当"理工男"遇上"文艺范",高端洗护市场的两种生存逻辑,你站哪边

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现在年轻人聊起"头等大事",十有八九离不开脱发。

打开购物软件,防脱洗发水、头皮精华的搜索量一年比一年高。

这背后是个千亿级的市场,高端洗护品牌们正打得火热,玩法还挺不一样。

以前洗头就是洗干净就行,现在可复杂了。

不光要防脱,还得修护,甚至洗完头心情好不好都成了考量因素。

这两年高端洗护市场冒出两个典型,一个叫函得仕,靠着科技死磕功效;另一个是艾梵达,凭着体验玩出了新花样。

功效派,用合成生物技术破解防脱难题

函得仕背后是做医美出身的巨子生物,一开始大家以为是降维打击,没想到他们CTO陈张源挺实在,说头皮研究比护肤难多了。

洗发水在头上停留那么短时间,想靠这个防脱,跟用洁面乳抗衰一样不现实。

他们没走寻常路,避开了头皮精华这种需要坚持用的产品,专攻"即用即走"的场景。

花三年时间搞出"十七型胶原"和"人参皂苷精华",用合成生物技术解决了传统成分定量难、纯度不够的问题。

这思路挺聪明,毕竟不是每个人都有耐心天天涂精油。

2023年推出的次抛胶原,去年双11就卖了12万颗,发膜还冲进了榜单前列。

小样回购的人不少,差不多三分之一。

身边有朋友出差必带,说健身房洗完头用一颗,吹干后头发明显不炸毛。

这产品能火,说白了就是抓住了年轻人压力大、脱发年轻化的痛点。

体验派,靠沙龙基因抢占悦己经济

艾梵达是雅诗兰黛集团的牌子,2020年通过跨境渠道进中国,赶上了功效洗护爆发的前夜。

后来干脆关了跨境店,转做一般贸易,没凑热闹去申请防脱特证,转头捡起了老本行沙龙服务。

他们家护发精油去年卖得挺火,全球差不多60万瓶。

我去上海旗舰店体验过,一楼卖产品,二楼做护理,理发师手法专业,香调是那种高级的植物清香,洗完头感觉整个人都放松了。

这种"老钱风"的体验,确实戳中了30岁以上人群的悦己需求。

本来以为这种靠体验的品牌会小众,没想到身边不少宝妈成了忠实粉丝。

她们说平时带娃累,去沙龙做个护理,不光头发变顺滑,心情也能好上一整天。

看来"悦己"这事儿,在洗护市场真是门好生意。

现在高端洗护市场有点意思,一边是函得仕这种理工男式的技术流,用合成生物技术解决实际问题;另一边是艾梵达这样的文艺青年,靠沙龙体验和香氛营造情绪价值。

两种路子都走得通,因为消费者需求本来就分两头。

30岁以下的年轻人,天天加班压力大,脱发是刚需,只要产品真有效,贵点也愿意买。

30岁以上的呢,经济条件好些,更看重生活品质,洗头不只是清洁,还得是种享受。

这就像有人喜欢喝功能饮料提神,有人偏爱手冲咖啡的仪式感,各取所需。

客单价也跟着水涨船高,去年双11天猫美护发品类的客单价涨了不少。

以前买瓶洗发水百八十块,现在"洗+护+养"一套下来,几百块很常见。

消费者也不傻,只要能看到效果,体验到差别,就愿意多花钱。

不过这市场门槛也越来越高了。

函得仕从研发到产品上市花了三年,艾梵达的护发精油光配方调试就搞了两年。

中小品牌想进来分杯羹,没点真技术和资金实力,基本没戏。

毕竟巨头们要么有生物实验室,要么有全球供应链,小品牌拼不过。

未来这两种路子可能会互相融合。

功效型品牌或许会在香调上多下功夫,毕竟谁不想又有效又好闻呢?体验型品牌也可能会加点可视化的功效,比如洗完头当场就能看到头发变亮泽。

到时候消费者选择更多,市场竞争估计更激烈。

说到底,高端洗护市场的双轨进化,本质上是消费者需求升级的结果。

大家不再满足于简单的清洁,而是要解决问题,还要享受过程。

函得仕和艾梵达的博弈,其实是在告诉我们,不管是科技还是体验,能真正打动消费者的,才是好产品。

这千亿市场的故事还没完,看着吧,以后洗个头可能比现在更讲究。

但不管怎么变,只要品牌踏踏实实做产品,不玩虚的概念,就一定有机会。

毕竟谁也不想自己的"头等大事",最后变成"头等麻烦"不是?

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更新时间:2025-12-26

标签:时尚   理工   文艺   逻辑   市场   精油   品牌   功效   产品   消费者   沙龙   护发   洗发水   生物技术

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