从体制干部到千亿巨头！居然之家汪林鹏死因成谜，股价跌超9%

2024年7月27日，一则消息震动家居行业——居然之家董事长、实际控制人汪林鹏被传清晨跳楼自杀。这位曾登顶家居行业首富的企业家，以极端方式落幕的传闻，迅速引发外界诸多猜测。

就在舆论发酵之际，居然之家于7月28日晚间发布官方公告，证实汪林鹏已离世，却对死因含糊其辞，未给出具体解释。

记者从内部员工处获取的一封致全体员工的信件，却与官方公告形成明显信息差。这封由王宁签发的内部信明确提到：“我们敬爱的汪董事长于昨日上午在家突发疾病，送医抢救无效不幸逝世。”一边是语焉不详的“逝世”，一边是具体的“突发疾病”，两种说法的矛盾，让汪林鹏之死蒙上层层迷雾。

尽管事发后，居然智嘉表示公司已做好妥善安排，日常经营由高管团队负责，经营情况正常，但市场反应依旧剧烈。7月28日，居然之家股价开盘跌停，最终收于2.94元，单日跌幅达6.96%；7月29日，股价继续下跌2.04%，两天累计跌幅超9%，总市值蒸发约17.43亿元，仅剩179亿元。

股东心碎之余，更令人唏嘘的是，这位年仅57岁的行业领军者，几个月前还在领奖台上侃侃而谈，谁也未曾料到，他会以这样的方式告别。

在中国家居行业，汪林鹏是极具标志性的“草根突围”代表。1968年，他出生于湖北黄冈罗田县，不同于含着金汤匙出生的富二代，他的成功全靠自身打拼。汪林鹏毕业于北京工商大学会计系，虽学历不算顶尖，但会计专业知识为他日后的企业管理和资本运作奠定了坚实基础。

1990年大学毕业后，汪林鹏进入国家商业部财会司，成为一名主任科员，捧上了当时人人羡慕的“铁饭碗”。但90年代初，中国迎来第二轮干部下海潮，加之机构改革推进，商业部与物资部合并为国内贸易部，时代浪潮推动着汪林鹏做出改变。

1993年，他主动调至挂靠在内贸部旗下的中商企业集团，迈出了从体制人向商人转型的第一步。1995年，他被派往全国华联商厦集团担任财务部经理，凭借出色的能力，一年后便升任副总经理，全面参与公司运营。在此期间，他积累了深厚的人脉，融入了商业部出身的商人圈层，为后续发展埋下伏笔。

1998年，北京北四环居然装饰城突发大火，时任董事长张雷不幸遇难，企业陷入瘫痪，甚至面临解散危机。1999年，31岁的汪林鹏被董事会火线提拔，兼任北京居然之家投资控股集团有限公司总裁。

接手“烂摊子”后，汪林鹏并未保守经营，而是掀起行业革命：他摒弃传统市场只收租的模式，引入统一管理、品牌化服务，推出“先行赔付”“先装修后付款”等创新举措，彻底改变了消费者对家居市场的信任困境。改革成效显著，居然之家迅速在北京站稳脚跟，并开启全国扩张之路。

2005年，第一家外地门店在太原开业，此后十几年间，居然之家覆盖200多个城市、开设数百家门店，从地方企业成长为全国性家居卖场巨头。

与此同时，居然之家的产权性质也逐步转变。2001年，公司启动股份制改造，汪林鹏及管理层收购部分股权，他获得8.99%股份，从职业经理人转变为股东；2015年，他通过第二次管理层收购成为控股股东，居然之家彻底从国有控股转为私有控股。

2019年，汪林鹏更是通过资本运作，以356.5亿元的估值，借助武汉中商定向增发实现反向收购，让居然之家成功登陆A股，上市公司更名为居然之家新零售集团股份有限公司，这场“蛇吞象”式的操作，让他攀上资本巅峰。

汪林鹏之死并非孤立事件，而是2024年家居行业寒冬的一个缩影。这一年，家居圈仿佛陷入“死局”：红星美凯龙车建新于5月13日被云南方面立案调查；7月24日，富森美家居董事长刘兵被留置；西子电梯总裁刘文、超亮家居创始人曾玉洲相继跳楼。从民营到国企，从老板到高管，行业内几乎无人能独善其身。

家居行业的困境，与房地产行业爆雷紧密相连。作为房地产的下游产业，家居行业高度依赖房地产市场的发展。

近年来，房地产企业频频爆雷，新房交付延迟、二手房交易低迷，直接导致家居需求大幅下滑。居然之家也曾试图从房地产依赖中“解套”，去年还以行业领头羊姿态探索AI赋能传统行业，但效果尚未完全显现。

更值得关注的是，2024年普华永道中天会计师事务所对居然之家财报出具保留意见的审计报告，这意味着审计机构对其财报真实性存疑，背后可能隐藏复杂的财务迷局。而网上流传汪林鹏曾涉足半灰色产业，并推动其向合规透明转型，却未能彻底破局，这也为他的离世增添了更多待解之谜。

汪林鹏的逝去，不仅是一位企业家的落幕，更折射出家居行业在转型阵痛中的挣扎。未来，家居行业如何走出与房地产绑定的困局，实现可持续发展，成为摆在所有从业者面前的严峻课题。