一笔税，两种世界。

当欧盟那边的iPhone用户为AppStore抽成从30%降到17%欢呼时，大洋彼岸的我们，却还在默默承受着全球最高的30%费率。别以为这只是开发者头疼的事儿，羊毛出在羊身上，最后买单的是谁，大家心里都有数。

难道中国用户就真的活该当“冤种”吗？苹果公司又为何只对中国区别对待？

利润围城下的全球溃败

苹果AppStore的抽成模式，可以称得上是商业史上的一个奇迹，这不是什么辛苦挣来的制造业利润，而是一种近乎“税收”的权力。但现在，这台全球印钞机正遭遇各国法律的围剿，整个体系的根基都在被系统性地动摇。

打击的方式简单粗暴，就是用法律的铁锤，一下下地砸。比如美国那边，游戏公司EpicGames硬是把官司打了好几年。今年，法院的一纸禁令直接捅到了苹果的心窝子：不许再对那些通过外部链接完成的交易收取佣金了。

这一招釜底抽薪，直接动摇了苹果封闭支付的垄断根基。据估计，光是这一判决，就可能让苹果每年损失超过60亿美元的收入。而欧盟和韩国则走了另一条路子，直接立法。

欧盟在2024年通过了《数字市场法案》（DMA），白纸黑字地强制苹果必须允许第三方应用商店和支付系统的存在。不仅如此，费率也得给我降！标准费率从30%砍到17%，针对小开发者的优惠费率更是从15%降到了10%。

其实早在2021年，韩国就成了第一个吃螃蟹的国家，用立法手段逼得苹果不得不低头，抽成比例乖乖下调了4个百分点，降到了26%。现在，就连日本政府也看明白了，正在积极效仿欧盟模式，筹备自己的反垄断法案，目标直指大幅削减费率，预计未来一两年内就能生效。

为什么全球监管机构都跟商量好了一样，非要盯着苹果这块肉？因为这块肉实在是太肥了。美国法庭披露的文件显示，AppStore的运营利润率，你猜猜有多少？一个令人咋舌的数字——高达75%！这根本不是在做生意，这简直比开银行还赚钱。

我们来做个更直观的对比，在2023年，这项业务为苹果带来了超过1600亿元人民币的全球总收入。这是什么概念？同年，百度公司全年的总收入才1346亿元。也就是说，苹果光靠“收租”，就比百度全公司辛苦一年的收入还高。

这笔钱，相当于网易公司1.6年的总收入，或者B站吭哧吭哧干上7.5年才能挣到的钱。当一项“副业”的体量大到足以碾压许多行业巨头时，它就不再仅仅是一种商业模式，而是一种能影响整个产业生态的权力。这把锋利的双刃剑，为苹果带来巨额利润的同时，也把自己变成了全球监管的“活靶子”。

忠诚的代价与战略依附

视线回到国内，情况就变得微妙起来，在全球费率纷纷下调的浪潮中，唯独中国市场依然坚挺在30%的高位，成了全球主要市场中的一个“孤岛”。

这种例外，并非苹果单方面有多强势，而是建立在中国用户极高的品牌忠诚度之上的一种“战略依附”。这种依附的代价，最终还是转嫁到了我们自己身上。

为什么同一个视频会员，安卓手机上买只要15元，到了iOS设备里就变成了22元？多出来的钱去哪了？答案不言而喻。苹果精准地抓住了中国庞大用户群体的粘性，以及相对较弱的维权意识，这无形中构成了它强大定价权的基石。

有业内人士一句“会哭的孩子有奶吃”，道出了其中的辛酸与无奈，我们成了那个最“乖”的孩子。但千万别以为苹果就能高枕无忧，视角拉到企业战略层面，你会发现苹果的另一重深层焦虑。

CEO蒂姆·库克近年来为何拼命推行供应链多元化？他曾公开表示，将生产完全集中于一个国家风险太高。这个风险，很大程度上就来自于地缘政治的变动，比如美国此前施加的关税政策。

于是我们看到，新的生产基地正加速转向印度和越南。印度重点组装销往美国的iPhone，越南则承接iPad、Mac和AirPods等产品的生产。这个“B计划”的背后，恰恰说明苹果已经清醒地意识到，曾经为它贡献了巨大利润的中国市场，同时也成了它最大的风险来源。

看似稳固的中国市场，实则是苹果必须进行“风险对冲”的核心。消费者层面的高忠诚度，与企业层面的供应链风险，一体两面地捆绑在一起，构成了苹果在华战略深刻的脆弱性。

被抽走的产业未来

维持在华高费率，对苹果来说是短期利润的最大化。但对中国的数字经济生态来说，这意味着巨大的、可以被量化的机遇成本。这架天平，正在缓慢但确实地发生着变化。

我们可以简单算一笔账，如果中国的费率能参考韩国，降到26%，那么在未来的五年里，就能为整个市场省下约374亿元。这是什么概念？这笔钱的规模，大致相当于再造一个在线音乐产业。

如果更进一步，能参考欧盟降到17%，那未来五年节省下来的资金将高达1217亿元。这笔钱，足以催生出两个电影产业。

更关键的是，做出这样的让利，对苹果自身的在华总营收影响极小，仅占2%到5%的比例。用微不足道的收入波动，去换取中国本土数字产业的巨大发展空间，这笔账怎么算都划算。这已经不是一个简单的消费者权益问题，而是上升到了关乎国家数字经济发展的大问题。

最重要的一点，沉默并不代表永远的顺从，在中国，这架失衡的天平也并非静止不动。今年10月份，一封《关于苹果公司滥用市场支配地位的举报信》在网络曝光，55位消费者的联名举报，让苹果的收取的高额佣金再次成为热议的话题。

与此同时，中国的工信部也开始着手对AppStore的规则进行研究。这些，都不是孤立事件，而是全球趋势在中国的延迟反应，预示着变革的可能性正在凝聚。

结语

苹果的“围城”并非坚不可摧，它赖以生存的核心利润模式，在全球范围内正被法律的铁锤一块块敲碎。而它最稳定的利润来源地——中国，也因为其自身的战略避险和本土压力的觉醒，变得不再那么安稳。

“苹果税”的未来，远不止是一个百分比的调整。它更像一个时代的注脚，考验着这家科技巨头能否适应一个规则被重塑、风险更多元化的新世界。那个曾经可以“躺着收租”的黄金时代，对苹果来说，可能真的要结束了。

观察者网2025-10-22《55名用户联合举报苹果：真以为中国人傻钱多？》

新浪财经2025-10-22《苹果税举报人回应为何告苹果律师起诉苹果只在中国收30%抽成》