超300亿的品类赛道，这个品牌凭什么成为领跑者？

时下，走进任何一家便利店或零食店，都会发现饮料区货架上的C位正在被袋装饮料所占据。吸吸袋、自立袋饮料，成为了今夏最火的饮品形态。微信指数一度达中式养生水近三倍的吸吸袋饮料，正以超300亿市场规模宣告新消费风口的爆发。

然而，在吸吸袋饮料填满零食量贩渠道货架的同时，一场关于供应链效率的隐形战争也悄然打响。8月25日，深耕饮品行业十三年的品饮汇将深入仙之宝生产基地，开启一场聚焦智造终端的沉浸式溯源之旅，深度解码其作为赛道领跑者的供应链实力。

◎图源：仙之宝

吸吸袋饮料站上风口，供应链进化成关键支点

今夏的饮料战场，袋装形态正显著改变着传统饮料包装格局。在零食系统的黄金货架上，一品牌的本草果汁创造了日销200万袋的行业现象；此外，袋装的金银花柚子汁也成为了名副其实的线下爆款。

◎图源：仙之宝

市场热度的背后，是消费逻辑的转变。袋装饮料的小规格设计降低了消费者尝鲜门槛，其轻量化包装也更好地适配了露营等户外场景的需求，满足了消费者既要性价比又要便捷度的双重需求。

消费者青睐与市场火爆共同将吸吸袋饮料推至风口。但当便利店货架被吸吸袋饮品占据时，也需要看到：每一袋爆款的背后，都是一场从生产端到物流效率再到消费体验的综合能力考验。

◎图源：仙之宝

在生产端，解决袋装技术难题是支撑吸吸袋从网红单品走向更广泛消费的关键一步；在物流效率上，智能仓储与自动化装卸体系决定了产品能否高效辐射全国市场；在消费体验上，吸吸袋需要通过人性化设计来打破“廉价易漏”的固有印象。

这三个维度的供应链能力提升，共同构成了吸吸袋爆火现象的基础。正如行业观察者所指出的：“缺乏技术纵深与系统协同的品类繁荣，难以持久。”而仙之宝作为赛道头部企业的实践，正在为行业探索从短期流量到长效增长的新路径。

以超级工厂破局，仙之宝构建供应链优势

当许多品牌仍在产能与品控间寻找平衡点时，仙之宝凭借其全球吸吸袋产量第一的规模，展现了一套“超级供应链”的解决方案。

在仙之宝江苏生产基地的智能化车间里，三条无防腐剂生产线在10万级洁净环境下高效运转，车间品控评分达9.6分，显著高于8.3分的行业平均值。然而，其竞争力远不止于此，还体现在持续的智能制造投入和长期壁垒的构建上。

据了解，仙之宝曾投入5000万进行厂房升级改造，一方面引入机械手生产提升效率降低成本，另一方面与用友合作开发SaaS系统，以数字化手段提升供应链响应速度。同时，大力推行的标准化、流程化建设，确保了产品质量的稳定输出。

◎图源：仙之宝

这些能力不仅构筑了仙之宝的品质优势，也使其能以更大的产能灵活性，成为达能、金豆芽、三只松鼠等知名品牌的代工首选。从另一个角度看，这些行业巨头选择仙之宝，也是对其供应链综合实力的高度认可。

在构建长期壁垒方面，仙之宝不仅借势樱桃小丸子、奶龙等知名IP吸引消费者，还积极打造自有IP“仙宝”，通过内容营销和品牌塑造，逐步积累起差异化的品牌资产，为未来发展奠定更坚实的基础。

◎图源：仙之宝

从引爆零食渠道到成为日常消费品，吸吸袋的崛起本质是供应链能力升级的体现。当包装成本、灌装精度、物流损耗等关键指标被逐一量化优化，那些隐藏在包装细节与自动化流程中的技术实力，正成为区分企业竞争力的重要标尺。

8月25日，品饮汇将深入仙之宝的“超级供应链”核心，解码其如何凭借智能制造体系、柔性产能布局与品牌生态构建，在全球吸吸袋赛道中持续领跑的核心方法论。