长视频平台遭网友怒骂，爱奇艺腾讯屡教不改，为何他们总这么硬气

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编辑：XY

真是喜闻乐见！长视频平台又又又一次被网友“骂上热搜”了！

一位网友在平台晒截图称：自己的腾讯视频VIP账号，因登录设备数量超出限制，被平台封禁7天。

该爆料的观看量高达20万次，这个话题迅速冲上热搜第一，这也引发许多网友对长视频平台的吐槽！

不过，此次舆论风波，更像是一个导火索，让用户爆发了对长视频会员机制的种种不满。

一枚看似寻常的封号通知，就像一颗火星，瞬间点燃了一座早已积怨遍地的火山。

一位腾讯视频的用户，仅仅因为自己的账号在不同设备上登录次数超限，就被平台不由分说地暂停了7天会员资格。

很快，一个名为#腾讯视频账号6次超限或面临封号#的话题冲上了热搜榜首。这不再是一个用户的个人遭遇，它成了一场集体情绪的宣泄。

大家愤怒的其实不是这7天的封禁，而是对长视频平台各种会员机制长久以来的不满，在这里找到了一个完美的爆发点。

这种所谓的“会员契约”，在用户看来，早已是千疮百孔。

用户们的抱怨声浪此起彼伏，直指平台规则的蛮横与不切实际。有人说，就算我是一个人，手机、平板、电脑换着用，不是很正常吗？

限制设备数量，连我个人使用都感到束手束脚，这算什么服务？

更令人恼火的是，有些花了更多钱的SVIP用户也站出来诉苦。他们说，哪怕完全遵守规则，在手机、iPad和电视上同时使用，依然会莫名其妙地被强制下线。

这种体验，实在让人怀疑自己买了个“假会员”。

大家心里都跟明镜似的。平台频繁地给普通会员的权益“缩水”，目的还能是什么？

不就是想变着法子引诱你，让你升级到那个价格更高、听起来更“尊贵”的SVIP会员吗？

所以，当腾讯视频官方摆出“为了保护您的账号安全、打击黑灰产业链”这样冠冕堂皇的解释时，几乎没人买账。这种说辞，听上去更像是一种拙劣的借口，而非真诚的沟通。

当信任的堤坝被一次次冲刷，后果是严重的。

一些失望透顶的用户开始公开表示，既然正版平台这么“套路满满”，那还不如干脆放弃，重新回到那个“免费”的盗版资源时代。

这无疑是对平台商业根基最沉重的否定。

而这一切，远非个例。各大平台似乎都形成了一种默契，在“割韭菜”的道路上齐头并进。

爱奇艺那边，悄悄推出了一个需要加价8元的亲情卡。同时，新用户订阅的黄金VIP，原本能支持两台设备同时播放的权益，也被砍掉了一半，只剩下一台。

腾讯视频和芒果TV也没闲着，步调惊人地一致。

新订阅的会员，同时播放的设备数，统统从两台减到了一台。腾讯视频还更狠一点，把总共可以登录的设备数量，从五台硬生生砍到了三台。

这些操作的背后，是一套清晰的逻辑：先把基础会员的价值压到最低，再用SVIP这种高级会员来吊你的胃口。

你看，腾讯的SVIP就大方多了，支持8台设备登录、3台设备同时播放。这种鲜明对比，无时无刻不在提醒你：想用得爽？得加钱！

如果说限制设备只是慢性折磨，那“套娃式收费”简直就是明抢。你以为买了VIP就能畅通无阻了？天真！

在一些热门剧集即将迎来大结局的时候，平台总能给你整出新花样。

就说优酷最近的《墨雨云间》，临到大结局，突然冒出来一个所谓的“大结局收官礼”。

想看？可以，额外再掏24块钱。这种在VIP基础上再收费的行为，让用户感觉自己像个被反复薅毛的羊。

这种操作并非首创，而是对历史争议的拙劣模仿。人们至今还对几年前的“超前点播”模式记忆犹新。

当年，《陈情令》靠着一个30元的点播包，就为腾讯视频狂揽了1.56亿元的收入，平台的算盘打得噼啪响。

紧接着，《庆余年》更是由腾讯和爱奇艺联手推出，单集点播3元，打包看6集50元。

这种吃相，即便是对于付费意愿最强的剧粉来说，也实在有些难看。

平台的种种“骚操作”并非空穴来风，其背后，是整个行业陷入增长泥潭的巨大焦虑。

他们仿佛被困在一座盈利的围城里，进退两难。

看看各家财报，数字不会说谎。今年上半年，腾讯视频的付费会员数，无论是同比还是环比，都实实在在地减少了300万，总数降到了1.14亿。

爱奇艺的日子也不好过，某个季度的营收直接下滑了11%，其中会员收入的跌幅更是达到了9%。

就连一向稳健的芒果超媒，虽然会员收入还在增长，但公司的归母净利润却出现了超过50%的同比大幅下滑。整个长视频行业，用户增长的速度已经明显放缓，曾经的蓝海，如今已是一片红海。

内忧尚未解决，外患又接踵而至。一个叫“红果短剧”的免费微短剧App异军突起，正以一种“降维打击”的姿态，疯狂抢夺用户的时间。

数据显示，就在今年6月，红果短剧的月活跃用户数已经达到了惊人的2.12亿，这个数字甚至超过了老牌巨头优酷。

更可怕的是它的用户粘性，人均月度使用时长高达19.36小时，直接超越了“优爱腾芒”这四家传统豪强。

面对来势汹汹的新对手，长视频平台们也慌了神，开始纷纷布局自己的微短剧业务，比如爱奇艺的“微剧场”和芒果的“大芒计划”。只可惜，在新的赛道上，他们已经从领跑者变成了追赶者，显得颇为被动。

除了新对手的冲击，平台自身会员价值的流失也触目惊心。在各种捆绑销售模式下，视频会员渐渐沦为了“赠品”。比如阿里的88VIP、美团的会员，买一个就顺便送你一年的视频会员。

这种模式直接冲击了平台的官方定价体系。在二手交易平台上，一张优酷或者芒果TV的年卡，价格甚至可以低至三四十元。

当官方标价几百元的会员，在市场上只值一杯咖啡钱时，它的价值已经被严重稀释。

在这样内外交困的局面下，平台们似乎找不到更好的出路，只能将目光转向了自己现有的存量用户。

提高每个用户的平均收入，成了他们眼中最直接、最快速的自救方式。

于是，我们便看到了那些层出不穷、备受诟病的收费手段。这或许是一种无奈，但更是一种短视。

曾几何时，分享一个视频会员账号，是亲朋好友之间的一种社交惯例。

然而，平台管理层的一些言论，却像一盆冷水，浇在了用户火热的心上。爱奇艺创始人龚宇曾公开表示，国内的视频会员价格实在是太便宜了，甚至还不如一杯咖啡。

这种高高在上的姿态，瞬间拉开了与普通用户的距离，暴露了两者在价值认知上的巨大鸿沟。

当争议爆发后，爱奇艺的副总裁戴莹也曾出面回应，称初衷是为了满足消费者的多元需求，但没做好。

这番话在用户听来，充满了敷衍，缺乏最起码的诚意，无疑是火上浇油。

平台的某些行为，甚至已经触及了社会公允的底线，引来了官方媒体的警示。

央视新闻和人民日报都曾点名批评腾讯、爱奇艺等平台的“超前点播”模式，直指其“吃相难看”。

这释放了一个明确的信号：即便是在商业领域，也必须有底线和规则。

最危险的信号，来自于用户群体中越来越响亮的“重回盗版”的声音。这已经不单纯是情绪上的宣泄，而是对平台整个商业模式根基的动摇。它预示着，如果平台继续这样透支用户的信任，可能会引发一场大规模的用户逆向选择。

到那时，整个行业可能会倒退回那个版权混乱、劣质内容横行的时代。而亲手造成这一切的，恰恰是那些曾经高举“正版”大旗的平台自己。

长视频平台，正站在一个决定未来的十字路口。它们现在的策略，是不断加固那堵收费的“围墙”，并且试图在墙内进行更精细、更复杂的利益分割。

但这种做法，已经引发了前所未有的信任危机，让用户感觉自己被围困和剥削。

出路，绝不在于设计更复杂的收费“套路”，更不在于与用户玩“猫鼠游戏”。真正的出路，在于重新审视、尊重并重建与用户之间的“会员契约”。

平台需要明白，用户付费，买的是稳定、透明的服务，和真正具有吸引力的独家内容，而不是一堆随时可能缩水的权益和没完没了的付费陷阱。

只有当平台真正开始重建这种价值共识，用好内容和好服务来赢回人心时，它们才能在微短剧等新势力的冲击下站稳脚跟。

否则，被用户抛弃的，将不仅仅是某一项会员服务，而是整个平台本身。

那时候，再想把用户请回来，可就难了。