南京，这座有着“六朝古都”、“十代都会”之称的历史文化名城，在2024年交出了一份令人瞩目的经济成绩单：地区生产总值18500.81亿元，按不变价格计算，比上年增长4.5%。

作为长江三角洲中心区城市，南京凭借其独特的区位优势，已成为中国东部地区重要的中心城市和国际性综合交通枢纽。

在这座城市蓬勃发展的民营经济浪潮中，一家从庄稼地里崛起的民营企业——弘阳集团有限公司，在2025年8月发布的2025中国民营企业500强榜单中，

它以680.05亿元的营收位列全国第167位，在江苏南京仅次于江苏满运软件科技有限公司（695.65亿元营收，排名全国第158位），稳坐江苏南京民企第②把交椅。

值得一提的是，南京大桥北路48号，一片110亩的庄稼地上，闽商曾焕沙变卖全部家产押注的红太阳商业大世界，在1996年5月28日的鞭炮声中开业——

谁曾想，这将成为他未来超680亿营收商业帝国的起点。更值得关注的是，90后“企二代”曾俊凯已走向前台，担任上市公司弘阳服务（HK1971）的董事会主席，非执行董事。

No.02

草根闽商的江北滩涂创业路

曾焕沙，1967年出生于福建南安。1983年，年仅16岁的他远离家乡来到海南，成为一名海军航空兵。五年的军旅生涯磨练了他的意志，也为他日后创业打下了坚实基础。

退伍后，曾焕沙选择留在海南，从事瓷砖建材批发生意。他先后创办了海口龙华商行、海口沙龙实业有限公司，就这样，这位未来商业巨子掘到了人生的“第一桶金”。

然而，天有不测风云。受海南楼市泡沫的影响，曾焕沙的瓷砖建材生意受到冲击。1995年，他毅然携资北上南京，在浦口区桥北驻扎下来。

曾焕沙看中了南京长江大桥北堡附近一块占地110亩的庄稼地，决心在此开发建设红太阳商业大世界装饰城。

创业之路从无坦途。为此他变卖所有家产，押上全部身家。然而，项目中途便遇到了资金问题。

“工程建到一半时已是弹尽粮绝，起初的两个股东亦是萌生退意。”曾焕沙不得不四处奔走筹措资金，最终从南京市浦口农村信用合作社贷了第一笔款项，东拼西凑，才使项目得以继续。

1996年5月28日，红太阳商业大世界正式开业。谁也不曾想到，就是从这一天开始，一个未来中国企业500强的商业帝国就此奠基。

No.03

双轮驱动，构筑商业王国

红太阳商业大世界的成功，只是曾焕沙商业版图的第一步。1999年，他创立南京红太阳，开发首个住宅项目旭日华庭，并于2003年开始销售——这便是弘阳地产的前身。

从建材批发到商业运营，再到地产开发，曾焕沙敏锐地捕捉到中国城市化进程中的巨大机遇。

2003年，弘阳集团正式成立，红太阳公司被收入麾下。“旭日华庭”项目创下一天销售842套的佳绩，在业内传为佳话。

随着业务不断发展，2006年，华东MALL开工，标志着弘阳进军商业综合体。2009年，香港红太阳集团正式更名为弘阳集团，开启了品牌化发展的新篇章。

曾焕沙为弘阳规划了清晰的战略路径——“商业与地产双轮驱动，物业服务协同发展”。这一模式使弘阳迅速壮大，形成了地产开发、商业运营、物业服务三大业务板块。

2018年7月12日，弘阳地产（01996.HK）在香港联交所成功上市。2020年，弘阳服务（01971.HK）也成功登陆港交所，曾焕沙完成了两家上市公司的布局。

至2025年，弘阳集团已发展成为年营收680.05亿元的商业巨人，在中国民营企业500强中排名第167位，稳坐江苏南京民企第二把交椅。

No.04

90后少帅的快速进阶

在曾焕沙构筑弘阳商业帝国的同时，一位年轻人正悄然成长，他就是曾焕沙之子——曾俊凯。

曾俊凯，1994年出生，作为弘阳集团的少东家，他拥有令人艳羡的教育背景：毕业于美国常青藤名校宾夕法尼亚大学沃顿商学院。

然而，与许多企业二代不同，曾俊凯并没有选择空降高管职位。大学毕业后，他选择在北京一家金融公司从实习生做起，自己投递简历、面试，

整理基础资料、撰写投资报告，做上市公司财务分析。这段经历为他日后接手家族企业打下了坚实基础。

进入弘阳集团后，曾俊凯依然从基础岗位做起，在集团运营部、战略投资部、财务部等部门轮岗。弘阳的上市、融资发债、战略研究等活动中，都曾有他的身影。

2018年10月，曾俊凯做出了一个让人意外的决定——他主动申请到一线去，选择前往成都，担任弘阳集团成都区域公司总经理。

当时，弘阳的基本盘在长三角地区，而成都是只有一個项目两幅地块的“飞地”。放着“重镇”的好处不要，前往只有一个项目两幅地块的成都，曾俊凯可谓自讨苦吃。

但这正表明了他想真正在父亲鞭长莫及的地方证明自己的决心。在成都，曾俊凯展现了出色的业务能力：从宣布任命到弘阳在成都的首个发布会，仅用时一周。

他脱稿做了一场名为《地产江湖》的演讲，台风稳、气场足；在他的带领下，弘阳成都的第一个项目从拿地到开盘只用了6个月，创下当地新纪录。

2021年2月，曾俊凯出任弘阳地产（HK1996）执行董事、副总裁，2021年12月，他又接任弘阳服务（HK1971）董事会主席，成为两家上市公司的核心决策者之一。

然而，在2024年7月2日，弘阳地产（HK1996）发布公告称，曾俊凯辞去执行董事、副总裁等职务，这引发外界对弘阳集团交接班进度的关注。

No.05

应对挑战，地产寒冬下的转型之路

近年来，中国房地产行业进入深度调整期，弘阳地产也面临着市场考验。

2023年上半年，弘阳地产实现营业收入60.987亿元，同比减少51.6%；归母净利润亏损26.6亿元。截至2023年中，弘阳地产总资产为937.88亿元，总负债738.27亿元，资产负债率为78.7%。

面对市场挑战，曾焕沙带领弘阳积极应对，坚持 “做透大江苏、深耕长三角、做强中心城” 的战略布局。与此同时，弘阳集团的整体实力仍然稳固。

根据2025年多项榜单显示，弘阳集团以680.05亿元的营业收入，位列2025年中国企业500强第359位，2025年中国民营企业500强第167位，展现出较强的抗风险能力。

在为企业创造经济价值的同时，弘阳集团也积极承担社会责任。历年来，弘阳集团累计向社会捐赠总额超2亿元，公益足迹遍及13省、40城，用实际行动践行着企业公民的责任。

南京，作为中国东部地区的重要中心城市，正在全力打造“创新名城、美丽古都”。在这片热土上，弘阳集团的发展历程，

正是中国民营企业从零起步、从小到大、从单一业务到多元布局、从第一代创业者到第二代接班人的生动缩影。长江后浪推前浪，民营企业的未来，终究要交接到年轻一代手中。

弘阳集团的故事，不仅是一个家族的创业史，更是一代中国民营企业家的成长史，也是南京这座古老而又现代的城市经济发展的见证。

面对未来，无论是曾焕沙还是曾俊凯，都将与南京这座城市一起，迎接新的挑战与机遇。