过去十年，印度在全球投资领域犹如一块“潜力股”的磁石，以其庞大的人口基数、广阔的市场前景以及响亮的政策口号，吸引着众多跨国企业的目光。

然而当企业真正涉足这片土地时，却如同陷入泥沼，艰难前行，对此美国媒体的一针见血，揭示了印度市场的真相，这里并非赚钱的乐土，而是规则的迷宫、节奏的乱局，尤其当企业想要退出时，更是难上加难。

“暖风”下的寒冬

最近，印度一个官方智库突然吹了阵暖风，提议允许中国资本在不经过政府审批的情况下，直接持有印度公司最高24%的股份。

这个消息一出来，外界立刻开始解读，说这是印度在释放善意，想把已经跑掉的中国投资再给请回来。

毕竟口嫌体正直，印度政府多个部门，包括总理办公室和财政部，都在正儿八经地审议这个提议。他们甚至还在考虑，要不要给所有外国直接投资都开点绿灯。

但这个信号，怎么看怎么透着一股子拧巴，毕竟就在这阵“暖风”吹来之前，印度的外资环境已经冷到冰点了。

数据不会骗人，过去四年，中国对印度的直接投资额，就像坐了滑梯一样，从32亿美元直接俯冲到不足0.8亿美元，跌幅高达97.5%。

别以为这只是针对中国，实际上是一场无差别攻击，美国、欧盟、日本这些经济体，对印度的投资额同样暴跌了95%以上。

更吓人的是整体数据，印度的外国直接投资净流入额，同比暴跌了整整98%，预计在2024到2025这个财年，印度能吸引到的外资总额，可能只有区区3亿多美元。

外资撤离下的经济困境

想想在四年前，这个数字可是惊人的439亿美元，从天堂到地狱，也不过如此，所以现在再来看，这个矛盾就出来了。

一边是外资以前所未有的速度逃离，另一边，印度又摆出一副“欢迎回来”的姿态，这到底是在演哪一出？这个答案或许很简单：不是他们想通了，而是真的撑不住了。

外资一跑，产业立马出问题，手机市场就是活生生的例子，中国的供应链企业一走，印度本土品牌又扶不上墙，结果就是手机整体价格硬生生涨了三成。

这种前脚赶人、后脚请人的操作，恰恰暴露了印度引资模式背后那个深刻的、结构性的悖论。它就像一个巨大的迷宫，入口处鲜花掌声，引你入局，但进去之后，才发现处处是陷阱，出口早已被堵死。

想进入印度市场，首先得通过一道叫做“审批”的鬼门关，这可不是简单的填几张表，而是一场充满不确定性的豪赌，赌赢了才能拿到入场券。

这里的官僚主义，能把最有耐心的人逼疯，企业要面对的，是联邦和地方邦政府两套完全不同的审批流程，两边还经常职能重叠，互相掣肘，一个皮球能踢上好几个月，一个项目卡在某个环节动弹不得，是家常便饭。

如果是中国企业，那难度还得再加几个等级，自2020年边境冲突之后，所谓的“国家安全”审查就成了一把悬在所有中资头上的利剑。

比亚迪和上汽集团雄心勃勃的新能源车投资项目，就是在审批这个环节被硬生生卡住，动弹不得。

签证政策的频频变换

可审批难就算了，连最基本的人员往来都成了问题，针对中国公民的签证政策，说变就变，毫无征兆，旅游签证一度直接停发。

而工作和商务签证的申请材料，繁琐复杂到令人发指，审批周期更是没谱，短则三五个月，长的能拖上一年多，甚至15个月。

这哪里是欢迎你来投资，分明是在用实际行动劝退，甚至就算你运气好，闯过了重重关卡，拿到了审批，也别高兴得太早，印度政府的承诺，有时候比纸还薄。

富士康的教训就足够深刻，这家苹果公司的主要供应商，本来计划和印度合作，砸下195亿美元建一座芯片工厂，这可是个能影响全球供应链的大项目。

结果印度政府承诺的补贴，拖了一年多都没兑现，甚至直到最后，富士康忍无可忍，在2023年直接撕毁协议，不玩了。

连富士康这种量级的全球巨头，都会被如此戏耍，这清楚地表明，在印度，拿到准入许可，仅仅是迷宫的第一道门。

难以逃脱的泥潭

如果以为在印度做生意，最大的困难只是赚钱不易，那就太天真了，这个迷宫最致命的设计，在于它的“出口”几乎是封死的，它通过各种行政和金融手段，将你的利润和本金，像铁桶一样牢牢地困在印度境内。

“请神容易送神难”，这句话在印度被演绎到了极致，美国通用汽车，2017年就宣布停止在印度销售汽车，但直到2024年，才算是基本完成了退出程序。整整七年，一家世界500强企业，就这么被活活拖住了。

这绝非个例，数据显示，在印度，想彻底关闭一家工厂，平均需要耗时4.3年，作为对比，在新加坡这个过程只需要1年，在德国也只要15个月。

至于为什么这么慢，那是因为总有政治人物不希望看到外资撤离的负面新闻，他们会主动设置各种障碍，让你走不了。

这些案例犹如一面面镜子，映照出印度市场的真实面貌，看似“开放”的大门，实则暗藏玄机，企业进入易，全身而退却需历经重重磨难。

政策的多变、法律的纠纷、地方政府的干预，交织成一张复杂而坚韧的网，将企业困于其中，使其面对的不仅仅是商业竞争，更是政治与制度的严峻挑战，且这种局面是长期存在的结构性难题。

而这一切，最终导致了一个在外企圈子里普遍流传的现象，“印度赚钱印度花”，这不是因为企业家们多么热爱印度，想要在这里再投资，而是因为钱根本就出不去，他们被迫将资金留在印度，进行一些自己都未必情愿的再投资。

这个“进门容易出门难”的资本闭环，才是印度营商环境最令人不寒而栗的地方，它不是让你亏钱，而是让你连离场的权利都没有，你的资本，成了这个国家的人质。

结语

从中美俄接连栽跟头，到印度转而吸引中企，这一系列变化折射出印度在大国博弈中的复杂心态与现实困境，一方面，印度希望借助大国力量实现发展目标，另一方面，又难以摆脱保护主义与战略摇摆的束缚。

未来，印度若能调整合作策略，营造更友好的外资环境，有望吸引更多中企参与其经济建设，若政策再次反复，则可能错失发展机遇，进一步加剧外资对印度市场的不信任。

这一过程，不仅影响着印度自身经济发展，也将对中美俄与印度的关系产生深远影响。

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信源：

《美媒：在印度办厂难，关厂更难》——环球时报——
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1844112629923057272&wfr=spider&for=pc

《美媒吐槽：在印度做生意难，脱身更难》——观察者网——
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1844126778567601145&wfr=spider&for=pc