世界工厂“并”形记，东莞能否“链”就新未来？

7月30日，一场资本市场的高质量发展大会将在东莞举行，本次大会将锁定“并购重组”这一关键词，力邀头部投资机构、行业专家，以及逾百家上市企业代表，共谋以资本引擎驱动东莞智造跃升之路。

“东莞塞车，全球缺货”的标语，曾经是这座“世界工厂”制造业大市的最佳注脚。然而，当全球产业链深度重构，东莞制造也走到了转型升级的关键节点。面对新一轮产业变革，一股并购重组的浪潮正以前所未有的力度席卷东莞，成为驱动这座制造大市“二次创业”的核心引擎，深刻重塑着其产业筋骨。

唯有握紧并购重组，方能撬动资源整合。在土地资源逼近极限、人力成本持续攀升的约束下，并购重组便成为资源优化配置的最快的工具。如利扬芯片收购国芯微、奥普特收购东莞泰莱、拓斯达收购埃弗米、捷邦科技收购赛诺高德并非简单资本运作，而是全面整合双方技术和资源优势，在零土地增量条件下实现产业能级的几何级跃升。

拓斯达

唯有握紧并购重组，方能开辟新赛道。新质生产力不是空中楼阁，而是通过并购重组在重写产业基因链的密码——做家居的华立股份并购智慧水务企业尚源智能，绿通从电动车跨界收购大摩半导体，不难看出，它们希冀通过并购抢抓产业风口，因为这不仅关乎企业生存，更决定着东莞制造在全球产业链上的坐标。

华立股份

唯有握紧并购重组，方能抢占全球话语权。当佳禾智能全资收购德国百年品牌拜亚动力，不仅将百年技术积淀收入囊中，借其覆盖100余国的渠道网络，进一步完善全球化市场布局，同时提升公司应对国际贸易政策不确定性的抗风险能力——出海并购不是资本远征，而是技术主权与市场话语权的精准卡位，紧握这把全球密钥，方能破壁技术封堵与品牌壁垒，让东莞制造的产业藤蔓深植全球创新雨林。

佳禾智能

从“新赛道”到“生态圈”，东莞要握紧并购重组这一战略杠杆，才能更好地在全球价值链上全速跃升。然而，这一进程也伴随挑战，并购后的整合风险、中小企业生态平衡、专业服务能力短板等问题，将影响东莞能否真正实现从“世界工厂”到“国际科创制造强市”的跨越。

如何让并购重组真正成为东莞“链”就新未来的纽带？

这个问题的答案，就藏在本次高质量发展大会里。

从世界金融论坛副主席、金砖智库学术委员会主席、全国社保基金理事会原副理事长王忠民探讨《AI的并购与并购的AI》，到爱尔眼科副总裁吴士君分享《15年海内外并购的思索》，再到圆桌论坛聚焦“并购整合推动东莞制造跃升”，这场大会的议程设置直指东莞制造并购的核心痛点。它不仅仅是一场行业聚会，更是一次关于“世界工厂”如何破局的思想碰撞。

7月30日的大会，将为我们提供一个观察的窗口：东莞能否以并购重组为笔，以产业链为纸，书写属于自己的“变形记”？

答案，正在路上。

撰文：叶永茵

【作者】 叶永茵

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端