(快消品讯)昨天,五粮液(000858.SZ)“第二十九届12·18共识共建共享大会”召开,众多经销商、投资者和媒体代表参会。会上首次采用“共识共建共享”主题,以合作精神代替传统的交易思维。此举旨在凝聚共识,展现出五粮液适应市场变化的战略深度。

五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长 曾从钦
《快消品》了解到,曾从钦,五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长,于会上发表讲话。他指出,五粮液在过去一年中以“变”求进、以“合”聚力,致力于市场调整和企业创新。围绕2025年的战略工作,他介绍了五粮液的五大动向:坚持卓越品质、品牌文化提升、守正创新、市场化治理以及创先争优。在白酒行业经历调整期的背景下,这些战略目标展示了五粮液应对挑战的不懈努力与长远规划。
在产品方面,大会发布了新品2026丙午马年生肖酒,进一步体现了五粮液在文化传承与市场创新方面的努力。这款限量版酒不仅满足收藏和礼赠需求,同时也标志着五粮液在产品创新上不断探索新的领域。同时,宣布将全方位重构产品体系:以第八代五粮液为核心,加大量价关系平衡;加力加劲开展经典五粮液系列、五粮液·紫气东来的市场培育;将1618五粮液、39度五粮液打造为两个百亿级大单品;坚持以29°五粮液·一见倾心为新锐,加大市场推广和拓展。
同时,五粮液浓香酒要持续集中资源、集中力量打造五粮春、尖庄、五粮特头曲、五粮醇四个全国性战略大单品,形成100亿级、50亿级、20亿级、10亿级的梯队产品架构。

五粮液在渠道创新上表现突出,新增了474家“三店一家”,并优化了不佳合作的客户名单。此外,公司国际市场扩展也取得了实质性进展——在新加坡开设了五粮液大酒家,并于日本获得米其林授牌。通过优化宴席和动态政策,五粮液实现了宴席场次和开瓶量的大幅增长,有力推动了市场活力。
作为五粮液的重中之重,2026年的营销策略被定为“营销守正创新年”,并确立了“一核心三强化双目标”的方针。产品、渠道和机制三维度的协同发力将为五粮液在市场竞争中提供强大的综合竞争力。曾从钦强调,通过对产品体系的重构,五粮液计划打造一系列百亿级大单品,以应对市场变化。五粮液股份公司党委副书记、副董事长、总经理华涛表示,五粮液将在品牌传播、生产运营、渠道网络、市场拓展和体制机制上坚持守正创新,推进高质量营销,奋力实现、良好开局。

五粮液股份公司党委副书记、副董事长、总经理 华涛
更新时间:2025-12-22
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