在赞比亚，一桩涉及中国矿企的尾矿泄漏事件，竟被索赔高达800亿美元——人均索赔4亿美金。

这一索赔案的来势之猛、操作之精细、时机之巧妙，怎么看都不像是“民间自发”，而更像是一次经过精密设计的国际操作。

面对这场突如其来的“法律风暴”，中方也罕见强势表态：将依法合理手段，维护中企正当利益。事情到这儿，已经不只是赔偿数字的问题，更是一场围绕资源、规则和话语权的硬碰硬。

环保外衣包不住的逻辑漏洞

先别急着下结论，咱们从数字开始说起。800亿美元，是什么概念？差不多等于赞比亚2024年全年GDP的三倍，是BP在墨西哥湾漏油事件后最终赔款的六倍以上。

如果按当地起诉方声称的“受害人数”来算，每人能分到整整4亿美元。这不是赔偿，这是中彩票。

而更诡异的是，按事故实际影响来看，这场尾矿泄漏虽然确实造成了短期水体污染，但中企在事发后第一时间启动清理响应，派出专业团队检测水质、修复河道，并与当地环保部门共同完成现场评估。

根据赞比亚环境管理局（ZEMA）2025年6月发布的检测报告，泄漏物质已被基本控制，未发现长期性生态破坏。

那问题来了：污染基本修复，赔偿却翻天——这就像你家厨房漏水，水管修好了，邻居却突然起诉你赔一整栋楼的重建费用。

更令人玩味的是，这份巨额索赔案并不是在事故发生时同步发起，而是在几个月后、当地舆论逐渐平息、矿企准备重启扩产计划之际突然爆出。

时间点选得刚刚好——既能制造舆论冲击，也能打乱企业节奏。而就在这同一时期，美国驻赞比亚使馆悄然更新了对在赞投资“重大风险提示”，理由竟然是“环保合规不确定性”。

谁在后头推？看不见的博弈与看得见的资源

乍一看是环保维权，实则可能是“披着绿袍的猎人”。近年来，类似针对中国企业的“高规格诉讼”在非洲不少国家频繁出现。

从刚果（金）到埃塞俄比亚，套路如出一辙：先由环保组织发声，再由当地居民提起诉讼，随后国际媒体集中报道，最终打乱中企项目进度，甚至迫使项目重组或撤资。

而这背后的推手，往往是一些“熟面孔”——欧美背景的跨国NGO、法律基金会，甚至部分媒体智库。

这次在赞比亚的事件也不例外。当地媒体曝光的资料显示，诉讼文件由一个国际法律援助项目提供模板支持，起诉团队中多名律师曾参与其他非洲国家类似案件。

而恰恰在同一区域，一家英资矿业公司去年刚刚失去了一个大型采矿许可证，坊间传言是与中国企业拿下战略合作有关。

于是，这场“环保风波”就像是一场围绕资源的间接反制，打的虽是环保的旗，抢的却是铜矿的地盘。

为什么是铜？全球能源转型下，铜成了“新石油”。电动车、光伏、风电样样离不开它。而赞比亚，正是全球重要的铜矿出口国之一。

从2010年开始，中国企业在此累计投资超过100亿美元，不仅建设了采矿设施，还修了公路、电网和学校，带动了大量就业。

根据赞比亚矿业协会数据，2024年中国企业为该国提供了近40%的矿业税收。反观一些西方公司，投资少、利润分走快、出事就撤离，口碑并不理想。

眼看自己“老地盘”被中国企业占得风生水起，有些人自然不会甘心。

更值得关注的是，环保议题本是全球共识，但在很多发展中国家，却成了“被选择性使用”的工具。谁在建矿、谁在扩产，谁的项目不合某些人的心意，就容易被挑出“环保问题”。

而一旦进入诉讼程序，中企由于语言、法律体系、国际话语权等多重劣势，往往陷入“赢了官司输了生意”的尴尬。这一次800亿美元的索赔，更像是一记“法律核弹”，目的不是赔偿，而是震慑。

危中有机，中企出海走到转折点

面对这场突如其来的天价诉讼，中方并没有像以往那样保持低调，而是迅速发声，明确支持企业通过法律手段维权，并表示将“用合理方式维护企业合法权益”。

这种表态的背后，是中方对海外利益保护机制的逐步成型。

近年来，中国在“一带一路”等重要平台上推动建立争端解决机制、投资保护协定和法律援助通道，正在从“风险被动承受者”向“规则参与塑造者”转变。

涉事矿企也没有坐以待毙，据悉，该企业已委托国际律师事务所处理诉讼，同时邀请独立第三方环保机构重新评估现场状况，并主动公开相关数据。

更值得一提的是，该企业还计划与当地社区联合设立“绿色基金”，用于未来五年内的环保建设和生态修复项目。这种从“应对”到“共建”的姿态，体现的是中企在海外运营经验上的成熟转型。

更广义来看，这起事件也为中企提出了一个必须直面的课题：在全球化环境越来越复杂、规则越来越多元的背景下，企业不能再只盯着“把事情做成”，还要学会“把事情讲清”。

要会合规，更要会沟通；要懂技术，也要懂法律。特别是在非洲等新兴市场，项目不仅要“能干”，还要“接地气”。此外，中企也在探索更系统性的风险管理机制。

比如建立海外项目“预警系统”，定期评估法律、舆情和政策风险；储备国际法律专家资源，提前准备应对预案；与当地政府和社区建立定期沟通机制，防止误解升级为摩擦。

这些措施看似琐碎，但在关键时刻，往往能成为中企“走出去”的护身符。

从某种意义上说，这场800亿美元的索赔，不只是一次企业的危机，更是中国海外经营体系的一次“压力测试”。

它提醒我们，走出去不是“走一趟”，而是系统化、战略化的长期布局。中非合作也因此需要更透明、更稳健、更具有共赢思维的新范式。

800亿美元的账单，或许最终不会真的买单。但这场风波所揭示的，是中企出海所面临的全新博弈场景。

从资源争夺到规则制定，从法律战术到舆论战线，中国企业必须学会在全球舞台上“听得懂”“说得出”“打得赢”。风浪不请自来，但也正是风浪，锤炼了真正的航海者。

资料来源：

中企在赞比亚造成污染被索赔800亿美元？中方回应2025-09-18 16:01中国新闻网

中企遭800亿美元天价索赔！中国有色矿业回应2025年09月21日 00:16 每日经济新闻