"益企向未来"公益行动启动 筑牢中国企业海外发展安全屏障

为响应国家"高质量走出去"战略，助力中国企业构建全球化安全管理体系，由北京金证公益基金会联合韦莱韬悦、招商信诺等机构共同发起的"益企向未来"企业海外安全赋能公益行动，于2025年7月29日在北京正式启动。活动聚焦东南亚、非洲等中企重点布局区域，通过政策解读、案例剖析与实践指导，为出海企业系紧"安全带"。

化险集团特殊风险响应部中国区负责人王海峰指出，当前海外安全风险呈现复合型征：东南亚灾害与公共卫生事件叠加，非洲部族冲突与政策波动并存；传统安全威胁与网络攻击交织；人员安全保障从生存保障延伸至周期关怀。他建议企业建立"预防-响应-复盘"三维体系，通过数字化工具绘制动态"安全地图"，明确应急责任链，并开展分层分类安全培训。

活动现场，韦莱韬悦特殊风险亚太区负责人William Miller与北京金证公益基金会理事长葛建厂联合发布《中国企业海外投资风险报告·公益版》。报告基于东南亚、非洲等地的十余个实操案例，系统梳理地缘政治冲突导致项目停滞、东道国政策突变引发合规风险、社会安全事件威胁运营等核心风险点，并提出"风险识别-评估-应对"的闭环管理框架，为企业优化投资策略提供数据支撑。

韦莱韬悦中国区负责人陆瑶结合16年实践经验，提出"精准分层+动态适配"策略：针对高风险区域强化紧急撤离预案，在低风险区侧重日常医疗保障；通过预判性风险评估减少被动投入，以共享服务模式降低单点成本。结合伊拉克撤离、印尼地震救援案例，强调通过数据化风险评估，实现资源精准投放破解"高投入低保障"困局。

招商信诺健康险事业部高端医疗部总经理助理陈婉菁详解标杆企业实践：依托全球130＋医疗网络，建立属地化健康档案与风险预警系统，通过专案团队跟进康复计划并同步优化企业福利方案。实测数据显示，该闭环管理模式使海外医疗事件处理效率提升40%，为企业提供可复制的落地模板。

韦莱韬悦人力资源咨询合伙人李建提出出海三阶段人才策略：探索期以"总部骨干+本地销售"组合快速破冰，采用"底薪+提成+外派补贴"激励；扩张期加大本土人才招聘，构建"固定薪酬+区域奖金+晋升通道"机制；全球运营期则通过全球人才库选拔战略领导者，实施股权激励与跨区域轮岗计划。

活动汇聚30余位企业代表与专家，现场签署《海外安全公益伙伴宣言》，正式启动"企业出海安全互助联盟"。据悉，主办方将持续开展区域专题沙龙，共建全球化安全生态。