商业帝国的兴衰，从来不是简单的重复，而是规则的进化。

当富士康还沉浸于“赏饭吃”的秩序构建时，立讯精密已经读懂了新时代的“生存密码”。

真正的强大，不在于你控制了多少产业链，而在于你在产业链中变得多么不可替代。

富士康模式的荣光

2024年，中国制造业版图上爆出一则震撼消息：立讯精密全年密营收约2688亿、净利润133亿，员工超24万，市值近2500亿。

这个曾经依附富士康成长的代工厂，如今已蜕变为足以与行业巨头分庭抗礼的新势力。

让郭台铭未曾预见的是，这个令他倍感压力的竞争者，其成功的根本逻辑，恰恰根植于富士康自身的自大特质之中。

回顾各大富豪的创业史，需要的不仅是才干，还有机遇，而郭台铭就抓住了经济改革开放的机遇。

20世纪80年代，他看准行业缺口，在深圳创办下富士康，负责为各公司进行零件加工。

后来，他又以铁腕管理和精细化运营为利器，将效率、规模与执行力发挥到极致，构建起一套近乎完美的生产体系。

在富士康的流水线上，每个工序都被拆解到极致，成本核算精确到分厘。

旗下数十万员工如同精密仪器的零件，在严苛的管理体系下高效运转。

巅峰时期，富士康员工突破一百五十万，成为苹果、惠普等全球科技巨头的核心代工伙伴。

每年稳占据全球代工行业的龙头宝座，其模式也成为无数同行效仿的标杆。

然而，在这份看似牢不可破的辉煌背后，富士康模式的“致命弱点”早已悄然潜伏。

过度依赖单一客户和产品线，让企业抗风险能力极度薄弱，一旦核心客户订单波动，企业便会陷入被动。

此外，富士康重制造轻研发的定位，使其长期徘徊在产业链低端，利润率常年维持在低位，缺乏核心议价权。

同时也因为没有自有品牌的支撑，只能在他人制定的规则中生存，始终难以掌握发展的主动权。

可富士康创始人郭台铭却毫不在意，只因仅靠简单加工就可以收获暴利，又何必出钱出力的搞创新么？

而他不在乎的这些点，落在有心人的眼里，却是一大商机……

两家公司的制衡

富士康拥有庞大的员工队伍，生产线女工王来春作为其中一员，历经10年努力，从基层岗位逐步升任至科长职务。

在这段职场历程中，她不仅深入掌握了该体系的核心运行逻辑，更敏锐地察觉到了其中暗藏的风险隐患。

她暗下决心，若未来创业，必在继承其优势的同时，全力规避这些致命短板，而这颗埋下的种子，正等待着合适的土壤生根发芽。

王来春心中的种子，终究等到了破土而出的土壤，而这份土壤的缔造者，正是全球科技巨头苹果公司。

苹果公司深谙供应链多元化的必要性，如果将自身命运只与一代工家公司挂钩，那么一旦其出现产能瓶颈或合作变故，将直接影响自身产品的生产与交付。

为了打破这种被动局面，苹果急需培养一个强有力的竞争对手来制衡富士康，从而在合作中掌握更多主动权，同时压低代工成本。

而这时，依托2011年收购昆山联滔电子股权成立的立讯精密，受到了苹果公司的关注。

在其考察过后，确认立讯也可作为供应链中的一员，遂将加工平板连接线的任务交给了王来春的公司。

凭借始终高于行业水准的自我要求，立讯精密在产品质量与供货速度上持续领先。

2017年，苹果耳机的原代工厂英业达生产不佳，恰逢苹果耳机需求激增。

于是，在了解立讯精密也可帮忙代加工耳机后，苹果随即转单。

而立讯精密也没让苹果方失望，三天内便交付产品，同时还能保持顶尖良率。

苹果CEO库克实地考察后赞不绝口，称其为“超一流工厂”，随后将更多核心订单交给立讯。

在苹果的持续赋能下，立讯精密快速扩大规模，逐步摆脱对富士康的依赖，成为“果链”中的核心力量。

但随着两家企业都深度绑定苹果，一个共同的困境也悄然浮现，迫使它们必须寻找各自的“逃生路线”。

不同选择的命运

随着与苹果合作深化，立讯精密和富士康均陷入对苹果的高度依赖，数据显示，2024年苹果订单对立讯精密的营收贡献高达70%。

尽管有意识的创新，王来春还是没有避免和富士康的一样问题。

为了摆脱对少数客户的过度依赖，立讯精密决定纵向深耕，立志成为产业链的“赋能者，增强自身的抗风险能力。

王来春尝试进入汽车业务，从基础零部件拓展至高端领域快速发展，发展迅速。

但王来春依旧不满足，开始加大对研发创新的投入，涉及领域涵盖：服务器、Ai人工智能等，拓宽业务边界。

另一边，富士康也意识到了自身困局，但它却选择了另一条路“横向扩张”。

从中国大陆衍生至其他落后国家，郭台铭利用低廉的员工收入支出，制造利润差。

在全球疯狂建厂的同时，郭台铭还推出“3+3”战略，大举进军电动车、AI、物联网等领域。

然而富士康在印度、越南的海外布局并不顺利，其工厂长期被事故率高、生产效率低与产品质量不稳定等问题所困扰。

在公司本就运营出现问题的时候后，富士康还为了保全与苹果之间的合作，不再为华为代工。

这就导致富士康的市场空间和合作范围更小，盈利水平自然也大大降低。

截至2024年，富士康净利润已下跌13%，昔日的代工帝国正面临严峻挑战。

这也告诉我们，面对全球制造业白热化竞争，任何仅依靠单一用户维持盈利、放任自身停滞不前的公司，终将走向衰落。

幸运的是，我国制造业早已认识到创新变革的重要性，通过持续技术革新紧跟全球发展潮流。

相信在未来竞争中，中国制造定能在世界制造业版图上占据关键席位。

参考文献：

立讯精密2024年财报出炉：营收实现2688亿元 四大业务板块均实现增长，每日经济新闻，2025-04-27

王来春掌舵立讯精密：精密制造巨擘的全球化突围与创新密码，中国财富网，2025-06-10