网红品牌谢幕“雪糕刺客”钟薛高清算，赢了官司，却输掉了未来！

2023年1月13日，钟薛高创始人林盛发布了一条看似振奋人心的视频——他长达五年的名誉权纠纷案终审胜诉，被告自媒体账号被认定侵犯了钟薛高的名誉权。然而，就在两年后的2025年7月，钟薛高被债权人申请破产清算。这场胜利，来得太晚，也显得格外讽刺。

赢了官司，它已经输掉了未来。在2024-2025的经济环境中，网红经济的泡沫正在逐个破裂，没有幸存者。而钟薛高正是这场泡沫最典型的注脚。那些靠调性、靠流量、靠“稀缺感”撑起来的品牌，终究会被消费者用脚投票。没有企业的时代，只有时代的企业。钟薛高只是时代的产物，却误以为自己是时代的缔造者。

试想一下，当钟薛高以“雪糕刺客”的姿态横空出世时，它靠的是什么？不是产品本身，而是精心营造的“高端”人设。它告诉你，这不是普通的雪糕，这是有故事、有格调的奢侈品。消费者买单，买的不是雪糕，而是那份“我与众不同”的虚荣心。这种玩法在流量红利期确实有效，但一旦潮水退去，裸泳的尴尬就藏不住了。

经济环境变了，消费者的钱包捂得更紧了。大家开始问自己：凭什么一根雪糕卖60块？钟薛高的“高端”定位，在消费降级的背景下，显得如此不合时宜。它赢了官司，可能只是因为法律程序站对了边，但市场不会因为一场官司就回心转意。消费者用真金白银投票的结果，才是最硬的道理。

反观那些真正长红的企业，靠的是什么？是天天平价的沃尔玛，是平成时代的MUJI，是瑞典的宜家。它们不玩虚的，只做一件事：满足大部分消费者的真实需求。沃尔玛的“天天低价”不是噱头，而是深入骨髓的商业模式；MUJI的“无品牌”不是装文艺，而是对简约生活的极致追求；宜家的“民主设计”不是口号，而是让普通人也能享受好设计。这些品牌的核心逻辑很简单：消费者要什么，我就给什么。

钟薛高的问题恰恰在于，它搞反了逻辑。它不是问消费者想要什么，而是告诉消费者“你们应该喜欢什么”。

这种傲慢，在流量时代或许能蒙混过关，但在理性消费回归的今天，注定走不远。

它以为靠网红营销、靠饥饿营销、靠法律维权就能永葆青春，却忘了企业生存的根本永远是产品本身。

网红品牌和产品是在经济高速发展期，产生的畸形消费品。这是资本的泡沫快速的催熟，快速曝光、快速做大市场、扩大规模、快速上市。一切以资本变现为目标。完全没有考虑过在发展中国家把一根雪糕卖成哈根达斯价格的消费者是谁、消费能力有多少，市场有多大，喜欢什么口味。

以我个人在营销行业从事20年的经历来看，不认真做产品经理的CEO都会死的很难看。

说到底，钟薛高的落幕不是个案，而是网红经济情绪产品的集体宿命。靠流量起家的品牌，终究会被流量反噬。当一家企业把精力放在打官司上，而不是优化产品、降低价格时，它就已经离失败不远了。

消费者不是傻子，他们会用脚投票。钟薛高的未来，或许只剩下“情怀”二字，但情怀能当饭吃吗？那些真正能穿越周期的企业，从来不是靠“调性”或“网红”，而是靠对消费者需求的深刻洞察和持续满足。钟薛高可以赢得一场官司，但它赢不了消费者的心，更赢不了未来。大家觉得呢？

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