魏哲家斩钉截铁：不会变成美积电！

台积电在昨日召开股东会，小股东殷切希望台积电不要变成美积电，以繁荣台湾地区。董事长魏哲家用“不会”两字，再次表面不会变成美积电的立场，斩钉截铁地回应市场对海外设厂技术可能外流问题等疑虑。

他强调，台积电技术不会因海外设厂过程被窃取，对于中东设厂之传言，也严正否认。在熊本设厂进度方面，魏哲家指出，日本熊本二厂动工延迟，主因是一厂量产后造成当地交通负荷过大，台积电希望等改善交通后，才开始建第二厂。台积电海外布局方面，已在美国、德国、日本及中国大陆设立生产据点。

魏哲家表示，台积电到一个地方设厂，首先就是有客户，政府和善、补助是其次，他不认为中东能快速形成半导体生态系，综观全球除了美国、中国台湾、中国大陆及部分的欧洲、日本，其他地方基本上不可能。魏哲家表示，现代半导体技术精密分工，已非一个人、十个人、甚至一百个人就能偷走，台积电有信心在全球扩厂的情况下，维持技术不外泄。

他提到，台积电技术是由一万个研发工程师努力得出的成果，再加上产线工程师的持续改进，「如果这样就容易被偷走，台积电今天不会是这个样子。」他进一步解释技术移转的严谨流程，从研发到量产需要经过多个阶段。首先将研发成果放到接收研发成果的生产线，该生产线还要继续努力半年到一年，才能进入大量生产阶段。魏哲家透露，该过程所投入的心力、努力和成果，外界很难想象其复杂程度。

魏哲家以实际案例说明，「当我们要进行大量生产时，生产线同仁还要派四、五百个人到总部学习，到真正生产时，不但这四、五百个人要回去，我们还要再派两、三百个人去协助把所有制程完全建立起来。」。他直指，海外扩张产能还是看客户需求，在中东甚至非洲设厂是不可能的，主要当地并没有客户。

对于跨国运营管理，魏哲家则指出，台积电有完整制度确保各地区生产质量一致，从良率表现可以看出。熊本二厂进度延迟，造成当地原本10~15分钟的车程要拉长到近1小时，让当地居民开始感到不耐烦，魏哲家表示，台积电与日本政府沟通，请求熊本当地政府先协助改善交通问题，如果在没有交通改善前就先动工二厂，对当地政府、居民都不好。魏哲家强调，台积电世界第一但不骄傲、不自满，会持续努力前进。面对全球经济可能下调的风险，他认为AI需求依然强劲，台积电将维持优于同业的成长，今年营业额和盈余都将再创历史新高，为股东创造更大价值。