前言

这还是我认识的世界吗？还是我已经穿越了？

近期一段新闻引起广大网友的关注，中国人形机器人上架美国网购平台，市场反响非常热情。

我平常并不怎么关注科技圈，怎么前段时间刚发个视频，现在就直接当商品给买了，而且还卖到了美国！

美国作为拥有世界上最多的科技巨头公司，国内的机器人竞争还是十分激烈的。

那我们机器人的下场，能否打破美国市场对人形机器人的高端垄断？中国人形机器人又有哪些优势在身上？

能否撬开美国市场？

10月9日，中国宇树科技的人形机器人G1正式上架美国沃尔玛官网，基础款定价21600美元（约合15.4万元人民币），支持单次6台批量采购且免运费。

这一事件迅速引发海外热议，X平台上有用户评论指出，当中国机器人已进入零售渠道时，美国实验室连5台样机都未能交付。

作为首个登陆美国主流零售平台的中国高端人形机器人，G1的亮相标志着中国智造在全球机器人领域的突破性进展。

G1撬动美国市场的核心支点首先在于性价比优势，波士顿动力等竞品的人形机器人多为“数十万美元级”定价，而G1的价格仅为其零头，成为高校与初创企业开展研究的低成本选择。

其次是渠道红利的释放，借助沃尔玛的零售网络，G1得以直接触达科研机构、小型企业等B端用户。

美国亚马逊FAR实验室已借助G1，通过OmniRetarget引擎实现“仿真-实体零调整技能迁移”，完成搬运、攀爬等复杂动态任务。

此外全球超300所高校的应用基础为G1提供了技术验证支撑，形成“用户反馈-技术迭代”的良性闭环，进一步提升产品竞争力。

不过G1在美国市场仍面临现实挑战，当前美国消费者对“消费级人形机器人”的需求尚未完全激活，市场需求主要集中在科研场景，C端市场的培育还需时日。

从行业发展来看，G1登陆沃尔玛的意义远超单次商业合作。

它以“高性价比+渠道渗透”的组合策略，打破了美国市场对人形机器人的高端化认知，为后续产品打开了缺口。

可以说，在国内G1只是一个商品，为的是赚钱，但除了国门，这立场立马改变，我们不仅要赚美刀，还要用自己的优势提前占据市场，反向垄断。

尽管短期依赖科研需求，但随着技术普及和成本下降，其市场潜力有望逐步释放，这种“以B端培育市场、以性价比打开缺口”的路径，或许正是人形机器人商业化的可行之道。

中美价差55%的真相

刚看到这个新闻，我还以为G1仅在美国出售，相信很多不了解科技圈的人也是这样认为的。

但查了资料才发现，这款机器人早在国内先行上市。

2025年2月，G1已登陆京东平台，基础款售价9.9万元人民币，较美国定价低55%，比沃尔玛上架时间提前了近8个月。

有个细节值得玩味，就算现在关税厉害，国内外的价格也不该相差这么多啊。

但其实，中美价差的形成源于多重因素。

一方面是跨国成本的叠加，G1出口美国需承担关税、国际物流费用，且海外售后体系建设的投入也会分摊到售价中。

再有就是市场定位的差异，美国市场中G1侧重高端科研工具，面向高校和企业研发需求；国内则兼顾工业辅助与消费尝鲜，定价更贴合大众接受度。

这种差异化定价策略，是宇树“双主场”布局的直接体现。

国内市场实为宇树的技术试验田和供应链基地，2023年，宇树四足机器人全球销量市占率达69.75%，其在国内积累的供应链管理经验和用户数据，为G1的研发量产提供了关键支撑。

2025年宇树年度营收突破10亿元，海外收入占比超70%，这种“国内筑基、全球扩张”的模式已初见成效。

中美市场的联动布局凸显了宇树的全球化智慧，国内市场的早期实践既验证了技术可行性，又积累了成本控制经验，为美国市场的高端定价提供了缓冲空间。

价差背后并非简单的“国内外双重标准”，而是企业根据市场环境做出的理性决策，这种“先本土试错、再全球复制”的策略，值得科技企业借鉴。

中国智造如何防垄断？

宇树在登陆沃尔玛之前，已提前完成美国市场的多维度布局。

渠道层面，除沃尔玛外，还通过亚马逊等平台覆盖欧美市场，目前海外收入占比已超70%，客户涵盖英伟达、谷歌、Meta等科技企业。

生态层面，G1开放硬件改装权限与开源接口，上线两周内便收到37国的定制需求，通过开放生态对抗巨头的封闭体系。

合作层面，正与Meta洽谈家务机器人及混合现实场景合作，通过跨界联动分化巨头阵营。

在国际竞争中，宇树已形成差异化优势。

特斯拉Optimus预计售价10万美元，波士顿动力Atlas尚未商用，这些巨头产品多聚焦高成本实验机型，商业化进度滞后。

而宇树已构建起完整产品矩阵：H1（65万元，工业级）、G1（9.9万元，教育级）、R1（3.99万元，消费级）。

其中2025年7月发布的R1将价格下探至消费级水平，仅为特斯拉Optimus的1/16，剑指“全球销量冠军”。

这些做法不仅是为了赚钱，还是为了防止避免被美国垄断了，而这次我们可是底气十足！

中国智造的防垄断底气源于技术自主与生态构建，宇树的核心运动控制算法、高功率密度关节电机等关键技术均为自研，避免了“卡脖子”风险。

同时通过搭建3D模型库、算法社区等开发者生态，打造“机器人界安卓”，降低单一企业的垄断可能。

2025年宇树启动IPO辅导，估值或达300亿元，资本加持下其技术迭代与生态扩张速度将进一步加快。

结语

宇树的突围路径印证了中国智造的竞争逻辑：不依赖单点技术对抗，而是通过“自主研发+开放生态+梯度产品”构建系统性优势。

在科技巨头主导的全球市场中，这种“以生态破垄断、以规模降成本”的策略，不仅让中国企业站稳脚跟，更为全球科技产业的多元化发展提供了新范式。