曹德旺一语道破，许家印捐了185亿，都不是自己的钱

“我做慈善用的是我个人的钱，不是公司的钱。”

日前，福耀集团董事局主席曹德旺在回应关于“做慈善慷慨但对员工苛刻”的舆论时，坦然划清了自己个人财产与企业资金的界限。

根据公开信息，截至2025年8月31日，曹德旺已为福耀科技大学投入43亿元，最终将兑现100亿元的捐款承诺。这些资金全部来自他的个人财产，而非公司支出。

这番话不经意间一语道破了中国慈善事业长期被忽视的一面——那些轰动社会的巨额捐款，究竟来自企业家个人腰包，还是企业资产？

曹德旺对慈善有自己独特的理解。他曾感慨，“钱拿出去谁都会痛，我形容是自己割自己的肉。”这种“割肉”之痛，恰恰印证了他的慈善资金来源于个人，而非企业。

在《人民日报》最近的专访中，曹德旺明确表示：“我向社会公告要捐款100亿元，到今年8月31日，已经花了43亿元左右。”这些捐赠通过河仁慈善基金会进行，未来将继续付满100亿元。

对于曹德旺而言，慈善不是企业行为，而是个人承诺的兑现。

曹德旺的慈善理念深深植根于他的企业家哲学中。他将企业家比作象棋中的“士”：“上边‘一横’，代表有很宽的知识面；中间‘一竖’，代表很厚实的专业性；底下的‘短横’，是人品、格局和综合素质。”

在他看来，“企业家意味着奉献，要先立德、后建功”。

当然，并不一定所有人都认同曹德旺的看法和说法，不过，这倒让人想起了曾经多年拿到慈善奖的许家印。

曹德旺捐100亿，用的都是自己的钱，而许家印捐了185亿（1998年-2021年间所有累计），几乎都不是自己的钱。

记得《2020胡润慈善榜》上，许家印以28亿元的捐赠额成为中国“首善”。但细究这些捐款的来源，却引人深思。

胡润研究院对此特别说明：

28亿元的捐赠额包括“恒大的捐赠额乘以许家印本人在该集团持有的77%的股份，以及以他个人名义的捐赠额”。

说得直白点，其实就是公司的钱，虽然许家印个人在公司的持股比例很高，分摊下来自己确实也出了不少，但别忘了，许老板的钱是怎么来的。

为什么现在他个人的私产都被接管，这说明他的钱来路都不正，换句话说，那都不是他的钱。

这就像一个小偷或者强盗做慈善，那能叫他的钱吗？

退一步讲，就算可以这么算，许老板的玩法也超出了大众想象，据说许老板2018年衣锦还乡纯粹为自己撑面子的钱也没自己承担，都是拿到公司报销的。

2018年年底，许家印的回乡之旅堪称一场精心编排的大戏。他乘坐私人飞机，带着庞大的随行团队——包括父亲、妻子、医护人员、助理和保镖，从广州飞回河南。

为了迎接许家印，当地政府修建了一条从县城直通他老家的柏油路。县里的沥青不够用，市里还直接叫停其他工程，把沥青运来支援。

许家印回到老家后，给全村人每人发放了3000元现金和恒大的粮油。

然而，事后曝出的消息令人震惊：这些发给村民的红包和粮油，许家印都拿到恒大合资公司去报销了。

据媒体报道，一位恒大合资公司的股东发现公司账上多了一笔200多万元的粮油支出，恒大方面的回应是“之前做活动用来送客户的”。

再仔细一查，原来是给许老板“衣锦还乡”的慈善秀买单。

曹德旺与许家印的对比，凸显了中国企业家两种截然不同的财富观与慈善观。

曹德旺一生专注于一片汽车玻璃，从未动摇。他将慈善视为“割肉”，但却坚持割自己的肉。而在回应员工待遇问题时，他明确表示：

“福耀集团有4万名员工，月平均工资达1万元左右。我们的策略是要高于行业工资水平，但不能高出太多，既要具备竞争力，也要应对风险。”

有没有1万多或者是被平均不得而知，但他说的逻辑没错。

而许家印的慈善则常常与公司的战略布局密切相关。就像2015年起恒大帮扶贵州省毕节市，据说无偿捐赠了110亿。

但恒大也在贵州拿了不少地，至今贵阳的恒大文旅城还烂尾着呢。

许家印曾在中华慈善奖表彰大会上动情地回忆自己的贫困童年：“从小到大我是吃地瓜和地瓜面长大的”，“没有国家每个月给我14块的助学金，我就读不完大学”。

他誓言“回报”社会，他做到了，两万多亿的窟窿，让多少购房者、投资者、供应商、施工队倾家荡产。

回到企业慈善与个人慈善的问题，这不仅是一个会计问题，更是一个道德问题，底线是，企业话事人也不能替别人做主，拿别人的钱来为自己博取名声。

犹记得2021年贵州茅台董事长高卫东大手一挥捐款14亿，结果惹得中小股东暴怒，组团诉讼维权。

而许家印，替别人做了20多年的主，自己的钱存到海外，可劲儿拿公司的钱来做慈善，给自己扬名。

许家印没进去之前，恒大的公关非常厉害，网上从来看不到说恒大或者许老板半点不是的文章，可见许家印慈善的水分含量有多高。

而曹德旺对于网络给他的负面评价则是淡然面对，问心无愧：

“高兴怎么说就怎么说吧，我不去管它。”

当然，现在许老板也做到这一点了，随便大家怎么说，都认。