果然财经|在总理座谈会上发言，这位年轻企业家啥来头

齐鲁晚报·齐鲁壹点 魏银科

据新华社消息，中共中央政治局常委、国务院总理李强10月14日下午主持召开经济形势专家和企业家座谈会，听取对当前经济形势和下一步经济工作的意见建议。座谈会上，徐奇渊、陈斌开、杨赫、张瑜、李洪凤、江鑫、周宇翔、叶国富等先后发言。

其中，现年34岁的周宇翔格外引人关注。他不仅是黑湖科技的创始人兼首席执行官，还于2023年入选《财富》中国40位40岁以下商界精英榜，2025年获评“2024福布斯中国科创人物”。在总理座谈会上，他汇报了企业多年来在工业科技领域的创新实践经验，并对新质生产力的解题思路提出了建议。那么，这位年轻的企业家有着怎样的创业经历？他所创立的黑湖科技又有着怎样的爆款产品呢？

放弃硅谷高薪，踏上回国创业之路

周宇翔从小就展现出了计算机方面的天赋，中学时在四川拿过计算机奥赛一等奖，而后被美国“藤校”达特茅斯学院录取。本科毕业后，他在海外投行工作了四五年，然而，他的心中始终怀揣着创业的梦想。2015年，周宇翔和几位同学看到云计算、物联网的普及，便决定回国创业，打算用软件和算法帮助中国公司把握人工智能发展机会。

他们最初的想法是做一套基于机器学习、深度学习的系统，用它及时处理工厂的生产数据。于是，团队花了9个月的时间写软件，可当他们拿着代码去跑客户时，却遭遇了当头一棒。当时的工厂还在依赖手填表格，连基本的数字化都没有完成，他们的技术根本无法应用。这次创业以失败告终，但也让周宇翔深刻地认识到，中国工厂的数字化转型之路并不容易，需要更加深入地了解工厂的实际需求。

深入工厂一线，探寻创业新契机

首次创业失败后，周宇翔没有气馁，他决定深入工厂一线，去了解生产一线的真实情况。他来到苏州一家化妆品包装工厂实习，与工人们同工同吃同住。在实习过程中，他发现了工厂生产管理中的诸多问题。

创业早期，周宇翔（右）在工厂调研实习。

当时，“厂一代”创业时主要承接国际美妆品牌的订单，订单特点是品类很少、每个品类的产量很大，但毛利率还不到7%。后来，国产美妆品牌陆续出现，订单特点变为品类很多，但每个品类的产量很少，不过给上游工厂的毛利比较多。“厂二代”接班人想尝试承接这些新美妆品牌的订单，但传统的工厂管理方式无法适应小批量、多品种的生产需求。每次切换一种产品生产，都要停产三四个小时，其中大部分时间是因为衔接不畅而损耗在无意义的等待中。

同时，周宇翔还注意到，年轻工人几乎人手一部智能手机。他由此想到，能否开发一个制造业协同的数智化系统，通过手机把厂里的每个人链接起来，让工厂运转更流畅呢？这个想法成为了黑湖科技发展的起点。

创立黑湖科技，推出多个爆款产品

2016年，周宇翔正式创立了黑湖科技，致力于为企业、工厂提供工业软件服务。公司的愿景是连接中国工厂，让数据驱动制造。已先后推出黑湖智造、黑湖小工单、黑湖供应链等SaaS应用，构筑起入口级工业协同平台。

黑湖科技的首款产品是“黑湖智造”，这是一款基于云端的智能制造协同平台，采用SaaS模式为客户提供服务。它主要为制造业提供计划排产、生产执行、质量管理、物流管理、可视化数据分析等协同管理功能。“黑湖智造”具有轻量、高效和低成本等优点，目前广泛应用于食品、日化、医药、汽车、电器电子、注塑、金属加工等行业，客户包括蜜雪冰城、农夫山泉、老凤祥和华光集团等数十家知名企业。

以蜜雪冰城为例，黑湖科技为其设计了一整套解决方案，涵盖生产过程标准化、生产进度可视化、设备监控实时化、物料管理精细化和质量指标量化等模块。通过使用“黑湖智造”，蜜雪冰城的整体生产运营效率提高了30%，仓库库存周转率提升50%，同产能下生产成本则下降了15%，跨部门沟通效率提升80%。

2020年，黑湖科技又推出了面向小微企业的“黑湖小工单”小程序。“黑湖小工单”是一款轻量的数字化工厂小程序，面向50-100人规模、年产值1亿元以下的工厂，覆盖管理生产、库存、设备等核心制造流程。它可以帮助工厂解决交付期拖延、物料库存积压、计时计件工资核算繁琐、工人和设备效率低、次品率居高不下等生产问题。

“黑湖小工单”的开发灵感来自黑湖科技对市场的深入观察。周宇翔发现，市场正从“以产定销”向“以销定产”转变，以往的大批量订单开始转向小批量、多批次、多品种的订单模式，这对供给端、生产柔性和供应链的敏捷性都提出了更高要求。而“黑湖小工单”正好满足了中小工厂在这种新生产模式下的需求，它只需绑定微信小程序就能便捷使用，售价不到2万元，大大节省了企业数字化“上云”的成本。截至2023年，约2.5万家工厂使用了“黑湖小工单”，其年增速达150%-160%，如今已占黑湖科技收入的70%以上。

在云化MES市场占据42.7%份额，国内第一

在黑湖科技的发展过程中，也并非一帆风顺。2022年，美元资本撤离，公司月亏损超2000万元。关键时刻，发改委、经信委的研发支持提振了信心。2023年4月，黑湖科技启动“自我造血”战略，目标24个月扭亏为盈，并于2024年11月提前实现盈利。

面对不断变化的市场环境和技术发展趋势，黑湖科技始终坚持持续创新。自2023年起，公司全力投入大模型与工业AIAgent研发，利用积累的工业数据，让AI替代人工决策。例如，在预测产能、优化排产、读图拆单等任务上，AI模型将原来数小时的工作缩短至几分钟，效率提升数十倍。

黑湖科技已获得超过34000家制造企业及其供应链的信任，IDC 2024年《中国制造业MES市场份额报告》数据表明，黑湖科技在云化MES市场占据42.7%的份额，位居国内第一。

今年7月，周宇翔走访越南、印尼时发现，当地工厂希望引入黑湖系统，青睐中国柔性供应链模式。未来，黑湖科技将通过创新模式助力工业企业实现自动化、软件技术、高质量的数据和具备强大推理能力的 AI 模型深度结合，让传统制造业在新技术的赋能下变得更柔性和敏捷。

资料参考：澎湃新闻、上观新闻、中国青年报等

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