下“一大块肉”。

在5月27日，小米集团在Q1财报会上表示，小米空调要在2030年做到国内数一数二，在今年做到全国第三。

小米能“夸下海口”，靠的是自己线下渠道的覆盖。在2025年，全国新开了1000家小米之家，总量已经达到了1.6万家。并且这还没完，在2025年的后半年，他们还要在全国新开5000家小米之家。

靠着这种做法，再加上小米在年轻人群体中的口碑。在2024年，国内空调销售额下降1.8%的时候，小米出货超过680万台，增速超过50%，销售额增长超过100%。

当雷军喊出“三年前三”的口号时，手里握着的不仅是性价比，更是年轻用户和流量密码。

但是，这场家电界的“三国杀”正在进入一个最危险的阶段。对美的来说，2023年收购瑞典家电品牌的行动被叫停。欧美陆续出台了各种贸易保护主义措施，迫使美的放弃自己全球化战略的一块版图。

对海尔来说，他们的忧患在于高端市场的天花板，当卡萨帝的价格突破3万以后，目标客户的群体在急剧缩减。

而对于格力而言，曾经他们以线下渠道“称王称霸”，但是当小米崛起以后，他们的“王道根基”被小米的跨界打的土崩瓦解。

小米就像是这场“三国杀”中的局外人，他们的主营业务不是家电，三巨头也无法在手机行业对小米造成威胁。小米大可以在家电行业伸展手脚，只要保住自己的手机业务，小米就会立于不败之地。

参考资料

信息来源：大众日报2025年5月29日——家电“三巨头”谁可能被挤出局

信息来源：桂林生活网2025年5月26日——美的冰箱：国内升级海外拓展，创新引擎驱动增长

信息来源：和讯网2024年5月17日——售价3万格力玫瑰空调被吐槽土和丑！董明珠：大家不懂货，是艺术品

信息来源：环球网2023年6月22日——外媒：美的放弃收购瑞典企业伊莱克斯，美的：不予置评

信息来源：华夏时报2025年5月29日——谁都不想下“牌桌”小米遭反击！冲“前三”路上线下渠道成软肋，今夏空调价格战有点狠

信息来源：齐鲁壹点2025年3月15日——热闻｜海尔三筒洗衣机今晚开售，已有8.7万人预约，价格真让网友猜中了

信息来源：潇湘晨报网2025年2月20日——中国空调三巨头，有两家进入海外TOP5