前言

肖永明，这位曾身价两百六十五亿的“钾肥大王”，从四川安岳石羊镇一个普通家庭出发，用他敏锐的生意头脑撬动命运。

2017年，他花三亿元买直升机飞回老家撒红包、捐路修路，一时间成为乡里传奇。

可谁曾料风头正劲之时，命运齿轮已悄然转动。

如今，他已不再身处权力顶端，而是被公安机关指定居所监视居住，昔日的荣耀早已褪色，令人唏嘘…

肖永明

辍学生的野心资本与钾盐梦起

肖永明1964年出生在四川省安岳县石羊镇的一个并不富裕但温暖的家庭。

父亲肖方林是销售员，虽然收入有限，却给了他一个基础的小康环境。

初中未毕业的肖永明，在15岁那年因家庭变故退学，跟随父亲出门跑销，背着塑料制品穿行川西北大小市场。

正是在这段时期，他磨练出观察客户、洞察需求的商业直觉。

到17岁时，他已不再是父亲的学生，而成为家庭塑料厂的副厂长。

很快，他便在父亲的支持下独立创办“安岳永鸿塑料厂”，做起了自己的生意，产品销往全国各地。

肖永明（左二）

他用自己的汗水和勇气书写了一个从边缘出发的创业起点。

正因为这一段磨砺，所以他后来的每一次跨界都一点儿也不冲动。

1996年，他带着多年的积累和人脉，来到青海格尔木，与合伙人一起创办“小小酒家”川菜馆。

饭菜美味、服务热情、管理规范，门庭若市，小小餐馆很快成为当地口碑之选。

这里最后也成了他与各路商人、矿业人士、资源从业者频繁接触的窗口。

从各路人士的耳语之间，他听到“钾盐资源巨大、钾肥市场供应缺口”、农业对钾肥的依赖程度高等关键信息。

钾肥

因为钾肥被称为“农业的粮食”，价格高、需求大，这一切被他的直觉捕捉。

于是，他决定跨界进入钾肥领域。

从零起步，他没有技术也没有资金，仅靠判断和胆识，摸索着小单生意、赚取中间差价。

他慢慢积累经验与信用，终于成立格尔木藏格钾肥有限公司。

初期，他不仅面临订单寥寥、资金紧张，更要克服外地人身份、无人配合、荒芜工厂等多重困难。

旧时代塑料厂掌握的是个体经营模式，而生产钾肥则是大规模化工产业，需要严密管理、技术支持、合规报备。

钾肥工厂

肖永明组建团队、反复调整工艺、稳扎稳打地寻找渠道合作。

几年下来，他将公司打造成青海第二大钾肥企业，被业内誉为“钾肥大王”。

这正是他“敏锐嗅商机、顽强突破困难、快速积累实物资本”的传奇模式。

但这一切并不是一蹴而就。他和藏格团队经历了资金枯竭、客户不信任、市场弱势等考验。

尤其是在2004–2006年期间，他借助与川商刘汉等人建立关系，算是首次进入资本圈子。

2006年，他通过约3.8亿元购入瀚海集团85.82%股权，控制昆仑矿业资源，为后来跨界铜矿打下根基。

瀚海集团

这段跨界资本运作，由最初的塑料与餐饮，到资源型企业运作。

体现的是他白手起家的锐气，也标志着他已经脱离“小镇青年”的标签，迈入大资本竞技场。

肖永明的崛起，无疑是敢想敢干的产物。

但时代告诉人们，有魄力不代表一定能掌控局势。

他的勃发，是背景洪流中的顺势而为，恰似涨潮中的帆船，而潮退之后，谁也不是主角。

肖永明

借壳上市与直升机返乡——辉煌背后的裂痕

当藏格钾肥在2016年通过借壳金谷源成功上市时，一夜之间，肖永明的财富暴涨。

有媒体报导其净资产达265亿元左右，成了名副其实的青海首富。

他被贴上“钾肥大王”的标签，商业媒体、股市分析师纷纷呼应他的升起。

正当他梦想成为从边陲到全国的企业家典范时，他也同时触及资本游戏规则的边界。

2017年，他以3亿元购置私人直升机，并直接从青海飞回四川老家安岳镇。

他回村后给村里60岁以上老人每人送1000元红包，给孩子们发400元，还捐款150万元修路，让村里修建了一条水泥马路。

肖永明回村时的景象

到底是“大善人”，还是炫富，没人说得清楚。

但至少，他的的确确是给家乡带来了许多好处。而“衣锦还乡”的豪举几乎成了他个人品牌的一部分。

面对媒体，他也只是淡淡回应“我只是想回家做点实事”。

不过，俗话说，爬得越高，摔得越惨，这话用到他后来的经历上，一点儿也不为过。

正在高调之际，他推动藏格控股以约280亿元巨资收购巨龙铜业，将企业从钾肥扩展至铜矿，试图在矿业版图上打造更大的版图。

铜产业

然后，他签署了对赌协议，承诺金谷源上市后的业绩指标。

如果未达标，自己需补偿原股东巨额现金或股权。

结果，三年过后，业绩只完成约85%，肖永明不得不进行股权赔偿，但并未有足够资金支付剩余。

原始股东将他起诉，一纸判决后，他成为“失信被执行人”，被限制乘坐飞机、乘高铁、高消费。

这一天，“首富”称号下的身份裂痕初显。

与此同时，税务稽查开始集中对藏格钾肥子公司开刀。

藏格矿业股份有限公司

公司因关联交易、税务申报不规范等问题被追缴税费和滞纳金，从2004–2014年就已有1.88亿元欠税，2021–2023年再次被稽查需补缴达4.8亿元，累计达6.68亿元。

如此巨额补税不仅让利润报表受到重创，也让公司现金链告急。

公告明确表示，这些补缴应由控股方和肖永明本人承担，他的财富表面繁华，背后已布满滑落的隐患。

到2019年，他名下上市公司股份的质押比例高达100%，而控股股东整体质押比例超过93%。

为了偿还补税、债务与补偿金，他计划减持股份套现约4.6亿元。

与此同时，对外负债数字不断攀升，据称高达221亿元。

网络图片

当初所有资本运作的杠杆和融资手段，如今反噬成了压在身上的沉重枷锁。

随着股权质押高度依赖、债务压顶、利润受税务影响，公司运营站在风口边缘。

投资者信心出现动摇，员工、合作伙伴对未来产生疑虑。

曾经“钾肥大王”所站立的高地，如今变成潜在的滑坡区。

2019年8月，肖永明辞去公司董事长职务，由儿子接手日常运营，自己退居二线，试图保护家族企业免受进一步撕裂，可惜风雨未止。

藏格矿业

肖永明的人生终局

肖永明事业滑落的同时，法律漩涡也慢慢笼罩他。

2021年，他因非法采矿案件被自贡警方刑拘，一审曾被判处三年刑期、缓刑四年，并处罚金200万元。

到了2023年案件重审，他获得改判无罪，恢复自由。

彼时，虽然他未因此定罪，但品牌与信誉已被严重损害，投资机构、合作伙伴开始保持距离。

肖永明（中）

2024年4月，他再次因另一桩刑事案件被指定居所监视居住。

消息由公司公告披露，控股方表明他现不担任任何公司职务，此举不会影响公司运营。

然而，监视居住毕竟是一种强制司法措施，一旦启动最长期限通常为六个月，其后的调查与起诉仍可能继续。

他昔日的直升机与红旗下的富豪身份，在这一刻显得极为反差。

肖永明（右一）

结语

肖永明的故事，是一部关于野心与时代、顶点与深渊的现实教材。

他以坚韧与胆识起航，以资本与杠杆绽放，却也因赌局、杠杆过度及法律边界而坠落。

他不是主角，但却是时代中典型的照妖镜，照见每一个在利益与风险之间跳跃的人。

在波涛汹涌的时代，不是谁更大更强，而是能否在起伏中始终保持清醒，用智慧与节制守住真实的人生。

信息来源：从开直升机回老家到禁坐高铁 “青海首富”肖永明的“豪赌”人生

红星新闻 2019-08-28

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