“要去大户家当丫鬟”这个热梗近期走红网络,源头是奔驰裁员时采用的N+6+3+2+年终奖赔偿方案,让不少打工人羡慕不已。
但不是所有行业都如此大气,和奔驰形成鲜明对比的是,药店行业正经历断崖式失业,有人上午还在正常上班,下午就接到门店撤店通知。
有人刚交完房租,三天后就被迫撤离。
据数据显示,去年全国药店关闭3.9万家,闭店率达5.7%,有机构预测今年还将继续关店6万至10万家。
很难想象,两年前的药店行业还是开一家赚一家的黄金赛道,被誉为永不落幕的朝阳产业。
即便到现在,街边药店的数量仍远超便利店和奶茶店,部分区域100米内就能开出5家。
短短一年时间,药店行业便跌落神坛,就连行业龙头也难以独善其身。
有国内最大药店之称的国大药房,一年半内关闭了近20%的门店。
山东老字号漱玉平民药店,股东一年内减持四轮,某董事更是套现1.4亿元离场。
广东拥有上万家门店的药企大参林,创始人也身陷囹圄。
曾经疯狂盈利的药店生意,为何在短时间内迅速降温?
行业是冷暖,从业者是最先感知到的。
药店打工人在社交平台上纷纷发帖求助,药店突然倒闭,现在该找什么工作?
评论区的核心关键词离不开突然。
两年前,药店扩张速度远超奶茶店、咖啡店,无论是一线城市还是十八线小县城,几乎每隔50米就能看到药店的身影。
这些药店全年无休,365天持续营业,比便利店还要拼,逐渐成为中国城市的标配。
疯狂的开店速度,也为医学生提供了大量就业岗位。
那时的药店如同便利店,实行白天、晚上两班倒,部分社区药店的服务人员数量甚至超过奶茶店。
后来,在一年多关闭的4万家药店背后,许多药店人被迫转行,进入工厂或从事外卖行业。
药店倒闭潮中,药店老板的处境更为艰难。
曾几何时,开药店是躺赚的生意,老百姓大药房董事长谢子龙曾直言表示。
2015年以前,尤其是2010年以前,行业内没有哪家药店不盈利,无论是夫妻店还是全国连锁,都能赚钱。
可药店行业的黄金时代转瞬即逝,有老板在社交媒体上分享,辛苦经营一年,最终亏损2000万元。
这些被迫离场的老板中,既有经营十几年的老店经营者,也有前两年刚入局的新创业者。
2023年药店行业疯狂扩张时,出现了一种特殊现象。
部分药店开业并非为了卖药,而是为了卖店。
只要门店开起来,就有资本愿意收购,形成新开+并购+加盟的新型产业链,一度成为暴利生意。
随着去年全行业扩张按下暂停键,这门生意变成了创业巨坑,最后一批入局者既卖不出药,也卖不掉店,只能含泪转让。
前两年药店行业的快速发展,离不开资本的青睐;如今行业遇冷,资本撤退的速度也最快。
漱玉平民的股东阿里健康减持套现,董事秦光霞一次性卖出3%的股份。
广东大参林的情况更为魔幻,老板柯金龙因行贿罪被判刑三年半,公司却拖延半年才发布公告,期间私募股东已偷偷清仓离场。
从财务数据来看,不少上市连锁药店的净利润大幅下滑,下滑比例普遍在60%以上。
国药一致和健之佳预计最高下滑65%,一心堂最高下滑约72.7%,漱玉平民的处境最惨,预计从盈利1.33亿元转为最高亏损2.2亿元。
现如今,药店依然遍布大街小巷,但经营状况已苦上加苦。
药店行业的集体遇冷,并非偶然,而是多重因素叠加的必然结果。
近两年,药店与社区医院的竞争愈发激烈。随着年轻人血脉觉醒,社区医院逐渐成为打工人的养生天堂。
在社交媒体上,越来越多年轻人分享周末去社区门诊的经历,中医按摩、艾灸、推拿等项目备受青睐。
社区医院无法治疗大病,可胜在离家近、分布广,遍布城市的各个角落。
今年夏天,不少社区医院的三伏贴长期处于断货状态,由此可见多么的受欢迎。
对精明的年轻人而言,并非药店消费不起,而是社区医院刷医保更具性价比。
除了年轻人,社区医院还抢走了药店的核心客户大多都是中老年人。
过去,慢病患者是药店的摇钱树,随着医保统筹政策的实施,社区医院凭借更优惠的报销政策,吸引了大量慢病患者,直接夺走了零售药店的金饭碗。
线下药房生意惨淡,离不开互联网平台的冲击。
近两年,众多互联网巨头纷纷入局医药零售领域,不仅推出线上送药服务,还大规模开设线下门店。
线上药店的优势不仅在于便捷,更在于价格透明。
去年医保比价系统上线后,擅长算账的年轻人习惯在线上查询价格、货比三家,线下门店的价格优势瞬间消失。
互联网平台擅长用低价吸引流量,例如太极藿香正气液的进货价为14元,线上平台却敢以2元售卖,每卖一盒就亏损12元,只为抢占市场份额。
即便线下药店选择与线上平台合作,也面临利润压缩的问题。
平台的抽成和配送费约占利润的15%,再扣除人力、租金、运营等成本,毛利率大幅降低。
医保刷卡稳如ATM机,这句话曾是药店赚钱模式的真实写照。
医保对药店而言至关重要,但很长一段时间里,部分药店动起了套取医保资金的歪脑筋,通过刷医保卡销售保健品、日用品等方式薅羊毛。
还有的药店更加过分,比如哈尔滨有四家药店,被曝光伪造上万张处方,套取医保资金上亿元。
随着医保政策收紧,药店的这些灰色操作被彻底禁止。
药品追溯码的推广,让虚假购药行为无所遁形;医保刷卡审核愈发严格。
个人账户资金缩减,可刷卡金额减少;飞行检查常态化,药店一旦违规,随时可能被冻结医保资格。
有药店老板表示:以前医保刷卡占营业额的六成,现在只剩两成。
这三道枷锁,彻底打破了药店高价卖药的盈利模式。
失去政策红利和资本支持后,许多药店开始向零售业偷师求生。
部分个体药店将自己打造成超市模式,为提升营业额推出各类活动,开店送鸡蛋满额促销0元换购等活动层出不穷。
还有些药店紧跟潮流,针对年轻人的养生需求,将保健品打造成镇店爆款,试图靠保健品维持盈利。
一些连锁药店甚至向文创店和奶茶店学习,北京老字号白塔寺药店将总部门店二层改造成文创堂,售卖文化T恤和中草药香囊。
上海童涵春堂推出中药奶茶,成为网红打卡地。
北京同仁堂则跨界餐饮,开设中医健康餐饮体验店。
然而,这些跨界业务大多治标不治本。
以一心堂为例,在门店内销售彩票,一年营收达8000万元,也没能扭转亏损的局面。
如今仍在市场中挣扎的药店,若想熬过行业寒冬,还需掌握两个护身符。
药店关店潮的结局,其实在其与咖啡、奶茶店比拼开店速度时就已注定。
近年来,连锁药店为实现万店目标疯狂扩张,一心堂从上市前的2389家门店增加到11372家,10年间规模扩大近5倍。
大参林拥有16833家连锁店,是增长最快的连锁药店,漱玉平民的加盟占比从22.4%跃升至50.9%。
这种重数量、轻质量的扩张模式,导致管理半径过大、品控难度增加、服务质量参差不齐。
在政策利好时,门店数量越多,盈利可能越高,如今市场环境已变,如果将政策红利误认为自身能力,自然难逃倒闭命运。
益丰药房的经历颇具警示意义,2024年的加盟店数量持续增加,其中光关闭的门店就有1078,这些门店大多数是经营不善的加盟店。
要知道,咖啡、奶茶属于高频消费,创新和利润空间大,药店本质上是非刚需消费,没人会像买奶茶一样,路过药店就随手买盒药。
在无法扩大客流量的情况下,药店必须通过提升服务和体验留住顾客。
部分药店已开始行动,通过健康讲座、免费体检等活动绑定社区居民,定期举办健康讲座、健身课程,建立会员社群,扩大药店的使用场景。
在这样的模式下,药店不仅提供产品,还提供服务和体验,甚至具备社交属性,既能吸引年轻人,又能解决复购和用户粘性问题。
在提升服务的基础上,药店还需回归专业本质,这是熬过寒冬的关键。
目前已有不少药店找到突围方向,引入AI问诊技术就是典型案例。
部分药店与专业机构合作,搭建AI问诊智能体中台+AI中医体质辨别中台,有了AI医生的助力,药店不再是单纯的零售场所,更多的是兼具健康咨询和诊疗辅助功能的服务平台。
未来的药店行业,将告别开得越多越赚钱的粗放时代,进入比拼专业能力、服务水平和运营效率的精细化时代。
当前的倒闭潮并非行业衰退的信号,而是一次必要的洗牌,能够活下来的药店,未来将拥有更多发展可能。
更新时间:2025-10-20
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