吸金300亿！落魄的诺基亚，2025年居然卖断货，重回世界第二！

诺基亚，这家从芬兰起步的老公司，1865年刚开始只是个造纸厂，创始人弗雷德里克·伊德斯塔姆当时就想着做点木浆生意。

后来慢慢扩展，1902年搞起电缆，1960年又设了电子部门，逐步摸索无线电设备。到1980年代，才把重心转到手机和通信上。

1987年，诺基亚推出手持手机“Mobira Cityman”，1992年1011型号出来，能发短信，用GSM网络，一下子在全球火了，用户蹭蹭上涨。

接着1999年推出“3210”，内置天线还能换壳，卖了1.6亿台；2003年推出“1100”，简单耐用，销量破2.5亿台，到现在都没人超。

2000年市值冲到2500亿美元，手机市场份额40%，2005年最高72%。那时候全球每10部手机里7部是诺基亚的，“N系列”多媒体高端，E系列商务，C系列时尚，X系列音乐，各有定位。

公司连续14年销量第一，抗摔名声在外，开机握手画面成了很多人回忆。

可好景不长，2007年苹果搞出iPhone，触屏加应用生态，安卓也跟上。诺基亚死抱着Symbian系统不放，觉得按键才靠谱。

2010年，诺基亚试了N9和MeeGo开源系统，但内部犹豫来犹豫去，最后扔了。2011年跟微软搭伙，用Windows Phone做Lumia系列，应用少，市场晚了，份额从2010年的33%掉到2012年不到10%。

2013年扛不住，把手机业务54亿欧元卖给微软。那会不少人觉得诺基亚完了，只能活在旧照片里。

其实卖手机是诺基亚的聪明一招，它手里还攥着3万多项专利，从2G到5G，成了摇钱树。手机厂商、汽车公司用技术就得缴费，比如苹果每年交iPhone专利费，2025年还起诉吉利，每辆车要49美元。

卖了业务后，全力砸通信设备。2015年156亿欧元收阿尔卡特-朗讯，整合贝尔实验室，从全球第四跳到第三。2024年23亿美元买英飞朗，光网络份额直奔20%，全球第二，仅次华为。

电信设备整体份额14%，但在5G独立核心网领先，125家运营商客户，54个商用部署。Omdia报告排它核心网竞争力第一。

2025年上半年财报一出，净销售额89.4亿欧元，换成人民币746亿左右。网络基础设施增长8%，云网服务涨14%，移动网络降13%，但自由现金流超8亿欧元，净现金29亿。

Q2净销售额45.5亿欧元，常货币基准同比降1%，可比经营利润展望全年16亿到21亿欧元。7月22日下调了全年指导，因为汇率和关税影响，但核心业务稳。

光学传输市场Q2涨14%，收购后诺基亚份额大增，竞争对手有西纳、中兴。亚马逊、谷歌这些大客户订800G光模块，需求爆棚，订单排几个月，部分设备直接断货。

欧洲运营商签5G升级单，美国超大规模客户采购多，导致生产线满负荷。

专利业务年收入稳超百亿人民币，吉利案7月22日在慕尼黑和统一专利法院开打，针对泽克尔和领克品牌，拒付标准必要专利。

中东非洲移动宽带指数显示，5G投资加速，固定无线接入份额从2023年15%预计到2030年35%。诺基亚提供基站、核心网，帮数字化转型。

9月25日，Gartner魔力象限评诺基亚的CSP 5G核心基础设施领导者。8月20日，Omdia市场景观报告，核心供应商竞争力第一。

全球电信设备市场，华为31%，诺基亚14%，但在光学和核心网细分，它稳第二。投资10亿欧元建芬兰研发中心，招3000工程师搞6G，目标2030年商用。

企业发展新机构设了，专注AI集成。Q3财报10月23日出，分析师估每股收益0.06欧元，营收46.7亿欧元。

诺基亚品牌早退了智能手机市场。HMD Global负责的那些，2025年7月11日宣布大幅缩减美国业务，新机不卖了，1月起不少型号标停产，清库存。

HMD Vibe之类2024款还有剩，但美国客户想买新诺基亚手机难了。复古机如3210复刻，2024年上线几小时断货，2025年热度续，二手市场活跃。

但诺基亚主力是B2B，通信基建根基，AI和6G翅膀，在数字化浪潮里站稳脚。

诺基亚没凉，相反活得滋润。从手机退出，专注基础设施，专利费收着，并购扩着，研发投着。2025年卖断货不是手机，是光模块和网络设备，需求超预期。

现在，诺基亚重放在光学和核心网。未来6G布局，早两年领先对手。现金流强，支持并购。不是一夜翻身，是积累结果。

电信市场竞争烈，诺基亚14%份额，华为超它，但细分领先。数字化时代，诺基亚重塑位置，从消费品转企业服务。