麦当劳又涨价了！部分餐品价格增加0.5到1元，网友：谁允许了！

麦当劳涨价了，穷鬼还会买账吗？

12月15号，麦当劳悄悄完成了一波涨价，每样单品涨了5毛到1块钱。别看涨幅不大，却精准扎在了价格敏感人群的神经上 —— 比如我。

这波涨价你觉得贵吗？以后还会买麦当劳吗？如果你常吃就会发现，麦当劳的涨价逻辑，简直是一场教科书级的 “温水煮青蛙”。

最有 “艺术感” 的操作，当属被网友奉为 “穷鬼套餐” 神主牌的 “1+1 随心配”。表面上看，它还稳稳维持在13.9元，这招叫 “稳住基本盘”。

麦当劳心里门儿清，13.9元是打工人、学生党能接受的心理底线，要是直接涨到15.9元，大家转头就去吃沙县小吃、兰州拉面了，谁还来凑这个热闹？

但只要你想在套餐里升级一下，比如换个双层吉士汉堡，不好意思，得额外加1块钱，变成14.9元。

这就是 “精准收割改善型需求”—— 你想吃点好的，愿意为这份 “小奢侈” 买单，那就要接受适当溢价。别小看这1块钱，积少成多，就是一笔不小的收入。

而且这已经不是麦当劳今年第一次 “暗戳戳” 涨价了。

早在去年12月，麦乐送就玩过一次 “文字游戏”：外送费从9元降到6元，看着像是给消费者减负，转头就加了个 “打包服务费”。里外里一分没少收，还把潜在的吐槽点转移到了 “打包” 这个动作上，不得不说这波操作太妙了。

到了今年2月，早餐的麦满分也悄悄涨了5毛钱。这就是麦当劳的 “微操” 精髓 —— 它不会一次性给你一记重锤，而是慢慢磨：今天涨早餐，明天调配送费，后天给热门配料加价。

等你回过神来才发现，以前拿30块钱走进麦当劳能横着走，点个套餐加杯可乐还有富余；现在只能缩着头点个基础款，还得犹豫半天要不要加大份薯条。

麦当劳为啥敢这么频繁涨价？其实它早就算过一笔账。

2025年三季度财报显示，麦当劳营收70.8亿美元，同比增长3%，但略低于市场预期；净利润22.8亿美元，调整后的净利润甚至比去年同期小幅下降了2503万美元。

在资本市场上，“低于预期” 这四个字几乎就是原罪，这也意味着麦当劳的增长瓶颈已经到来。

在这个存量博弈的时代，连麦当劳这种 “浓眉大眼” 的巨头也开始焦虑。

一方面，原材料、房租、人力成本年年上涨，压缩了利润空间；另一方面，老对手肯德基的 “疯狂星期四” 一直紧咬不放，时不时推出低价套餐抢流量。

当年为了对抗 “疯狂星期四”，麦当劳在2019年祭出 “1+1 随心配”，12.9元的定价堪称业界良心，硬生生从肯德基手里抢下了不少粉丝。

但现在低价策略的红利快吃完了。麦当劳中国 CEO 张家茵早就放话说，2025年要在中国开1万家店。开店可不是嘴上说说，得真金白银砸钱。

钱从哪来？除了多卖汉堡，最直接的办法就是涨价。

哪怕每个单品只涨5毛钱，乘以全国几千家门店每天的巨大出餐量，也是一笔惊人的利润。这5毛钱、1块钱，其实就是给那1万家新店添砖加瓦的 “砂浆”，而我们这些消费者，就是默默搬砖的人。

不过重点来了：所有人都盯着涨价的单品，但麦当劳真正的战略藏在 “没涨的地方”——13.9元的 “1+1 随心配” 依然坚挺，它就是 “穷鬼尊严线”。

你要明白，这个套餐早就不是单纯的产品了，而是一个 “价格锚点”。它的核心意义只有一个：只要13.9元的选项还在，你就没法说 “麦当劳吃不起了”。

这是经典的行为经济学玩法：主产品悄悄涨价，底价产品保持稳定，让消费者产生 “我还有得选” 的幻觉，不至于彻底流失。

以前的麦当劳，是红底黄字的招牌，是咧嘴笑的麦当劳叔叔，是店里的滑梯和海洋球，是过生日时戴的纸皇冠，像一个五彩斑斓的游乐场。

而现在的麦当劳，装修越来越 “性冷淡”，黑色、灰色、原木色，简单得像个标准化食堂。我们长大了，麦当劳也 “长大了”。

小时候觉得，长大了就能天天吃麦当劳，是梦想成真；现在真的能天天吃了，却发现更多是懒得做饭、懒得选择的无奈 —— 至少麦当劳干净卫生，口味稳定，不用费脑子纠结。

在我们的收入还没高到能忽略价格波动之前，我们只能一直保持 “价格敏感”，盯着这一块八毛的小钱。毕竟钱是用血汗挣来的，不是大风刮来的。

所以朋友们，还是得努力赚钱！等到哪天连 “穷鬼套餐” 都涨到让你肉疼的时候，我们至少还能有底气说一句：“去你的穷鬼套餐，老子今天要单点双层吉士汉堡配大可乐！” 这才是成年人世界里最硬核的底气。

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