现在一提空调,大家首先想到的就是格力,除了产品力足够之外,董明珠的个人魅力也是让消费者选择这个品牌的重要原因。
然而,有这个一个人,他曾凭着韧劲打拼成“空调大王”,甚至敢公开叫板董明珠,直言要造出最好的空调,结果现在却沦为老赖。
那么,他到底是谁?又如何走到了这一步?

如果你还有印象,或许记得三年前,也就是2023年的那则爆炸性新闻——志高创始人李兴浩被公安机关控制。罪名很刺眼:涉嫌挪用深装总建设集团公款,金额高达4个亿。
从卖冰棍的小贩到身家18亿港元的“空调大王”,再到身陷囹圄的阶下囚,这不仅仅是一个商业帝国的崩塌,更是一场关于人性、赌性与时代错位的残酷实验。

把时钟拨回到1996年,那一年,对于32岁的李兴浩来说,差点就是终局。
当时他刚刚和一位台商合资建厂,名为“志高”,结果台商卷款跑路,不仅带走了现金,还留下了一堆不知所措的供应商和被法院查封的账户。换作普通人,这时候要么跑路,要么跳楼。

但李兴浩做了一个让他封神的决定,他在佛山摆了一桌“鸿门宴”,把所有的供应商请到一起,手里没有钱,只有一沓白条。他把话撂在桌面上:“给我点时间,连本带利还给你们;如果现在逼死我,大家一分钱都拿不到。”
他开出了一张价值800万的“超级白条”,这在商业教科书里,通常被解读为“诚信的胜利”。确实,他后来还清了债务,供应商们感激涕零,志高空调也就此起死回生。但这件事情的B面,却是一个致命的心理暗示:李兴浩尝到了“杠杆”的甜头。

这一场豪赌的胜利,在他的潜意识里植入了一个极其危险的逻辑程序——只要胆子够大,信用可以无限透支,资金链可以像橡皮筋一样无限拉长。
这种“白条依赖症”,在之后的二十年里如同附骨之疽,当2019年志高财报爆出14亿巨亏,资金链断裂时,李兴浩的第一反应不是收缩战线,而是习惯性地想找更大的杠杆来填坑。

直到2023年,当他把手伸向“深装总”那4个亿的公款时,他可能依然觉得自己是在玩当年的那套“资本腾挪术”。只是他忘了,1996年的债主是讲江湖义气的供应商,而2023年的对手,是严丝合缝的法律。
当年的救命药,最终变成了送命的毒。

如果你在2010年前后去过家电卖场,一定被那句广告语洗过脑。
成龙大哥竖着大拇指,背景音高亢嘹亮:“志高空调,高端空调引领者。”那时候的李兴浩,狂到了没边,他在博览会上直接抢过麦克风,隔空喊话董明珠,发誓要造出“世界上最好的空调”,并定下了十年千亿的目标。

那一年,志高在香港上市,李兴浩身家飙升到18亿港元,这一刻是他的人生巅峰,但如果我们把那时候的财务报表拆开看,会发现里面的数据这一刻显得如此讽刺。
虽然请成龙代言花了天价,喊出的口号震天响,但志高每年的研发投入占比从未超过销售额的1%。在这个行业里,格力和美的每年的研发投入是数百亿级别的,那是真金白银砸出来的技术护城河,而李兴浩手里挥舞的,只有“营销”这一把充气的大锤。

所谓的“云核心科技”,更像是一个巨大的肥皂泡,当国家节能补贴在2011年退坡,潮水退去,裸泳的志高立刻现了原形。消费者买回家发现,这台号称“世界最好”的空调,制冷差、噪音大,甚至连最基础的压缩机用的都是二三线品牌的廉价货。

这就是李兴浩的“农民式狡黠”——他以为只要广告打得响,产品差一点没关系;他以为只要价格够低,就能永远占领市场。
但他低估了中国消费者的进化速度,当互联网投诉平台“黑猫投诉”上关于志高的差评堆积如山时,成龙大哥那标志性的微笑,再也掩盖不住产品力崩塌的恶臭。

李兴浩是个重情义的人,但这恰恰是企业管理的剧毒。
在志高内部,流传着这样一句话:“想办事,找亲戚。”李兴浩的七大姑八大姨占据了采购、财务、人事等核心岗位,职业经理人进来了,看着满屋子的“皇亲国戚”,根本施展不开手脚,最后只能黯然离场。

这种僵化的家族式管理,让志高完美错过了中国商业史上最大的两次红利:电商崛起和智能制造。
数据不会撒谎,当奥克斯靠着线上渠道疯狂蚕食市场份额时,志高在2018年的线上市场份额竟然跌到了惨不忍睹的0.2%,整个公司像一艘生了锈的巨轮,在移动互联网的浪潮里原地打转。

此时的李兴浩在干什么?他在忙着“跨界”。
既然卖空调不赚钱,那就去搞房地产,去搞金融,去搞传媒,他像一个输红了眼的赌徒,试图在其他牌桌上把输掉的筹码赢回来。结果是灾难性的,这些副业每年不仅没有造血,反而像吸血鬼一样抽干了主业仅存的现金流,年均亏损高达3个亿。

到了2019年,这艘巨轮终于撞上了冰山。
那一年,志高创下了上市以来的最大亏损——14亿元,股价暴跌,银行停贷,供应商堵门,那个曾经靠“800万白条”赢得信誉的男人,这一次彻底信用破产。

为了活下去,他卖掉了位于佛山里水镇的工业用地,拿到了12亿的补偿款,但这笔钱扔进债务的黑洞里,连个响声都没听见。
2020年,李兴浩上了“老赖”名单,被限制高消费,那个曾经坐着私人飞机满世界跑的“空调大王”,连一张高铁票都买不了。

不得不承认,李兴浩代表了中国改革开放初期那一代草莽英雄的典型画像:敢闯、敢赌、重江湖义气、迷信个人直觉。在那个野蛮生长的年代,这些特质是他们杀出重围的利剑。
然而,当时间的列车轰隆隆地开进2026年,商业逻辑已经发生了翻天覆地的重构,现在的市场,讲究的是技术壁垒,是精细化管理,是合规经营。

李兴浩的悲剧在于,他一直试图用旧地图去寻找新大陆,他以为2023年的法律还能像1996年的供应商那样讲人情,他以为2025年的消费者还能像2009年那样只看广告不看疗效。
他凭运气赚来的钱,最终凭实力亏光了,甚至赔上了自己的自由,这不仅仅是志高的挽歌,也是所有试图违背商业重力法则者的墓志铭。在这个因为技术和法治而变得日益严密的商业世界里,留给“赌徒”的缝隙,真的已经没有了。

新浪财经2020-10-19《半年亏7亿!成龙代言的志高空调被申请破产审查 董事长也成“老赖”》
每日经济新闻2023-10-09《独家|知名企业家、志高空调创始人李兴浩被控制始末》

更新时间:2026-02-23
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