文/大壮实验室

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2026年开年一份原定履约至2037年的中俄电力大单，毫无预兆地按下了暂停键，中国国家电网直接切断跨境输电线路，千亿合作戛然而止。

2012年，中俄敲定这份为期25年的电力合作协议，当时被视作能源协作的里程碑，协议约定俄方年均对华供应40亿千瓦时电力。

最低保障收购量120兆瓦，一度成为东北边境地区电力补充的重要来源，那时俄电优势明显，每度电价仅0.3元左右，比国内火电成本低两成，对双方都是稳赚不赔的买卖。

转折从2024年开始显现，俄方突然提出涨价7%，将出口电价抬至0.48元/度，这一价格直接突破合同约定的价格“天花板”，更关键的是，同期中国国内平均电价仅0.35元/度，每度电价差高达0.13元。

对中国电网来说，进口俄电彻底沦为亏本买卖，俄罗斯能源部后来披露的数据显示，其对华出口电价折合人民币已达370元/兆瓦时。

比国内均价高出近6个百分点，俄方涨价绝非主动发难，而是自身陷入了两难困境，其远东地区电厂多是苏联时期遗留设备，平均使用年限超30年。

这些老旧设备维护成本高昂，输电损耗率高达15%，而中国特高压电网的损耗率仅为4%。技术差距直接拉高了发电成本，俄乌冲突爆发后，俄方把高品质煤炭优先用于出口换汇。

本土电厂只能用低质褐煤发电，效率低还污染大，成本再涨42%，西方制裁又卡住了设备零部件进口的脖子，俄方只能高价从第三方采购，陷入“成本涨-涨价-失竞争力”的循环。

中方的果断叫停，底气源于自身电力产业的跨越式发展。十年间，中国风电成本降了60%，光伏成本更是暴跌80%。

国家能源局数据显示，截至2025年底，全国风电、光伏总装机容量突破15亿千瓦，新能源装机总量已超越火电。

仅内蒙古的风电年发电量，就相当于俄罗斯远东地区全年总发电量的3倍，部分地区甚至出现“弃风弃光”的富余难题。

特高压技术的成熟，让“西电东送、北电南供”成为现实，全国电网统一调配能力大幅提升。东北电网早已做好替代准备，停购俄电后，黑龙江、吉林等地通过本地新能源和特高压输电补充。

全年未发生一次拉闸限电，民生工业均不受影响，外界炒作的“中俄合作裂痕”纯属误导，2024年中俄双边贸易额达2448亿美元，这笔电力交易占比不足0.1%。

中俄能源合作非但没降温，反而在核心领域持续深化，原油、天然气采购量稳步提升，北极LNG项目顺利推进。

普京在东方经济论坛上也明确表态，中俄合作基于互利共赢，商业分歧不会影响整体关系，这番话点透了合作本质，其实类似的能源合作调整，在国际上早有先例。

早年欧盟从俄罗斯进口天然气，也是因价格失衡和能源结构转型逐步减少依赖，商业合作的核心从来都是性价比，没有永远的协议，只有永远的市场逻辑。

中方的选择，正是遵循这一规律的理性决策，这绝非对俄方的“背刺”，反而体现了大国合作的成熟度，不再用政治情谊捆绑商业项目，才能让合作走得更稳更远。

俄罗斯此次受挫，本质是产业内生问题的集中暴露，过度依赖资源出口，忽视基础设施更新和产业升级，迟早要遇瓶颈。

远东电力系统的困境只是缩影，若不尽快解决设备老化、技术滞后等问题，未来在更多领域可能面临类似淘汰局面，对中国而言，这是电力产业崛起的底气彰显。

从当年依赖进口补缺口，到如今主动取舍选优质资源，背后是硬实力的提升，我们从不排斥国际合作，但合作必须建立在互利共赢的基础上，不能为了所谓的“战略意义”承担不必要的成本。

新能源产业的爆发式增长，不仅让我们实现了电力自给自足，更掌握了合作的主动权，这种主动权，比任何协议都更可靠，中俄合作的未来，不该困在低效产能里。

聚焦原油、天然气、科技等核心领域，摒弃不符合市场规律的协作，才能实现高质量联动，俄罗斯若想重新打开中国电力市场，唯有在设备更新、成本控制上拿出实招。

用性价比赢回竞争力，这才是务实之道，全球能源格局正在重塑，大国合作的逻辑也在升级。不再追求表面的全面合作，而是精准聚焦优势领域，才能适配新时代的发展需求。

中国停购俄电不是终点，而是中俄合作向更务实、更高效方向转型的起点，这种基于市场规律的调整，终将让双方受益。

未来的国际合作中，唯有尊重市场、提升自身实力，才能在风云变幻的格局中站稳脚跟，这对所有国家都是不变的真理。

参考资料

第一财经日报：俄中能源合作呈多元化发展 电力合作持续升温 2012-04-27

基辅邮报：中国停止从俄罗斯进口电力 2026-01-16