9月2日晚上,中国石油发布公告称,公司控股股东中国石油天然气集团有限公司拟通过国有股份划转方式将其持有的公司541202377股A股股份(占公司总股本的0.30%)无偿划转给中国移动通信集团有限公司。
你没听错!5.41亿股的中国石油股权,竟然就这样直接无偿划转给了中国移动!
在今天的交易中,中国石油报收9.08元;照此价格计算,此次无偿划转股份价值约49.14亿元。
其实,央企间这类 “内部搬家” 式的股权划转,早已不是新鲜事。早在2016年,中国石油将中国石油6.24亿股A股股份无偿划转给宝钢集团;2022年,中石油无偿转让18.3亿股A股股份给中石化......这些“不要钱白送股份”的背后,实际目的是为了加强双方战略合作。
话说回来,现在的中国移动,早就不是我们印象里那个只做通信的公司了。具体来看,中国移动修建的5G基站总数,已经超过380万个,覆盖了全国所有地级市和县城城区;云计算实力杀进国内前三,移动云一年的营收更是突破了2000亿大关;移动也在AI领域持续发力——不仅自研了“九天”大模型,甚至还跑通了行业大模型的定制开发。
这些技术老底,正好让它有底气、有实力去赋能传统行业,而能源,正是其数字化转型的一个重要落子。
其实中移动和中石油走到一起,并不突然。早在去年1月,双方签订就签订了战略合作协议。今年5月份,更是发布了3000亿参数昆仑大模型,全面助力中国石油各领域安全生产、提质增效。
这次通过股权划转,中国移动成了中石油的股东,持股比例从0.10%提高到0.39%。看上去不高,但对移动来说,这一步却至少打开了两个战略空间:
第一,技术落地场景大大拓宽。以前合作是一个项目一个项目地做,现在成了“自己人”,中国移动可以更深入地介入中石油的业务规划和数字化改造。中石油手握2万多座加油站、超10万公里油气管道、几十个大型油气田,这些都是数字化技术应用的“富矿”。
比如在加油站,可以用5G+AI视觉识别实现无感支付,靠大数据做精准营销;管道监测方面,通过物联网传感器+边缘计算,能做到实时风险预警,大幅提升安全水平。这些场景一旦跑通,不仅能验证技术,更可能沉淀出一套可复用的行业解决方案。
第二,能更深度地整合产业链资源。能源数字化转型不是单点技术的事,它牵涉设备更新、数据打通、流程重塑,环节非常多。成为股东之后,中国移动可以调动自身生态资源,帮中石油对接上下游伙伴——比如联合工业厂商开发智能开采装备,协同软件企业搭建能源数据中台,甚至把通信网络与生产网络更紧密地融合,构建“天地一体”的能源通信保障体系。
当前国际形势复杂,能源安全和数字主权是大国博弈的关键。中国既是能源消费大国,也是数字经济重要参与者。推动能源与数字领域深度合作,不仅影响企业发展,更关系国家战略。
如今是中石油和中国移动合作,未来可能会有更多央企开展类似股权合作。届时,大家或许不会再感到惊讶——因为这样的合作,早已是新时代国企改革的重要方向。
对中国移动来讲,这大概率只是个开始。接下来它在能源数字化领域还会有什么大动作?确实值得等着看。
更新时间:2025-09-06
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