2026年消费真相：我们一边抠门，一边疯狂

周六下午，我在商场看到了这样一幅画面：

左边的LV门口排着长队，几个年轻女孩拿着奶茶，边刷手机边等。右边的优衣库里，一位穿着精致的女士正在仔细比较两件衬衫的领口线。

有意思的是，我盯着看了十分钟，发现进LV的女孩，最后也只买了个小卡包。而在优衣库的女士，拎走了一大袋。

这不是什么经济观察，这是我自己的困惑——2026年的我们，到底在用什么标准花钱？

我的两张面孔

现代商场奢侈品店排队场景，体现消费分化

去年年底，我做了一个有点羞耻的记录。

2025年，我在护肤品上花的钱，比2024年少了70%。取而代之的，是周末去山里的露营装备，花了小一万。

更分裂的是，我穿着300块的冲锋衣，包里装着1688上20块买的折叠杯，在海拔1000米的地方，用手机下单了人均800的日料。

我朋友看到我的账单时，笑了半天：“你这是病啊，得治。”

我问他：“那你呢？”

他想了想，给我看他的手机：拼多多里全是9块9的日用品，但同时，他已经买了明年周杰伦演唱会的内场票，一张3800。

“你看啊，”他指着屏幕，“我今年在淘宝上买的最贵的东西，是30块的手机壳。但我在演唱会上花的钱，够买一百个手机壳。”

我们俩坐在咖啡馆里，突然都沉默了。

数据的另一面

回家后，我查了下最近的一些报告。

知萌咨询的数据说，2026年，追求“品质”的消费者占比达到了27.6%，第一次超过了追求“性价比”的23.4%。

这个数字比我预想的要高，我一直以为现在大家更务实了。

但紧接着我看到了另一组数据：艾媒咨询说，2026年，以宠物、户外、新式茶饮为代表的“情绪价值”市场规模，是2.72万亿元。

2.72万亿。

我想起那天在商场看到的女孩。她可能不会花5000买个大牌包，但她会花3000买件始祖鸟的冲锋衣。

区别在哪里？

两套价值系统

户外露营体验，反映情绪价值消费趋势

和一个做市场营销的朋友吃饭，他给我讲了现在消费者的两套逻辑。

第一套，叫“日常刚需质价比”。

“现在的人，买件T恤要39块，卫裤要69块，牛仔服要100块。不是没钱，是觉得够了。”他放下筷子，“39块的T恤和399块的，穿在身上的区别，值360块吗？”

我想了想，摇头。

第二套，叫“情绪价值回报率”。

“演唱会门票秒光，人均1000+的日料店订不到位，3000块的冲锋衣抢着买。”他喝了口茶，“因为买的不是那口吃的，不是那件衣服，是在买记忆，买体验，买‘我值得’的感觉。”

分化的背面

朋友咖啡馆聊天，展现真实社交消费

这种消费分化的背后，其实是我们对未来的重新评估。

收入增速放缓，房子跌价，35岁危机的焦虑还在。

但另一方面，我们又比任何时候都清楚：有些快乐，是不能等的。

买不起房，不代表不能去看一场想了很多年的演唱会。

职场内卷，不代表周末不能去山里走一走。

我们不是变得“抠门”，是变得“精明”。

在两套价值系统里，我们学会了切换——

日常刚需，精打细算。

情绪价值，为体验买单。

这不是消费降级，是消费成熟。

最后的话

昨晚整理衣柜，我又挂了几件衣服去闲鱼。

看着那些曾经觉得“必须拥有”的东西，现在平静地标上价格，突然有点释然。

我们终于不再需要用一堆东西来证明自己了。

该省的地方省，该花的地方花。

在不确定的时代里，这种掌控感，比什么都重要。

你呢？2026年，你的钱花在了哪里？评论区聊聊吧。