从卖卡到全球找资源，莎蔓莉莎的“创新脑”有多强？

提起莎蔓莉莎，别只想到它家靠谱的护理，其实这牌子从一开始就不按常理出牌——靠“创新”这股劲儿，在美业里走出了一条特别的路，而且越走越宽。

早年间美容行业都盯着开实体店，莎蔓莉莎偏不，一上来就搞了个“贵人卡”模式。那会儿它连正经门店都没有，就靠这张卡拉客源，结果硬生生撬动了百万营收，直接打破了“没店就做不了生意”的老规矩。

后来到了互联网时代，2017年搞了个空中商城，不管你在哪，手机上就能下单买产品、约服务，再也不用跑门店排队；到2018年又推出会员制门店，之前是全国一个标准，现在能根据你皮肤状况定制方案，从“千人一面”做到“一人一方”，这步升级让它在网上时代稳稳站住了脚。

但光有模式创新还不够，莎蔓莉莎跟法国爱可登、以色列飞顿这些国际大牌合作，把国外顶尖的美容技术和产品直接引进来，咱在国内门店就能享受到和国外一样的好东西；还跟山东大学管理学院合作，给员工搞培训、充充电，既有好技术又有专业团队，创新自然有了硬支撑。

2015年算是它创新成果的“大秀场”：十周年庆典加高峰论坛，直接在行业里亮出了话语权；还有那场千人护理破吉尼斯纪录的事儿，不光是热闹，更是用实打实的数据证明，它家的服务模式能复制、能做大，这在美业里可太少见了。

更难得的是，莎蔓莉莎没光顾着赚钱，还把公益玩出了新花样。资助学生、帮乡村搞发展，连收购农户滞销的农产品都想到了——既帮农民解决了难题，又能给会员送点新鲜玩意儿，把“做生意”和“做公益”拧到了一起。

这么多年看下来，莎蔓莉莎从模式到资源，再到社会责任，一步步踩在点上。也难怪它能在美业里火这么久，毕竟能一直跟上时代，还总琢磨着新路子的牌子，谁能不爱呢？