宗馥莉亲叔叔背刺不到24小时，又一方下场，她最担心的还是发生了

史晓燕那段视频一出来，全网都炸了。这位当年身家 5 亿的家具女王，对着镜头劝宗家 "关起门好好谈"，话里却全是刺："这么嚣张迟早栽跟头"，"竞争对手怕要笑掉大牙"。她跟宗家没直接利益瓜葛，偏偏这时候跳出来，明眼人都看得出，宗馥莉的舆论仗怕是越来越难打了。

这事说起来，根儿早就埋着。宗家那点事越扒越热闹，说宗庆后有 6 个私生子，爷爷奶奶最疼的是杜建英生的宗继昌。就因这，杜建英在宗家腰杆硬得很，反观宗馥莉和亲妈施幼珍，在老人跟前总差点意思。

亲叔叔宗泽后也没闲着，公开说侄女 "六亲不认"。可宗馥莉心里门儿清，叔叔九十年代就去美国开了家叫 "捷尔思" 的公司，卖娃哈哈饮料、衣服这些，合伙人正是杜建英。后来杜建英自己开的 "三捷" 公司，连二女儿名字都带 "捷" 字，这关系铁得很。他俩凑一块儿，宗馥莉都没怕过，毕竟她能坐稳娃哈哈掌门的位置，手里没两把刷子可不行。

真正让宗馥莉头大的，是史晓燕这波表态。史晓燕不是普通人，当年伊力诺依家具做得风风火火，年销过亿，60 岁转做直播卖羊绒衫照样红火。她这地位的人下场，难免让人猜：是不是同阶层的人都这看法？连无关的人都这么说，外头看笑话的怕是更多了。

谁都知道宗馥莉不容易。14 岁去美国留学，陪在身边的就是杜建英。那时候她多半就知道杜建英和父亲的关系，可愣是憋着没作声，考上佩珀代因大学学国际商务，成绩拔尖。等她留学回来，杜建英在娃哈哈已经是二把手，两人开会都见不着面，后来杜建英还当众念叨 "公司要被大小姐折腾垮了"，矛盾摆上台面。

宗馥莉上手后就下狠手整顿，直接停了杜建英管的十几条生产线。杜建英也没服软，想找职业经理人架空她，没成。为了稳当，宗馥莉把公司老员工全换成自己人，家里保姆司机常换，办公室装了不少监控，步步为营走到今天。

可要是输了，后果太惨。三个同父异母的弟妹张口就要 21 亿美金，宏胜集团的老本可能得掏空，娃哈哈的股份怕是要从 29.4% 降到 7%，到时候杭州国资委和员工持股会联手，换管理层就是分分钟的事，渠道商跑路，市场份额缩水，这些年的劲儿全白使了。

不过宗馥莉手里还有张硬牌：那三个孩子都是美国国籍。当年农夫山泉钟睒睒儿子的国籍风波，闹得产品销量掉了一大截，最后老爷子亲自出来说 "所有权必须在中国人手里" 才平息。现在大家看宗家的事，不只是看豪门内斗，更盯着国有资产会不会流到外籍人手里。

其实说到底，不管是宗馥莉还是其他家庭成员，争来斗去终究要明白：企业不是某个人或某个小圈子的私产，它背后连着成千上万员工的生计，连着社会的经济稳定。家族纠纷再复杂，也该守着法治的底线，多想想企业的社会责任，少些意气之争。毕竟，热热闹闹的内斗只会消耗企业的元气，只有心往一处想、劲往一处使，才能让企业走得远，这才是对家族、对员工、对社会都负责的态度。

资料来源：

《宗家风波：从内部矛盾到舆论漩涡》，界面新闻，2025 年 7 月 17 日

《史晓燕谈宗家纠纷：豪门该关起门解决》，澎湃新闻，2025 年 7 月 16 日