范思哲跌下神坛！普拉达逆势接盘，背后是意大利的市场总和

哈喽大家好，今天老张带大家聊聊，奢侈品圈最近的瓜，比电视剧反转还刺激！2025年刚开年，米兰那边就传出消息——普拉达掏出12.5亿欧元，直接把范思哲给收了。

瓜炸了

这消息一放出来，行业群里直接炸锅：一半人说普拉达捡着大便宜了，另一半人骂“这不是接烫手山芋吗”。

七年前美国Capri集团买范思哲，花了整整20亿欧元，才七年时间，就打六五折甩卖，活脱脱一副“清仓处理”的架势。

行业数据，2025年全球奢侈品市场增速预期才0%到4%，各大集团都在勒紧裤腰带收缩，它偏要逆市出手，这里面肯定有门道。

后来一琢磨才明白，人家哪是冒险，分明是算得门儿清。奢品这行的规矩从来都是，经济越冷，越要拼“老本”——也就是品牌沉淀。普拉达赌的，根本不是范思哲现在赚多少钱，而是它刻在骨子里的名气。

就说范思哲那枚金色美杜莎头像，哪是个简单的logo？上世纪九十年代，它就是“张扬”的代名词。戴安娜王妃穿它的礼服去晚宴，麦当娜靠它的设计定义舞台风格，连华尔街新贵都以拥有一件巴洛克印花礼服为荣。

这种深入人心的认知，比一时的利润金贵百倍，普拉达买的，就是这份拆不散的品牌资产。

范思哲咋把自己玩崩了

2024年它给Capri集团赚了9亿欧元营收，听着挺风光，可利润率低到0.4%！算下来卖1000块的东西只赚4块钱，连杯星巴克都买不起。这哪是奢品，简直快成“赔本赚吆喝”的买卖了。

这一切的转折点，得从1997年说起。创始人詹尼·范思哲在迈阿密意外离世后，妹妹多纳泰拉接手，非要给品牌改风格。

詹尼的张扬是“有底气的华丽”，美杜莎的凌厉、剪裁的锋芒，都在说“我不用讨好谁”；可多纳泰拉一搞，就往摇滚街头风上偏，硬生生把高级感变成了“刻意的喧闹”，破洞牛仔混着亮片，那股子奢牌的劲儿慢慢就没了。

更致命的是Capri集团的短视。为了冲销量，奥特莱斯的折扣店开得比正价店还多，线上平台常年挂着满减券。

消费者刚花三万买个包，转头就在免税店看到五折同款，换谁心里都膈应，品牌溢价就这么一点点被耗光了。

最离谱的是营销，Gucci搞NFT拉近和年轻人的距离，LV请年轻设计师做跨界，范思哲还在喊“我就是豪门”的老口号，Z世代根本不买账。这就像别人都在刷短视频了，你还守着黑白电视，能不落伍吗？

普拉达的算盘

普拉达敢接这个烂摊子，底气全在自己身上。这两年它的操作堪称“奢圈教科书”，尤其是旗下Miu Miu，靠“知识分子风+少女感”的混搭爆火，销售额直接暴涨97%，妥妥的增长引擎。

主牌普拉达也稳得很，用极简设计抓牢中产精英——那些不想炫富但看重品质的人，都认它家的牌子。2024年营收飙到54亿欧元，同比涨了17%，家底打得超牢，这才敢出手。

它的算盘打得噼啪响。首先，风格互补——普拉达主牌低调，Miu Miu文艺甜酷，范思哲张扬华丽，三种风格刚好覆盖从职场到派对的所有场景，比盲目收十个同类品牌管用多了。

其次，省钱！普拉达之前在意大利中部砸了6000万欧元建皮具厂和针织品工厂，现在范思哲的包和礼服都能在这儿生产，规模化生产直接摊薄成本，这才是资本收购的正确打开方式。

最关键的是，它要给范思哲“治病”。普拉达计划投10亿欧元整顿渠道，把那些乱七八糟的折扣店全关了，授权也收紧，就是要把范思哲拉回“值得全价买”的奢品轨道。这招LVMH收购Fendi、Dior时都用过，屡试不爽。

往大了说，这根本不是简单的收购，是意大利时尚圈的“自救战”。你瞅瞅现在的奢品巨头，LVMH、开云是法国的，历峰是瑞士的，意大利作为“奢品发源地”，居然没个本土巨头撑场面，普拉达、范思哲、古驰各玩各的，跟散兵游勇似的。

现在两大米兰品牌联手，保留意大利制造、设计和管理，相当于组建了“本土集团军”