娃哈哈大战再反转，宗馥莉突然变卦，宗泽后认怂了

来源：首席财经观察

打脸来得太快了。

出品 | 首席财经观察 作者 | 松涛

娃小智回应与娃小宗关系

在宗馥莉拿回“娃哈哈”商标使用权的同时，宗泽后也按捺不住了。

10月23日，宗馥莉所控股的宏胜系下发通知，表示2026年将继续使用“娃哈哈”品牌。同一天，宗馥莉叔叔宗泽后的品牌“娃小智”也结束了招商前瞻发布会。

10月24日，娃小智的招商人员回应了“娃小智”与“娃小宗”的关系，表示二者并非竞争关系，娃小智也没有要求经销商代理了“娃小智”就不能代理“娃哈哈”。

这与娃小智此前的表态大相径庭。

10月10日，娃小智在杭州举行了全国招商会。在招商会上，娃小智给经销商开出了十分诱人的条件，表示购买其产品10万元以上即可获得区域独家经销商资格，当前成为代理无需支付保证金，首次拿货金额不低于3万元。

图源：抖音

与此同时，娃小智还构建了与娃哈哈高度重合的产品线，并且宣称在定价上会低于娃哈哈。

在网友看来，娃小智的这一系列举动，无疑是宗泽后故意为之，旨在对宗馥莉的娃小宗进行市场围剿。

彼时的宗馥莉刚被爆出从娃哈哈辞职，并且表示要全力发展“娃小宗”这一新品牌。此前，她还提出了娃小宗2026年的销售额要达到300亿的目标。

但理想是美好的，现实是骨感的。宗馥莉离开娃哈哈后，依旧面临着诸多问题，新品牌打开市场的难度大、经销商的不信任，这些都亟待解决。

宗泽后推出新品牌的举动，无疑加大了宗馥莉的压力和负担。

更值得一提的是，娃小智的招商人员曾公开表示娃小智要和娃小宗竞争市场。

无论是娃小智的语言还是行动，似乎都在表明，它要和娃小宗竞争到底。

从商业角度来说，“娃小智”与“娃小宗”品牌名极度相似，且目标受众、产品源头高度重合，本质上就是竞争关系。

这样一来，现在娃小智突然表示双方不是竞争关系的话语显得十分突兀。

宗馥莉前脚刚拿回“娃哈哈”的品牌使用权，娃小智后脚就迅速回应自己和娃小宗不是竞争关系。这样的态度转变，背后的原因让人深思。

在娃小智的态度转变中，我们不难读到一句潜台词——市场足够大，容得下多个品牌，“娃小智”和“娃小宗”可以各自独立发展，互不干扰。

这么看来，与半个月前相比，娃小智明显放软了自己的态度。

娃小智的态度转变，可被解读为向宗馥莉递出的橄榄枝。在宗馥莉宣布重启“娃哈哈”商标后，“娃小宗”的紧迫性下降，宗馥莉的战略重心回到了主品牌。此时，宗泽后强调“非竞争”，实际上是主动降低了与宗馥莉的直接对抗层级。

这无疑是时局逆转后，宗泽后的一种明哲保身。

“娃小智”的未来

关于“娃小智”的未来发展，暂时无法轻易下定论。

一方面，娃小智经销商的表态，让我们看到了该品牌的发展潜力，以及宗泽后将其做大的决心。

在回应与娃小宗并非竞争关系的同时，娃小智的招商人员还透露，娃小智的经销商已由100多位发展至目前1000多位，因为“娃小智”的门槛低，后续在网上还会有自己的新店联合平台。

依照招商人员的描述和对未来的规划，娃小智发展起来的可能性非常大。

但另一方面，如果这样的话，娃小智就不可避免地和娃哈哈、娃小宗走上竞争的道路。

尤其是“娃小宗”和“娃小智”，两者都脱胎于“娃哈哈”，无论怎么定位，都不可避免地会争夺娃哈哈原有的供应商、生产线、渠道商资源乃至核心技术人员。经销商的钱和货架是有限的，代理了“娃小智”可能就会影响其对“娃哈哈”或“娃小宗”的投入。

此前宗馥莉和娃哈哈陷入僵持，对宗泽后来说，那是绝佳的发展自己品牌的机会。而如今宗馥莉重掌“娃哈哈”，意味着宗泽后要面对一个更强大的竞争对手。

当然，即便娃小智在宗泽后的大力投入下能够发展起来，但其究竟能走多远，最终还需时间和市场来检验。毕竟，对于任何商品而言，消费者与市场才是最终的裁判。