苹果CEO谁更“牛”？守江山的库克，比打江山的乔布斯更牛？

要说苹果史上最牛的CEO，总有人争论不休——有人觉得是乔布斯，毕竟他是苹果的“灵魂人物”，没有他就没有iPhone、iPad、iMac这些改变行业的产品。

但也有人力挺库克，毕竟他当了14年CEO，不仅任职时间比乔布斯长，还让苹果的市值和营收翻了十几倍。

先看数据。库克2011年接任时，苹果市值约3000亿美元，营收650亿美元左右，利润140亿美元；到了2025年，市值涨到3.4万亿美元（是原来的11倍），营收超4000亿美元，利润900多亿美元（都是原来的6-7倍）。

要知道，2011年的苹果已经不是“小公司”，而是站在3000亿市值的高位上，还能再涨11倍，这背后靠的是实打实的业绩支撑。

乔布斯的贡献没得说，他是“打江山”的人。从Mac到iPod，再到iPhone，他用颠覆性产品重新定义了科技行业，让苹果从濒临破产变成全球最值钱的公司之一。

但“守江山”同样不容易——库克接手时，苹果已经是行业巨头，如何保持增长、避免停滞，比从零开始更难。

库克没走“乔布斯的老路”，而是找到了自己的节奏。他一边在iPhone上持续创新（比如更强大的芯片、更优质的屏幕），让这款“现金奶牛”产品持续吸金；一边拓展新品类，推出了Apple Watch、AirPods、HomePod，甚至Vision Pro这样的新设备。这些产品不一定像iPhone那样“颠覆世界”，但稳稳抓住了市场需求，成了苹果新的增长点。

更关键的是，库克让苹果的“钱袋子”越来越鼓。市值突破1万亿、2万亿、3万亿美元时，苹果都是科技公司里第一个“达标”的；利润和营收的连年增长，也让股东们笑得合不拢嘴——董事会愿意留他14年，甚至现在还不想换人，原因很简单：他能帮公司赚钱。

当然，也有人吐槽库克“在AI上落后了”，但换个角度看，苹果的AI布局或许更注重“实用”而非“抢风头”。就像库克自己说的：“我们不做第一个，但要做最好的。”这种稳扎稳打的风格，和乔布斯的“颠覆式创新”形成了互补。

说到底，乔布斯和库克就像苹果的“两翼”——一个负责“从0到1”的突破，一个负责“从1到N”的扩张。没有乔布斯的“打江山”，苹果可能早就消失在历史里；没有库克的“守江山”，苹果也未必能保持今天的行业地位。两人没有“谁更牛”，只有“缺了谁都不行”。

数据不会说谎：库克用14年时间，把苹果的市值从3000亿带到3.4万亿，营收和利润翻了6-7倍。这样的成绩，足够证明他不仅是“合格的守业者”，更是苹果历史上不可或缺的“掌舵人”。