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文丨寒烟
编辑丨凉墨
去年底在一线城市商圈开的那家麦记牛奶糖水铺,投了90万,现在每月流水看着有20万,可账本一算,利润栏基本是个零。
他隔壁就是霸王茶姬,人家店员忙得脚不沾地,自己店里却常空着一半座位。
这糖水铺的“甜蜜风口”,怎么到他这儿就变味了?
2024到2025年,糖水铺确实火得离谱。

浙江的麦记牛奶一年新开800多家店,广东的赵记传承拿了喜茶创始人聂云宸的投资后,全国门店直接飙到601家。
连开了30年的满记甜品都坐不住,宣布未来3-5年要搞“直营500家+加盟2000家”的大计划。
新茶饮巨头更狠,茶颜悦色搞“酥山糖水铺”店中店,500多家门店说铺就铺,喜茶、奈雪直接把红豆沙牛乳、桃胶炖奶塞进菜单,价格跟糖水铺差不多。
整个行业像被打了鸡血,都觉得能复制当年奶茶店从街头小店到千亿市场的神话。

张远当初就是被这股热潮冲昏了头,他算过一笔账:一线城市核心商圈的100平米铺子,押一付三的房租就占了近30万,装修搞新中式风格又花了25万,加上设备、首批原料,90万眨眼就投进去了。
他觉得“先到先得”,挨着霸王茶姬、奈雪开店,年轻人买完奶茶说不定就顺道来碗糖水。
可reality是,奶茶能边走边喝,糖水得坐着吃,饱腹感还强,多数人买杯奶茶就够了,谁还专程进店?

不光是张远,泉州加盟商苗雨更惨,她73万开的店,淡季时一天就赚200多块,勉强够付水电费。
本来想靠“健康养生”吸引顾客,结果发现糖水这东西季节性太明显,夏天还行,冬天订单直接掉三成。
她店里SKU有30多种,莲子、红豆每天现煮,出餐慢得要命,奶茶30秒一杯,她这一碗糖水得煮3-5分钟。
有回食药监来检查,就因为后厨积水没擦干净,罚了她小一万。

更气人的是,街对面开了家夫妻老婆店,装修破破烂烂,客单价比她低30%,抢走不少生意。
加盟商的成本结构早就被压得喘不过气,张远每月20万销售额,扣除房租5万、4个员工工资2万5、水电食材损耗,到手利润基本为零。
他当初听品牌方说“70%毛利”,实际算下来能有50%就不错了。
而且设备比奶茶店复杂得多,光冷冻柜、蒸煮锅就比普通奶茶设备贵1.5倍,外卖平台还抽走15-20%的流水。

这么一算,回本少说要2-3年,能不能熬到那天都是个问题。
本来以为糖水铺是“奶茶2.0”,现在看,差得远了,奶茶能靠高频复购撑起门店,糖水铺却不行。
美团数据显示,62%的人是“偶尔尝鲜”,每周都买的只有18%。

鲜芋仙算是行业头部了,夏季旺季月销70万就到顶了,可奶茶店早期加盟商随随便便就能做到百万月销。
这种低频属性,注定了糖水铺很难像奶茶那样靠走量赚钱。
更要命的是同质化,你家卖芋圆仙草,我家也卖,你搞新中式装修,我就搞ins风。
大家用的芋圆都来自福建、广西的同一个产地,供应链根本没壁垒。

苗雨说,她喝过好几家竞品的糖水,味道几乎没差别,顾客今天来你家,明天可能就被隔壁“第二杯半价”抢走了。
新茶饮巨头的入局更是往伤口上撒盐,喜茶、奈雪直接用现成的供应链做杯装糖水,红豆沙牛乳卖16-19块,跟糖水铺一个价。
人家有成熟的外卖体系、品牌认知,糖水铺拿什么比?茶颜悦色更聪明,“酥山”直接开在奶茶店里面,低成本扩张,500多家店形成规模效应,你单店怎么竞争?
还有那个“健康养生”的营销话术,现在也开始翻车了。

有第三方检测说,一碗芋圆烧仙草含糖量约25克,相当于1.5杯奶茶。
消费者不傻,喝多了发现“原来跟奶茶一样胖”,慢慢就不来了。
之前那个高端奶昔品牌,不就是因为“伪健康”标签凉了吗?客单价从40块跌到25块,糖水铺要是不赶紧调整,怕是要重蹈覆辙。
2024年糖水铺市场规模280亿,看着不少,但增速45%,比奶茶爆发期的60%差远了,在我看来,这赛道想复制奶茶神话,难。

加盟商与其挤破头抢商圈点位,不如看看社区店、下沉市场,毕竟糖水这东西,街坊邻居常来吃才更靠谱。
品牌方也别光想着跑马圈地,先把供应链理顺,把成本降下来,不然最后可能是“一损俱损”。
最后劝想入局的朋友一句:别被“风口”俩字冲昏头。
张远和苗雨的例子摆在这儿,90万投进去,可能就是给房东和品牌方打工,糖水铺的“甜”,或许没你想的那么简单。
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更新时间:2026-01-22
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