“瓦格纳事件”后中国更应该建立中国“红水公司”

2023年那场瓦格纳集团的闹剧，真是让全世界都看呆了。叶夫根尼·普里戈任，这家伙1961年出生在苏联的列宁格勒，也就是现在的圣彼得堡，从小家里条件还行，母亲是医生，父亲早逝。但他年轻时就走歪路，1979年因为抢劫被抓，1980年正式入狱，蹲了整整九年。出狱后，他没闲着，转行做餐饮，从街头卖热狗的小摊开始，慢慢做大，到1990年代中期，已经能给政府和军方供餐了。关键是他搭上了普京这条线，那时候普京还在圣彼得堡市政府，两人关系铁得不行，普里戈任的餐馆甚至给克里姆林宫送饭，从此得了“普京的厨子”这个绰号。

2000年代，普里戈任开始往非洲矿产那边伸手，注册了好几家公司，搞黄金和钻石勘探。2005年，他正式弄了个叫“红星”的安保公司，刚开始就是提供基本护卫，员工大多是退役军人。2013年，这玩意儿改组成了“斯拉夫军团”，拉了两百多个前特种兵，专干海外合同活儿。

到2014年乌克兰东部冲突一打响，普里戈任直接把组织改名叫瓦格纳集团，借了个二战德国军官的名字。集团很快就冲到顿巴斯前线，规模刷刷往上窜，2014年底就有了几千人。普里戈任这人野心不小，从2015年起就把瓦格纳派到叙利亚，护送俄罗斯顾问，干了拉塔基亚的防御，还夜袭伊斯兰国据点，收入全靠矿场分成和石油合同。到2018年，集团已经膨胀到几万人。

2022年2月俄罗斯对乌克兰发起特别军事行动，瓦格纳又杀回来了。普里戈任玩儿得更狠，从监狱里招犯人，许诺服役减刑，新兵规模一下冲到五万。集团在巴赫穆特那场拉锯战里成了主力，从2022年8月打到2023年5月，九个月下来，瓦格纳扔进去两万多人，总算控制了那座工业城市。但这时候，普里戈任和俄罗斯国防部的梁子彻底崩了。他公开抱怨军方补给不给力，还说高层腐败。2023年5月，国防部决定改组瓦格纳，限制它的影响力，这下子火药味儿更浓了。

转眼6月23日，普里戈任在Telegram上发视频，说俄罗斯国防部用导弹炸了瓦格纳的后方营地，死了好多兄弟。他直接宣布兵变，号召部队反击军方高层。24日凌晨，瓦格纳几千人马就开进罗斯托夫，占了南部军区总部，还继续往莫斯科方向推，车队跑到离首都200公里地方。普京亲自上电视，说这是背叛，俄罗斯全国戒严，战斗机都出动了。白俄罗斯总统卢卡申科赶紧插手调解，24日晚普里戈任同意撤军，部队掉头南下。25日，俄罗斯撤销了对他的刑事指控，他人去了白俄罗斯避风头。7月12日，瓦格纳把武器装备全交给了国防部，士兵们回乌克兰阵地继续干活。

这事儿看着平息得快，但隐患可不小。8月23日，普里戈任和几个高层坐飞机从莫斯科飞圣彼得堡，半路在特维尔州坠毁，机上十个人全没了。官方说是引擎故障，但谁信啊，外界猜来猜去，集团残部散了，有些人转去非洲矿场护卫。瓦格纳这出戏，暴露了私人武装的毛病：战斗力强得能打赢正规军，转头就能反水。俄罗斯自己都吃了亏，其他国家得好好想想，怎么管这种力量。

这事儿搁在中国身上，更得警醒。俄乌冲突从2022年2月24日开打，到现在已经拖了三年半。战场上无人机和雇佣军都露了脸，但第三方武装的意外，让人脊背发凉。中国这些年海外布局越来越大，利益到处都是，得有个靠谱的安保机制才行。

看看数据，2024年中国对外直接投资1.15万亿人民币，同比涨了11.3%，投到151个国家和地区9400多家境外企业。还有4.7万家中国企业在非洲、拉美、西亚转悠，雇了400多万员工，其中160万是中国人。2023年对东盟贸易额6.47万亿，全靠海运，全球90%的货物贸易都走海道。中国是头号货物贸易国，每年船队在印度洋、地中海晃荡，风险可想而知。

安全威胁呢？海盗是老大麻烦。中东是中国石油大进口地，那边海盗最猖獗，直接威胁能源安全。2010年，“德新海”轮在印度洋被劫，25名中国船员扣了好几个月，经济损失不说，人命关天。恐怖袭击也多，2019年巴基斯坦瓜达尔港酒店被炸，好几个中国人伤亡。非洲绑架案更常见，中国工人被当地武装抓走，藏丛林里要赎金。2025年全球安全风险报告说，世界经济疲弱复苏，国际格局乱糟糟，两场冲突升级，单边主义抬头，中国海外企业压力山大。专家们在2025年中海安论坛上聊，全球南方崛起，中国利益保护得放长远，应急响应和源头治理两手抓，通过规则对接提升抗风险能力。

美国早玩儿转了这套。黑水公司，1997年由前海豹突击队队员埃里克·普林斯和Al Clark在北卡罗来纳农场搞起来的，刚开始是训练基地，教警察和特种部队战术。911后，业务爆棚，2003年直接拿下伊拉克安保合同，价值2130万美元，护送美国驻伊最高文职官员。鼎盛时，黑水有2300名全职员工，2万编外随时待命，20多架飞机，还自己设计装甲车。公司高层全是退休情报和军方大佬，前中情局反恐主管、副局长、五角大楼监察长啥的。黑水不光干保安，还训人、运装备、建军营，在伊拉克和阿富汗重建中出力不少。当然，它也惹祸，2007年尼苏尔广场事件，雇员开枪杀平民，闹得沸沸扬扬，后来改名Academi，继续混。

中国这边，安保公司不是没，但规模和专业度跟黑水比，还差一截。2013年，中国有4000多家注册安保公司，430万员工，大多退役军警。像德威国际安保集团，在非洲挺有名，2008年北京奥运时就活跃，现在护中企投资。黑水创始人普林斯还来中国淘金，2014年在北京设分部，2017年想在新疆和云南建培训基地，服务一带一路，帮中国企业训民间安保。但中国不搞纯私人军事公司，政策上强调和平共处五项原则，私营安保得有底线，不能碰武装冲突。

2023年底，外媒炒作中国要建“雇佣军集团”，其实是误读。中国在逐步发展海外安保业务，确保中资企业在高风险区安全，但不会像黑水那样野蛮生长。2024年1月，南华早报报道，中国计划推海外私人安保，配机枪坦克啥的，高薪雇退伍兵。但官方澄清，不会建类似黑水的玩意儿，不会争取治外法权，那东西在美国都闹出大麻烦。专家说，中国私营保安从宋代就有了，但现代版得学黑水营运模式，又得加中国式管制。

私人武装能护利益，也能反噬国家。俄罗斯那场兵变，差点儿把国防部总部占了，普里戈任从普京老友变叛徒，坠机收场，教训血淋淋。中国海外中国人160万，项目遍全球，外交和当地政府护得过来？不现实。得有个专业力量补位，这时候“红水公司”就该上场了。名字里的“红”字，意思是国有背景，控股管理，确保方向对头，从国家和人民利益出发。跟黑水不一样，它不干雇佣军活儿，纯安保：日常护企业设施、员工安全；突发恐怖袭击或冲突时，帮撤离、疏散。

好处显而易见。先说响应快，突发事儿时，红水能立马出动，用专业技能护人护产。外交途径有时慢，当地警察不靠谱，红水补上这块儿，能保住企业资产和中国人命。其次，增强话语权。海外有些势力干扰中国项目，红水作为安保代表，能在不违规国际法前提下，维护合法权益。2025年新时代国家安全白皮书里说，中国加强海外利益保护，通过涉外法治、外交、撤侨、国际合作，强化风险预警。红水正好嵌入这体系。

怎么建？先招人，从解放军和武警退役军人入手，这些人技能硬，政治素养高，靠谱。加点国际法培训，就成全能手。公司分支得听使馆的，汇报工作，重大行动统一部署。职责限死：不参战，只安保。像为中企巡逻工地、查监控；冲突时，护送上车撤到安全区。2025年1月，中国海外安全风险蓝皮书出炉，列十大热点，强调防范时代挑战。红水能帮大忙。

当然，建这公司得慎之又慎。瓦格纳就是前车之鉴，普里戈任野心膨胀，从厨子变军阀，集团从安保变雇佣军，最后反目。中国得卡死红线，国有控股防失控。专家在2025年全球战略风险报告里说，国际治理进退维谷，两场冲突延宕，中国得推共同安全。红水不光防风险，还能促合作，在非洲中东建项目时，顺带训当地安保，提升互信。

再看俄乌那边，2025年3月，美俄在沙特利雅得谈了12小时，敲定黑海停火框架，航道恢复，中国贸易顺了。但冲突余波还在，全球动荡期，中国海外路更长。联合国欢迎那协议，说是黑海航行安全共识。中国得借机推红水，护好能源通道和人员。想想瓜达尔港那事儿，酒店炸了，中国人跑都跑不掉。要是红水在，早疏散了。

总的来说，瓦格纳闹剧提醒我们，私人力量得管严。中国经济走出去这么猛，利益护不住，发展就卡壳。红水公司不是万能药，但起步对了，能填空当。建红水，得接地气，从退役兵需求入手，高薪稳队伍。长远看，它不只防威胁，还帮中国在全球南方站稳脚跟。话说，这事儿得快点动起来，别等出事儿再补救。