货架矮了,通道宽了,就连卖肉师傅都笑着帮忙切丝剔骨——这是济南龙湖北宸天街的永辉超市调改后的日常。这家曾经普通的超市,自从“偷师”河南胖东来后,销售额暴涨三倍,客流翻了一倍。
如今在济南,零售业战场正上演一场静悄悄的革命。永辉、银座、家家悦等超市不再比拼谁的价格更低,而是看谁更懂济南人的心。

走进济南龙湖北宸天街的永辉超市,你会发现这里不像传统超市,倒更像是个休闲广场。取消了强制动线,货架高度降低,过道变宽,老年人不用踮脚取物,婴儿车也能轻松通过。
最显眼的变化是:原本占据入口最佳位置的水果蔬菜区,已经被现烤面包坊和热气腾腾的熟食档口取代。 烘焙区排起长队,一款胖东来同款果仁面包最受欢迎,热卖款“桃核满满乳酪面包”甚至需要限购。

超市里增添了活鲜打氧、鲜肉切丝服务,湿手器、保温袋等便民设施一应俱全。 在瓷器、厨房用品等区域,产品花样新颖,吸引了不少消费者驻足挑选。
永辉超市调改后,销售同比增长超400%,成交客流提升150%以上。尤其以烘焙、熟食等鲜食类商品增长明显。

永辉这波调改的核心是学习胖东来模式,但并非简单照搬照抄。永辉采取的是“自主调改”,没有邀请胖东来团队直接指导,而是自己摸索学习。
调改后,商品结构接近胖东来的80%,新增商品4000余支,烘焙、熟食等鲜食比例从5%跃升至超20%。 超市内还引入胖东来自有品牌专区,让济南市民在家门口就可以买到胖东来品质好物。
更关键的是,永辉学到了胖东来的“灵魂”——先让员工幸福,才能通过服务把幸福传递给顾客。
调改后门店员工人数翻倍,综合薪资增幅20%以上,平均日工作时长在8小时以内。员工还能享受带薪年休假、免费就餐等福利。
一位员工笑着说:“我们终于‘胖’起来了!”

就在永辉调改的同时,整个济南的超市行业都在发生巨变。
盒马鲜生在济南开店速度不断加快,仅2025年7月份就官宣三家新店,从核心城区向东部新兴居住区不断延伸。 盒马通过“购物+餐饮”场景深度融合,让消费者享受“即买即食”的新鲜体验。
仓储会员巨头山姆会员商店也已主体封顶,计划在2026年年底前开业。 老牌超市也不甘示弱:银座、家家悦等本土品牌纷纷进行调改升级。

家家悦通过114万张购物小票的消费数据分析,撤换掉约40%同质化商品,引进新品2000余种。 银座超市则通过拓宽通道,降低货架高度,优化购物动线,调改后销售收入同比增长12.13%。
传统超市不再执着于“大而全”的一站式购物模式,而是将经营重心向生鲜品类倾斜,并大力开发自有品牌。

胖东来模式的核心究竟是什么?为什么能让永辉在短时间内实现如此大的转变?
关键在“人情味”三个字。在永辉调改后的超市,西瓜、榴莲、椰青等整个水果提供现切、剥壳服务;海鲜不仅提供清洗,帝王蟹、龙虾类还能免费打氧、打包;肉禽柜台免费提供切丝、剔骨、绞肉等服务。
便民服务区配备血压仪、身高体重测量仪、饮水机、宠物寄存处等设施,随季供应免费花茶饮品,冬季有姜茶驱寒,夏季备菊花茶降火。
这些细节服务看似微不足道,却直击消费者痛点。一位顾客感叹:“服务好、吃的多、玩得顺心,感觉回到了学生时代逛百货的畅快。”

超市行业的竞争已从单纯的价格战,升级为体验与服务的较量。
山东财经大学工商管理学院副教授张晴指出,未来超市转型应聚焦四大维度:体验升级、服务创新、数字化融合及文化赋能。 超市可以通过场景化改造和沉浸式消费体验升级,延长消费者的购物时间,增强复购意愿。
同时,超市应完善供应链管理体系,强化高性价比商品供给并创新服务模式满足个性化需求。 积极推进“人工智能+消费”场景落地,通过数字化赋能实现精准营销和全渠道协同。
超市将部分选品、装修与地域文化特色深度融合,通过文化认同强化消费者情感联结。

随着山姆会员店即将入驻济南,预计2026年年底前开业,济南超市行业的竞争将更加激烈。 未来的赢家,一定是那些既能提供高品质商品,又能创造愉悦体验的企业。
说到底,超市好不好,不在于货架有多满,或者装修有多靓,而在于它有没有把顾客当个“人”来尊重。济南这家超市的火爆告诉我们,商业的本质终归是人心。当零售不再只是冰冷的买卖,而成为连接邻里、传递温情的社区枢纽,它便超越了商业本身,成了我们向往的那种热气腾腾、充满人情味的美好生活本身。
更新时间:2026-01-05
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