8年烧光50个亿！从人满为患到无人问津，全国古镇为啥批量倒闭？

文丨编辑 万史浮华

中国这些年尤其在古镇开发这块儿，一开始大家觉得这是条金光大道，能拉动经济，带火地方产业。

可谁知道，好多项目砸进去几十亿上百亿，最后搞成空城烂尾。

甚至导致投资者不少人把家底都搭进去，现在血本无归，项目几近瘫痪。

曾经，古镇旅游可真就是文旅市场的“香饽饽”，青石板路游人如织，沿街商铺人声鼎沸，热闹的不行。

可随着潮流退去，全国大部分古城便陷入了经营困境，从门庭若市沦为门可罗雀，甚至走到倒闭或破产重整的边缘。

湖南张家界大庸古城的境遇颇具代表性，这座曾被寄予厚望的文旅项目，在2024年9月正式进入司法破产重整程序。

数据显示，2024年上半年其门票销量仅2300张，折算下来日均游客不足20人，景区内大部分区域鲜有人迹，主要收入竟依赖停车场的微薄收益。

截至破产重整前，大庸古城累计亏损已超10亿元，成为古镇盲目开发失败的典型案例。

这还不止一例！同样位于湖南的常德桃花源古镇，命运也令人唏嘘。

这座以“桃花源记”为文化噱头打造的古镇，建成后客量远未达到预期，甚至不足规划的一成。

可现如今，景区内大量商铺空置紧锁，部分建筑因长期无人维护出现破损，昔日构想的“世外桃源”沦为几乎无人问津的“空城”。

而之所以这些古镇经济会逐渐衰弱，还是因为在这背后有着众多的问题。

其中最直观的就是同质化严重，没有属于自己的特色，这可不是开玩笑，只要咱仔细研究一些就能发现，这众多新建的古镇中，景色基本都是一样的。

全都是青石板路、红灯笼、仿古商铺更是成为了标配，甚至“在XX，好想你”这种网红打卡点也是成立“常客”，而售卖的商品也无非是全国通用的小吃、饰品，毫无地域特色可言。

还是拿大庸古城举例子，虽然这座古城立于张家口核心的旅游圈中，却没有抓住掘土家族、苗族等本土文化内涵。

反而是与其他古城一样，自然难以吸引回头客。

而位于湖南的桃花源古镇虽打着“桃花源”的文化旗号，却仅停留在名称和建筑外观的模仿。

缺乏对《桃花源记》精神内核的深度挖掘，文化体验流于表面，难以打动游客。

在这之外，过度过度商业化与文化缺失，进一步加剧了古镇的衰落，将盈利放在首位，忽视了文化保护与传承。

商铺租金水涨船高，本土居民被迫迁出，取而代之的是连锁品牌和同质化商贩，古镇原有的生活气息和人文底蕴被彻底稀释。

游客走进古镇，感受到的不是独特的地域文化，而是浓厚的商业气息，基本去过一个古镇就等于将国内大部分古镇全逛了一遍。

甚至因为一些开发商为了获取短期收益，在缺乏充分调研的情况下盲目跟风建设古镇，既不考虑区域旅游承载力，也不分析目标客群需求。

据统计，全国曾开发或在建的古镇数量超过2800座，但真正实现可持续运营的寥寥无几，多数项目在建成后因缺乏客流支撑，迅速陷入经营困境。

可就在多数古镇陷入困局的同时，乌镇、周庄等一些“老牌古镇”却始终保持着旺盛的生命力。

这两座坐落于苏州、上海、杭州中间的古镇，可以说是吃透了地理位置带来的“红利”，由于交通四通八达，给这里提供了庞大的客源。

可正所谓留住人才是真本事，乌镇与周庄也深知这一点，于是在开发中始终坚守文化传承。

乌镇不仅通过“迁、拆、修、补、饰”五字法，最大限度保留古镇原有风貌，更是在早期就建立了“保护与开发并重”的原则。

寓意在保留古镇风貌的基础上，巧妙融入现代基础设施，让游客在体验传统文化的同时享受舒适便捷的服务。

反观被誉为“中国第一水乡”的周庄，则是将吴侬软语、古朴屋舍、村民的日常生活融入旅游体验，让游客在游览中感受江南文化的深厚底蕴，唤起情感共鸣。

更是坚持“保护古镇、建设新区、发展经济、开辟旅游”的科学决策，严格控制商业化程度，保留了古镇原有的生活气息，避免了过度开发对文化生态的破坏。

这种“先保护、后开发”的理念，让古镇在旅游发展中始终保持初心，实现了经济效益与文化保护的双赢。

最重要的是，成功的古镇不再依赖单一的门票收入，而是通过多元化运营提升盈利能力，如开发特色民宿、文创产品、体验式项目等。

借此延长游客停留时间，提高消费频次；同时注重品牌建设，通过举办节庆活动、新媒体营销等方式，持续提升品牌知名度和影响力，吸引源源不断的游客。

说实话，古镇不仅是旅游目的地，更是传统文化的载体和乡愁的寄托，只有摒弃短视思维，坚守文化初心，才能让古镇在时代变迁中保持独特魅力。

实现从“昙花一现”到“长盛不衰”的转变，让这些承载着历史记忆的古镇，真正重焕生机与活力。