高速服务区里,一位卡车司机熟练地拧开东鹏特饮的内盖,轻轻取下透明外盖,弹了弹烟灰——这个看似简单的设计,年创收70亿的商业奇迹。
在功能饮料竞争激烈的市场中,东鹏特饮凭借一个透明瓶盖脱颖而出,成为年入数十亿的行业巨头。这个看似“无用”的设计,却成了东鹏特饮击败红牛的法宝之一。
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01 防尘保护,卫生升级
东鹏特饮的透明盖子最初是为防尘而设计的。东鹏饮料董事长林木勤注意到,许多人在喝易拉罐饮料前会擦拭瓶口。
这种设计对于经常在恶劣环境中工作的蓝领工人——如货车司机、建筑工人来说尤其重要。一旦打开易拉罐,灰尘容易进入,剩下的饮料就没法喝了。
透明外盖有效防止了灰尘污染内盖,保证了饮用卫生。这种对细节的关注,体现了东鹏特饮对核心用户群体的深入理解。
02 意想不到的多种用途
除了防尘这一主要功能,消费者们开发出了多种令人意想不到的用途。
很多卡车司机将透明盖子当作烟灰缸使用。对于长途驾驶的司机来说,提神的功能饮料和香烟常常同时需要,这个设计巧妙地将两种需求结合在一起。
钓鱼爱好者则将其作为鱼饵杯使用。盖子的大小正好适合存放鱼饵,既方便又实用。
还有一些人将其当作分享杯,虽然这种分享方式在现在看来可能有些简陋,但在某些情境下却能解决实际问题。
03 营销妙计,降低三大成本
华与华营销方法论指出,品牌营销有三大成本:识别成本、记忆成本和传播成本。东鹏特饮的独特瓶盖设计在这三方面都表现出色。
识别成本:在超市货架上,东鹏特饮因为独特的双层瓶盖设计而格外醒目,消费者一眼就能认出。
记忆成本:根据心理学上的莱斯托夫效应,独特的事物更容易被记住。在众多功能饮料中,只有东鹏特饮有这种设计,自然更容易被消费者牢记。
传播成本:这个独特设计引发了无数人的好奇和讨论,大量用户在互联网上提问“这个盖子有什么用”,形成了免费的自发传播。
04 数字化营销入口
东鹏特饮的瓶盖不仅具有实用功能,还是数字化营销的重要入口。公司通过瓶盖内的二维码开展了“盖世红包”活动。
消费者扫描二维码有机会获得现金红包,这种互动不仅提高了销量,还帮助公司收集了大量消费者数据。
到目前为止,累计参与过东鹏消费红包的人已经超过1.8亿,累计扫码次数超过100亿次。这些数据为东鹏特饮制定精准营销策略提供了有力支持。
05 专利保护与市场竞争
东鹏特饮为这个瓶盖设计申请了专利保护,这在市场竞争中发挥了重要作用。
专利保护带来了独占性优势,其他品牌不能随意模仿这种设计。同时,专利也成为宣传点,让消费者觉得产品更加可靠和独特。
在一个同质化严重的市场,这个小瓶盖帮助东鹏特饮实现了产品差异化,成为从红牛主导的市场中突围的关键因素之一。
06 春运路上的贴心伴侣
东鹏特饮的透明瓶盖在春运期间更是发挥了重要作用。在颠簸的列车或长途大巴上,这个设计让旅客能够轻松饮用,不会洒漏。
透明的外盖可以当作随手杯使用,非常适合旅途中的各种不便环境。无论是火车站候车、长途汽车站休憩还是高速服务区稍作停留,东鹏特饮都能提供方便的能量补充。
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据统计,东鹏特饮累计扫码次数已经超过100亿次。
这个透明瓶盖不仅是一款功能饮料的组成部分,更是东鹏特饮年营收超过86亿元的商业奇迹的见证。
更新时间:2025-08-26
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