婵宝退赛引热议！陈芋汐进退两难！别被牵着鼻子走！

有人说婵宝退赛，没了她的跳水池比澡堂子还无聊！陈芋汐比“孤寡青蛙”还憋屈！真实原因很残酷！

除了因为没有强者的竞争，“捡漏冠军”给人一种没眼看、没兴趣看的尴尬外，真正带节奏的其实是资本的力量！
很多人说体育赛事在意的是门票收入，只有运动员在意成绩。
这个话虽然不全面，但也可见一斑。当一个颇具流量的人物IP初出茅庐之后，资本的嗅觉是最灵敏的，他们会花大价钱、大力气铺天盖地打广告，雇人宣传、带节奏，直到把这个IP打造成功，成为亿万人心中的偶像。
打造成功之后，自然就得收割了。

下面来看看体育赛事的收入来源分析：
一、门票收入：大型顶级赛事（如世界杯、NBA 季后赛）：门票价格高、观众基数大，门票收入占比可达总营收的 20%-30%（甚至更高）。例如，2022 年卡塔尔世界杯决赛门票均价超 5000 美元，单场门票收入或破亿。

中小型赛事（如地区性足球联赛、商业表演赛）：门票收入可能是主要营收来源，但受场馆容量、观众吸引力限制，整体规模有限。

职业联赛日常赛事：门票收入通常占比 10%-20%，更多依赖转播权、赞助等收入（如英超球队年均转播收入超亿元，远高于门票）

即使是万人级场馆，单场门票收入也存在天花板（如 10 万人体育场，均价 500 元门票，单场收入约 5000 万元）。

但门票收入受市场热度影响很大，非顶级赛事若缺乏明星或话题性，可能出现门票滞销（如部分商业篮球赛因球星缺席导致票房惨淡），这次婵宝退赛，门票收入肯定首当其冲的受影响。

二、体育赛事的核心收入结构（以顶级赛事为例）

（一）转播权收入：最核心的盈利支柱

全球顶级赛事（如奥运会、F1）：转播权收入占总营收的 50% 以上。例如，2024 年巴黎奥运会转播权收入预计超 30 亿美元，远超门票收入（约 8 亿美元）。

职业联赛：联赛整体转播权打包出售给电视台或流媒体平台，各球队按份额分成。如 NBA 2025-2030 年转播合同总价达 240 亿美元，年均 40 亿美元，远超所有球队门票收入总和。

（二）赞助商与广告收入：商业价值的直接体现

品牌赞助：分为全球合作伙伴（如奥运会 TOP 赞助商）、赛事冠名商（如 F1 “阿联酋航空” 冠名）等，赞助金额可达数亿至数十亿美元。例如，2022 年世界杯赞助商总投入超 20 亿美元。
赛场广告：包括场地周边广告板、球员装备广告、直播中插广告等，收入随赛事曝光度增长。如英超联赛单赛季广告收入超 10 亿英镑。

（三）衍生品与周边销售：长期价值的延伸

官方商品：球衣、纪念品、赛事周边等，利润空间高。例如，世界杯期间官方球衣销售额可达数十亿美元，2022 年阿根廷队球衣全球销量超 300 万件。
IP 授权：游戏、影视、出版物等衍生开发，如 NBA 与游戏公司合作的《NBA 2K》系列，每年带来数亿美元收入。

（四）其他收入：多元化运营补充
政府补贴与赛事拨款：部分大型赛事（如奥运会、亚运会）依赖政府资金支持，用于场馆建设、安保等。

VIP 服务与商务接待：提供高端观赛套餐、明星见面会等，溢价高（如 F1 大奖赛 VIP 包厢票价可达数万美元）。

所以说，超大流量IP退赛，首先影响的是转播权收入、赞助商与广告收入，其次才是门票收入以及其他收入。
再总结一下，大家越是只关注IP，其实正是落入资本的诱导，被人牵着鼻子走。当然每个人心中都有一杆称，有些人喜欢一个人，就是无条件喜欢，继而对别的人、别的事根本提不起兴趣，也不关心其他的影响，这本也无可厚非。