于东来再度发文“要闭店”，网友回应褒贬不一，关门到底在威胁谁

自从于东来为自己发了一次声以后，网上的谩骂开始逐渐多了起来，尤其是在他力挺了聂圣哲以后，遭遇了疯狂的网暴，终于他彻底的爆发了，再一次宣布要关店，值得玩味的是，上一次多数人都力挺于东来，包括各种官方和网友，都支持他维权，然而这次大多数人却拍手叫好，这是咋回事？

6月9日，于东来在社交平台连发二十多条长文，态度之激烈，语气之坚定，仿佛要和整个世界硬刚到底，更令人意外的是，他宣布将闭店一天，对抹黑胖东来的人全面反击，这不禁让人想问：究竟发生了什么，能让一位长期倡导善良温柔的企业家，做出如此激烈的反应？

这事儿不仅引发全网热议，也让人重新思考：一个企业，面对误解与抹黑，究竟该怎么做？我们都知道，商业世界是讲效率，讲利润，讲稳定的，很少有哪家企业会因为舆论而真的选择关门，哪怕只是一天。

但于东来偏偏这么做了，他不是头脑一热就拍桌子决定，而是有备而来，带着情绪，也带着明确的态度，面对长期以来的一些恶意指责，比如公司干涉员工私生活，企业文化太极端等声音，于东来终于忍不住爆发，这次不是躲避，不是沉默，而是选择主动迎战。

有些人觉得这种做法太感性，说一个成熟企业家不该如此孩子气，甚至有网友质问：你关店给谁看？就是在作秀吧，说到底社会舆论就是这样，不可能让所有人都满意，但是你换个角度想想，一个企业被持续曲解，不断被贴上标签，当善意总被误读为控制，理想被讽刺为表演，他还要忍多久？

闭店一天，不是放弃经营，而是为自己和员工撑一次腰，是告诉所有人：我们不是没有脾气的软柿子，也不是你随意践踏的工具人，他甚至为员工制定了人格尊严补偿，也就是胖东来员工遭到殴打辱骂等有损人格的事件，最高补偿10万元。

有人说，可以走法律程序啊，为什么非要用这种方式回应？问题是法律可以处理造谣，但处理不了曲解，也管不了冷嘲热讽，而闭店一天的行为，本身就是一种表达，是一次价值立场的公开声明：胖东来不怕亏钱，但怕善意被扭曲，理想被践踏。

回到一个争议已久的话题，胖东来曾在企业内部倡导不收彩礼，而这一举动，也成了这次风波的焦点之一，有些人觉得这就是企业干涉员工私事，甚至上升到公司干涉人权”的高度，但于东来的逻辑并不是强迫谁必须照做，而是希望通过企业文化，影响员工的价值观，让婚姻回归真挚纯粹，而不是一场经济交换。

这个理念在今天确实挺格格不入的，在不少地方，彩礼依然是一种根深蒂固的习俗，但正因如此，才需要有人敢于发声，于东来作为企业家，他的做法当然可以引发争议，但不可否认，他提供了一种可能性，一种看似理想化却真实存在的选择：爱情可以更简单，婚姻可以更纯粹。

从他的角度来看，他不是在指责那些收彩礼的家庭，而是在反思金钱绑架婚姻的社会现象。他曾说过：难道你非要把女儿当商品一样卖出去吗？这话虽然听着刺耳，但背后的焦虑是显而易见的，他不是想剥夺谁的选择权，而是想让更多人看到，婚姻不一定非得以金钱开场。

而在我看来，他的做法虽然不一定适用于所有人，但作为一个社会个体，尤其是一家企业的领导者，他愿意用自己的方式去推动一些观念的改变，这种尝试本身就值得尊重，问题的关键不是他提倡什么，而是他有没有强制要求员工照做，只要不是，那就是倡导而非干涉。

所以与其说他在干涉员工生活，不如说他在尝试营造一个更理想的人际环境，这不是控制，而是一种价值引领，但是说到底，听与不听，选择权都是在个人手里。

还有一个引发不小争议的点，就是胖东来鼓励员工在家也要保持整洁讲卫生，如果你了解胖东来的管理理念，就会发现，这更多是一种内化品质的延续，而不是所谓的管天管地，于东来说：如果你在家乱糟糟的，在公司能整洁几分呢？

他的逻辑其实很简单，习惯决定行为，生活方式反映一个人的状态，一个人在什么环境下生活久了，最终也会把这种状态带入职场，而一个长期保持整洁，有条理的员工，大概率在工作中也能更高效更靠谱。

不过也得承认，很多时候，企业文化确实可以成为一种引导力，就像很多胖东来的老员工说的那样，他们在公司里学会了规整和条理，也慢慢把这种习惯带回了家里，这种影响是潜移默化的，但前提始终得是自愿。

所以问题的关键，从来不是要不要整洁，而是谁来定义整洁，谁来决定生活方式，如果企业把倡导变成要求，哪怕初衷再好，也容易走偏，但只要这是一种可选择的引导，那它的意义，就不该被完全否定。

于东来这次闭店反击，看起来是一次情绪爆发，实则是一种价值捍卫，这个世界对理想主义的宽容越来越少，企业讲人性谈理想，常常被嘲笑为做秀，但或许正因为如此，我们才更需要一些不一样的声音提醒我们，商业不只是赚钱，生活不只是生存。

不必苛责于东来的情绪，也不必全盘接受他的做法，重要的是，我们是否还保有思考的能力，去分辨什么是善意，什么是真正的理想，什么是自以为是，在这个信息泛滥的时代，愿我们不盲从不误解，也不轻易标签那些选择了一条不同路的人。

信息来源：于东来抖音个人账号