12月14日，一则突发消息震惊全球科技圈：iRobot，这家曾主导全球扫地机器人市场的科技巨头，正式向美国特拉华州法院申请破产保护。消息一出，其股价在次日美股开盘后暴跌近69%，触发熔断，市值瞬间蒸发99%，从巅峰时期的60亿美元跌到仅剩1.4亿美元。

更令人意外的是，接管iRobot的竟然不是美国本土企业，而是一家来自中国深圳的机器人代工厂——杉川机器人。iRobot究竟是如何一步步跌入破产深渊的？又是什么样的中国企业，能从幕后走到台前，逆袭成为行业新主角？

高台跳水的巨头

iRobot的故事曾经是科技界的传奇。1990年，这家公司由三位麻省理工学院教授在波士顿创建，最初专注军工机器人，曾参与过“9·11”废墟搜救、福岛核灾清理等重大任务。2002年，iRobot推出了Roomba扫地机器人，迅速打开消费市场，成为家用机器人的标志性产品。

巅峰时期，iRobot一度占据全球80%的市场份额，年营收超过15亿美元，股价突破100美元。在美国、日本等发达国家，Roomba几乎成了扫地机器人的代名词。2021年，公司估值曾冲到35亿美元，成为纳斯达克的明星科技股。

但转折点出现在2022年。这一年，公司营收同比下滑24%，净亏损高达2.86亿美元，自此陷入连年亏损。到了2025年，公司营收仅剩6.82亿美元，前三季度仅为3.2亿美元，同比再次下降50%。

更严重的是，财务状况全面恶化。截至2025年9月，iRobot账上现金仅剩下2480万美元，而总负债高达5.08亿美元，股东权益变为负数。公司甚至早在2025年3月就对外承认存在“持续经营风险”，开始四处寻找买家。

令人震惊的是，最后接盘的，竟然是它的中国代工厂。这是否也意味着，中国制造不仅仅是“世界工厂”，更正在成为全球品牌的接管者？

被低估的中国对手

杉川机器人是许多人此前并不熟悉的名字。这家成立于2016年的深圳公司，原本只是iRobot的代工商，最初靠提供零部件和组装起家。到2025年，杉川已经成为iRobot全球唯一的生产商，为其提供年产能850万台的制造服务。

但杉川并没有止步于代工。它拥有超过1200项专利，研发人员超过600人，在马达、导航雷达、核心算法等核心技术上具备独立能力，同时还推出了自有品牌3i，产品出口到30多个国家。

更重要的是，它还是iRobot最大的债主。截至2025年11月，iRobot共拖欠杉川机器人约3.5亿美元的债务，其中包括1.91亿美元的贷款和1.62亿美元的制造费用。

杉川并没有马上逼债，而是通过资本运作反客为主。2025年11月24日，杉川通过其香港子公司Santrum从凯雷集团手中收购了iRobot债务，并与iRobot签署《第七号重组协议》，最终在破产程序中获得其全部股权。

美国科技企业的控制权，就这样被深圳的一家制造商接管。这背后，是中国制造从代工走向品牌、从幕后走向台前的惊人速度。问题是，中国企业是如何在技术上彻底赶超iRobot的？

技术路线错判失先机

扫地机器人行业的发展，大致可以分为四个阶段：功能化、初步智能化、互联智能、整合智能。iRobot虽然是第一阶段的开创者，却在后续技术升级中频频落后。

2015年，iRobot推出视觉导航的Roomba980时，仍然是行业标杆。但它始终坚持视觉导航，不肯采用激光雷达技术。原因之一是激光雷达早期成本高，另一个原因是激光导航需要在机身顶部加装“凸起”，影响外观。

中国企业却选择了融合路线。石头科技、科沃斯等从2016年起就采用“激光雷达+AI视觉”的组合方案，既保证了精确导航，又实现智能避障。

2018年，行业进入全能基站时代。中国品牌率先推出集成充电、自清洁、上下水、烘干、加液等多功能基站，真正实现了“全自动”清洁体验。

iRobot直到2022年才推出第一款扫拖一体机，整整落后了五年。与此同时，其旗舰产品售价仍然保持在1000美元以上，是中国品牌的两到三倍。

消费者在价格和体验之间做出了选择。2025年前三季度，全球扫地机器人出货量增长18.7%，但iRobot的市场份额却跌至7.9%，彻底被挤出前五大品牌。

中国品牌的技术进步速度，远远超出了iRobot的想象。那么，iRobot有没有试图自救？

收购失败雪上加霜

2022年8月，亚马逊宣布计划以17亿美元现金收购iRobot。这是iRobot最后的“救命稻草”。为了配合并购，公司暂停新品研发、削减支出、裁员重组，寄希望于收购完成后获得新生。

但这笔交易最终因欧盟反垄断审查被否决。2024年1月，欧盟正式阻止该收购案，担心亚马逊会借此垄断智能家居市场。

收购失败后，iRobot的局面更加被动。CEO辞职，管理层动荡，公司裁员350人，占总员工31%。割草机器人等新业务被砍，公司退回“扫地”主业，研发停滞，库存积压严重。

更让iRobot雪上加霜的是，美国对越南进口电器加征46%关税。iRobot主要生产线设在越南，这项政策让其成本暴增2300万美元，直接压垮本已入不敷出的财务系统。

在多重打击下，iRobot走进了破产保护的大门。而曾经的代工厂杉川机器人，则顺势完成逆袭。

这场商业博弈，是否意味着中国制造正在重塑全球产业链？

转型背后的信号

杉川机器人接管iRobot，不只是一次企业层面的重组，更是全球制造业格局的一个信号。从2000年开始，中国制造就被贴上“低端代工”的标签，但如今，中国企业已经在技术、品牌和全球化能力上全面进阶。

iRobot的失败，折射出传统美国科技企业的弊病。它们容易陷入路径依赖，创新节奏缓慢，对市场变化反应迟钝，且过度依赖品牌红利和并购输血。

中国品牌则更贴近市场。产品更新周期快、技术融合度高、供应链反应灵活。深圳的机器人产业生态链，可以实现“上午设计、下午试产、次日量产”的速度，这是全球绝无仅有的效率。

更重要的是，过去的“美国创新+中国制造”模式正在被改写成“中国创新+中国制造+全球品牌”。石头科技、科沃斯、追觅、云鲸等品牌正在全面出海，不仅在技术上压制对手，还在海外市场快速扩张。

iRobot的破产，也许只是开始。未来会有更多欧美品牌，在技术升级和市场转型中落后，被中国企业接管或替代。

iRobot的破产，是全球制造业格局转变的一次典型事件。中国制造从代工走向品牌，从供应链底层走向全球舞台中心，正在成为不可忽视的力量。未来，中国制造还将迎来更多类似的机会。这只是一个开始。

信息来源：

［1］熔断！暴跌69%，扫地机器人鼻祖破产！中资或接盘 北晚在线

［2］欠中国代工厂超25亿元，美知名机器人公司爆雷，濒临破产！一度占据80%美国市场 红星新闻