2026马年春节临近,一场耗资超45亿的AI红包大战正酣,腾讯、字节、阿里、百度悉数下场。2月4日清晨,微信突然发布公告,封禁自家“兄弟”元宝的春节红包分享链接,称其“以利益诱惑诱导分享”,限制在微信内直接打开。
这一“自断臂膀”的操作瞬间引爆市场,质疑声四起:失去微信导流,腾讯押注的AI入口元宝,难道要“出师未捷身先死”?

事实上,这并非简单的平台整治,而是腾讯对AI竞赛逻辑的清醒认知——流量思维救不了AI,场景留存才是终局。微信此举,看似封了元宝的“捷径”,实则是帮它跳出“赔钱赚吆喝”的陷阱,为整个AI红包大战指明了方向。

微信封禁元宝的理由很明确:违反《微信外部链接内容管理规范》,通过红包诱导用户分享至微信群,形成高强度刷屏,干扰生态秩序。从规则看,这是一次“一碗水端平”的治理,既清理了自家违规行为,也为后续封禁字节豆包、阿里千问的同类链接埋下规则伏笔。
但市场的焦虑,源于对元宝“依赖微信导流”的固有认知。元宝自2月1日上线10亿红包活动以来,完全依托微信社交裂变,用户下载APP后,核心交互仍停留在微信分享、助力,几乎不打开元宝本身。数据显示,元宝月留存率仅30%,远低于字节豆包的45%,大量用户薅完红包就卸载,连元宝的logo颜色都记不清。

这种“流量空转”的玩法,正是移动互联网时代的老套路:用补贴换下载,用分享换曝光,却忽略了AI应用的核心——用户与AI的深度交互。元宝的AI任务只是“走过场”,系统写好提示词,用户点一下就返回抽奖,既没理解AI功能,也没形成使用习惯,最终沦为“一次性薅羊毛工具”。
微信的封禁,本质是掐断了这种无效流量的供给,让元宝不得不直面“拉新易、留存难”的行业痛点——2026年国产AI应用次日留存率平均仅20%,靠红包拉来的用户,80%会在第二天流失,再大的补贴也填不满留存的“无底洞”。

对元宝而言,微信封禁非但不是坏事,反而是“及时止损”的契机,甚至藏着腾讯的三层深意:
封禁事件让“元宝抢红包”登上热搜,相当于给元宝做了一次免费的全网推广。原本只在微信圈层传播的活动,瞬间触达更多用户,反而扩大了品牌认知度,比单纯的分享链接更有传播力。

封禁后,元宝只能通过“口令分享”触达微信用户,朋友复制口令后,必须打开元宝APP才能抢红包,直接将交互场景从微信转移到元宝内部。这一改变,强制用户打开APP、体验功能,为留存打下基础——用户只有在APP内完成闭环,才有可能记住产品、使用功能。
当前AI红包大战尚未进入高潮:字节豆包依托春晚流量布局语音红包,阿里千问将于2月6日上线30亿“春节请客计划”,打通本地生活场景。腾讯起步晚,最怕竞品“一战成名”,先封自家链接,再用统一规则约束对手,既守住了微信生态,又避免了“偏袒自家”的争议,为后续竞争掌握规则主动权。

元宝的困境,是整个AI红包大战的缩影:所有巨头都在撒钱,但90%的玩法仍停留在“拉新”层面,没解决“留存”问题。真正有效的AI红包,必须完成从“流量逻辑”到“价值逻辑”的转变,核心有两个方向:
放弃“分享抽奖”的老套路,将红包嵌入AI对话场景。比如,用户与AI深度聊天、使用AI生成、问答等功能时,随机触发红包;使用功能越多、交互越深,红包金额越高。这种设计,让用户在抢红包的过程中,自然学会使用AI,从“薅羊毛”变成“用工具”,留存率自然提升。

将红包与AI管家的实用场景绑定,实现“红包+服务”的闭环。比如,用户抽到5元红包,若让AI帮其订奶茶、打车、点外卖,红包可膨胀至10元;AI还能帮用户对比价格、选爆款、用优惠券,完成一站式服务。对中老年人而言,这种“AI代操作”能解决手机使用难题,一旦体验就会形成依赖,真正实现“一次拉新,长期留存”。
阿里千问已率先布局,打通阿里系生态,用AI实现“订奶茶闭环”;字节豆包则依托庞大用户基础,探索语音交互红包。元宝若能抓住封禁后的调整期,快速落地场景化玩法,反而能实现“弯道超车”。

微信封元宝链接,给所有互联网巨头敲响了警钟:AI时代的入口争夺,不是流量的堆砌,而是生态的融合。
过去十年,互联网靠“流量+补贴”跑马圈地;未来十年,AI将靠“场景+留存”重构格局。谁能让用户在日常场景中离不开AI,谁就能掌握超级入口。腾讯的优势是社交生态,字节的优势是用户规模,阿里的优势是商业场景,百度的优势是技术能力,最终胜负,取决于谁能把优势转化为“用户离不开的价值”。

对元宝而言,这次封禁是“阵痛”,更是“新生”。放弃对微信流量的依赖,聚焦AI交互与场景落地,才能从“红包工具”变成“AI助手”。对整个行业而言,这是一次集体觉醒:撒钱换不来用户,只有让AI真正走进生活,才能赢得未来。
2026年的AI红包大战,高潮还未到来。微信的“大义灭亲”,不是结束,而是开始——当所有玩家都跳出流量陷阱,转向场景与留存时,真正的AI时代,才会真正到来。
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更新时间:2026-02-06
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