并购夏普，觊觎技术

说起富士康，大家第一反应多半是组装苹果手机的那家大厂，郭台铭带着这家公司从台湾起步，靠着低成本代工一步步爬上来。早年间，富士康的利润主要卡在组装环节，赚得不多，大头都被苹果这些品牌方卷走了。

这么下去不是长久之计，郭台铭自然想往上游钻，面板这块儿就是他的目标。2016年，机会来了，日本老牌夏普深陷亏损泥潭，债台高筑，郭台铭看准了这个空子。

收购过程说起来挺曲折的。夏普从1912年创办，靠着液晶技术一度风光无限，1973年推出全球首款LCD计算器，那时候它在显示领域就是老大。到了2000年代，夏普的龟山工厂投了大把钱，想从面板做到成品电视一条龙，结果韩国三星和LG靠规模压价，夏普成本高企，市场份额从第一滑到第三。

2016年2月25日，夏普董事会接受了富士康的方案，本来报价7000亿日元，后来砍到3888亿日元，约35亿美元。3月30日正式敲定，富士康拿下66%股份，这是中国企业头一遭控股日本家电巨头。

郭台铭看中的不光是夏普的百年品牌，那玩意在消费者眼里还有点高端范，更重要的是IGZO技术。这技术用氧化物半导体做背板，电子迁移率比传统非晶硅高10倍，功耗低30%，分辨率还能上400ppi以上，颜色显示能到10亿种，简直是为大屏量身定做。

夏普的液晶面板靠这个在高端市场有点竞争力，富士康收购后，本想借此摆脱代工帽子，往品牌商转型。收购完成后，富士康开始整合夏普的资源，面板业务成了重点，郭台铭公开说要保留夏普品牌100年，听着挺有气势。

可面板这行水深着呢，全球竞争激烈，韩国企业早就在OLED上发力，夏普的IGZO虽好，但成本和规模跟不上。富士康接手后，夏普的财务没立马好转，2016年还亏了2700亿日元。郭台铭没闲着，赶紧规划下一步扩产，选址成了关键。

中国有全产业链，基建牛，美国那边优惠多。权衡下来，2017年7月26日，郭台铭选了威斯康星州，拉辛县，当场宣布投100亿美元，折合675亿人民币，建Gen 10.5液晶厂，承诺1.3万个岗位。这在当地是天大的事，特朗普政府还给补贴，吹成美国制造业复兴的标志。

其实郭台铭这步棋，本意是避开中国竞争，借美国市场和政策红利推IGZO。但面板行业看的是产能和成本，美国高工资、基建弱，这些问题从一开始就埋雷。富士康的面板野心从收购夏普就开始了，郭台铭想学三星，从代工到自有技术全链条，可现实没那么顺。

夏普的龟山工厂虽有IGZO生产线，但产量有限，富士康得新建大厂才能跟上节奏。收购后第一年，富士康注入资金，夏普开始小规模优化设备，但全球LCD价格战打得火热，韩国企业扩产压价，夏普份额继续缩水。

落子美国，空留草地

威斯康星项目一宣布，风头正劲，郭台铭亲自站台，媒体围着转，说这是中美贸易下的制造业回流样板。100亿美元的投资，听着多豪气，占地3000英亩，建8K显示屏工厂，2020年投产，本该是面板领域的重磅炸弹。可从2018年开工，事就没按计划来。基建延误是头一桩，美国中部道路窄，电力不稳，材料运不及时，施工队老得停工等货。

招聘也头疼，高工资吓跑人，当地熟练工少，培训周期长，岗位从1.3万缩水。2019年，郭台铭公开说在重新评估计划，规模调整了，从大厂变测试中心。

疫情一砸，2020年封锁，项目彻底慢下来。到2021年4月，新协议签了，投资砍到6.72亿美元，岗位剩1454个，补贴也减到8000万美元。富士康的解释是市场变化，LCD需求弱，转向数据中心和电动车。但明眼人一看，这675亿基本泡汤了。

为什么这么惨？成本是硬伤。美国劳动力贵，富士康习惯大陆的流水线模式，搬不过来。威斯康星冬天冷，夏天热，工厂标准高，环保要求严，建厂周期拉长。

郭台铭选这儿，本想拿政策红利，避开中国竞争，还能靠近苹果市场。可LCD价格从2018年起就跌，全球过剩，夏普的IGZO再牛，也卖不动高价。2022年，项目现场只剩小楼，草地长野花，围栏锈了，当初的蓝图成笑话。

富士康的面板业务本就靠群创光电撑着，郭台铭早年并购奇美电子，建起台湾面板基地。但大陆市场大，富士康郑州厂组装手机，用面板多，偏偏上游让别人赚。威斯康星失败后，郭台铭转向其他，2022年卖掉部分夏普资产，面板线收缩。2023年，夏普亏410亿日元，IGZO生产线闲置多，富士康的OLED布局也晚了步，三星早领先。

这事儿搁谁身上都窝火，郭台铭投的钱没见影，时间窗口没了。威斯康星当地纳税人起诉过，说补贴白扔，项目成空壳。富士康回应说会继续投，但到2025年，现场还是零星办公，数据中心谈了谈微软，建了建又停。675亿的承诺，兑现不到1%，面板梦碎在美国草地上。郭台铭的商业帝国，代工稳，面板却总卡壳，这回栽得彻底。

崛起东方，格局重塑

这边威斯康星空转，那边中国面板企业杀出重围，京东方、华星光电、天马这些名字，现在全球LCD市场说起就绕不开。2010年起，京东方就开始狂建线，合肥B7厂、重庆B11厂，一条条投产，产能蹭蹭上。

2024年，京东方LCD出货份额42.8%，全球第一，华星光电紧随，TV面板25.9%。2025年上半年，大尺寸电视面板出货6300万片，中国企业占七成多，超大屏近100%。

三星和LG扛不住，先撤。2020年4月，三星宣布退出LCD，2022年6月关最后一条线，L8-2厂停产。LG 2022年7月关韩国线，2025年4月卖掉广州厂给TCL华星。中国企业捡了便宜，供应链全，成本低20%，价格战赢麻了。京东方不光LCD牛，OLED也追上，2025年Q2全球份额38%，维信诺、华星分羹。

国产崛起的底气在哪儿？产业链齐，国家支持，工程师多，迭代快。京东方从并购韩国现代起步，消化技术，自研配方，2024年营收超1000亿。华星光电TCL系，G11线投产，平均尺寸大，盈利稳。2025年，中国LCD份额75%，三星LG全转OLED，用中国面板组电视。夏普的IGZO虽有低功耗优势，但产量小，价格高，采购商早跑了。

富士康没想到这么快，郭台铭的面板布局，本该在中国深耕，结果绕道美国，错过黄金期。现在夏普份额第三，富士康面板业务边缘化，2025年龟山厂卖给自家，整合也没起色。郭台铭转向电动车、半导体，但显示领域，韩国领先，东方追平。这格局重塑，中国企业从追赶到领跑，靠实打实的产能和创新。

想想看，郭台铭收购夏普时，中国面板还小厂林立，现在全球七成江山到手。富士康的675亿教训大，提醒企业，市场看实力，不看野心。国产崛起不是运气，是积累，未来OLED、MiniLED，中国还会领风骚。郭台铭的帝国，得好好反思，下步棋得稳点。