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印度电商服务平台 ReferRush 创始人维克拉姆·派（Vikram Pai）近日公开发声，指出繁琐的“不必要”合规负担正让印度沦为初创企业的“艰难生存地”。他在周四发布的社交媒体帖文中警告，若现状无法改变，官僚主义将成为印度企业家的“最大敌人”。

派在社交媒体平台 X 上写道：“我热爱这个国家，并选择在此创业。但残酷的真相是——无人愿戳破的房间里的大象——合规要求正在扼杀创业动能。”

注册流程的“随机性”困境

派特别指出基础流程的低效问题。他表示，公司注册本应是数日之功，现实中却往往耗时数周甚至数月。随机的名称审批延误和模糊不清的文件规则，正成为拖慢初创企业步伐的泥潭。

除了注册难题，派还揭露了商品服务税（GST）体系对本土初创企业造成的“逆向歧视”。他指出，当 Shopify 等国际平台无需受同等规则束缚时，本土初创团队却需缴纳 GST。

“GST 本应简化流程，如今却适得其反，”派补充道，这不仅直接削减了企业的总收入，更给初创团队带来了难以承受的月度财务压力。他透露，ReferRush 甚至面临着需要为尚未进入其银行账户的交易预缴税款的荒诞局面。

全球化业务的隐形高墙

对于试图开展全球业务的印度公司而言，障碍同样重重。派列举了一长串阻碍清单：用于安全存储信用卡信息的银行授权书审批、重复繁琐的客户身份识别（KYC）流程、支付订阅的合规核查，以及针对出口与跨境汇款的种种限制。

他将印度市场与美国市场进行了直观对比：“美国客户终身价值更高，决策更迅速，且官僚主义干扰极少，同等投入下的回报率更高。但在印度，我们一边呼吁创始人‘扎根本土’，一边却任由他们深陷文书、税务和审批的泥沼。”

派指出，在这种环境下，团队最终只能依靠“Jugaad”（即一种为了生存而不得不采用的印度式权宜之计/土法创新）勉强维持。但这往往意味着企业不得不积累大量的技术债务和合规债务，为未来埋下隐患。

“优化管控”而非“优化创新”

“若印度真想留住顶尖的建设者，就需要真正的改革，”派建议道。

他呼吁政府对现有体系进行大刀阔斧的改革，包括：确立 10 天内完成公司注册的硬性时限；简化 GST 规则，采取“初创企业优先”策略并简化申报流程；同时全面实现银行和支付系统的数字化，优化创始人的使用体验。

派的观点引发了广泛共鸣。许多业内人士指出，印度繁琐的官僚体系不仅阻碍了初创企业，更拖累了出口等关键领域。更有大量用户反馈，在印度，注销一家公司的痛苦程度甚至不亚于注册一家公司。

“当前的体系优化的是‘管控’而非‘创新’，这必须改变。否则，下一代伟大的印度企业，恐怕将诞生在印度之外的任何地方。”派在文末如是警告。

班加罗尔的玻璃幕墙映照着“数字印度”的宏大愿景，但在办公桌的角落，堆积如山的纸质表格依然是创业者必须跨越的高墙。当代码的效率撞上行政的低效，资本和人才的流动往往比口号更加诚实。毕竟，对于那些渴望改变世界的创新者而言，时间是比资金更昂贵的成本。

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本文由 NDTV Profit 趋势报道组（NDTV Profit Trends Team）撰写