昨晚，苏州奥林匹克体育中心并非一场普通的商业演出，而是一场引发全网热议的“现象级”企业年会。追觅科技携手中央广播电视总台，将传统的“内部聚餐”升级为一场名为《敢梦敢为·追觅之夜》的顶级演唱会。这不仅是一场献给1.8万名员工的狂欢，更是一次向外界展示其“全屋智能生态”硬核实力的高能营销，彻底打破了大众对科技公司年会的刻板印象。

形式颠覆：拒绝“尬演”，重塑年会定义

在大多数企业的年会还停留在“领导讲话、员工尬演、吃席刷手机”的传统模式时，追觅科技选择了一条截然不同的路——“自己的员工自己宠”。

这场年会没有冗长的述职报告，没有强行安排的员工才艺表演，取而代之的是堪比格莱美级别的视听盛宴。央视名嘴撒贝宁与龚韵熹联袂主持，张信哲、韩红、毛不易、萧敬腾、李克勤、陈慧琳等华语乐坛顶流齐聚一堂。当熟悉的旋律响起，数万名员工挥舞着应援棒，仿佛置身于巨星演唱会现场。

这种“去形式化”的创新，不仅是对员工的极致关怀，更是一种自信的外化。追觅科技通过拒绝“折腾员工”，传递出一种高效、务实且充满人文温度的企业价值观：员工的价值在于创造，而非表演。 这一举措迅速引爆社交媒体，被网友戏称为“别人家的公司”，成功实现了从企业内部活动到全网公共话题的破圈传播。

生态硬核：从“清洁工具”到“懂你的家”

如果说明星阵容是这场盛宴的“面子”，那么追觅展示的全屋智能生态则是其“里子”。这场年会不仅是娱乐秀，更是一场高科技产品发布会。

在晚会现场，追觅通过沉浸式舞台设计，巧妙植入了其在CES 2026上备受瞩目的全屋智能生态矩阵。从无人机表演、具身智能机器人、智能清洁机器人，再到作为奖品的家电等产品，追觅展示了其在AI技术、科技创新方面的成就。

而现场震撼的无人机编队表演，不仅是科技感的视觉呈现，更是追觅技术实力的缩影。这些无人机与舞台互动，精准勾勒出企业Logo与未来生活蓝图，直观展示了追觅在感知、决策与执行层面的算法优势。与此同时，来自云南山区与驻华使馆的童声合唱团带来的温情一幕，则展示了科技背后的人文关怀，诠释了追觅“把尖端科技用于生活普惠”的品牌初心。

传播裂变：一场年会带来的品牌“升维”

这场“央视级”年会的传播效果是爆炸性的。通过与央视的深度合作，追觅科技将一次内部福利活动变成了具有公信力的品牌大事件。

1. 破圈效应显著： 以往，大众对追觅的认知多局限于“扫地机器人厂商”。但通过这场高规格的演唱会，追觅成功撕掉了单一标签，以“科技+娱乐”的复合形象闯入大众视野。俞浩与撒贝宁的互动、现场的豪华抽奖（近千件智能产品、黄金福利、南极游），都成为了社交媒体的爆款素材，实现了低成本、高效率的病毒式传播。
2. 强化“敢梦敢为”IP： 创始人俞浩在年会上提出的“三年冲万亿产值”、“进军智能汽车（STAR MOTOR星际穿越）”等宏大愿景，配合现场的恢弘场面，不再是空洞的口号，而是具备了视觉支撑的“野心”。这种敢于“画大饼”并展示兑现能力的魄力，极大地增强了员工的凝聚力和外界对品牌的关注度。
3. 立体化福利展示： 年会中穿插的抽奖环节，送出的不仅是奖品，更是追觅的产品体验官。这种“全员内测”的模式，既是对员工的回馈，也是对产品力的自信展示。

结语：以梦为马，向“万亿”进发

2026年的这场年会，是追觅科技发展历程中的一个关键注脚。它标志着这家企业已经完成了从“技术极客”到“全能巨头”的形象转变。

通过这场融合了音乐、科技与人文的盛典，追觅科技不仅让员工感受到了归属感，更向全球消费者宣告：它不再仅仅是一家做清洁电器的公司，而是一个致力于构建“主动智能”未来生活的全球高端科技品牌。 在“敢梦敢为”的精神驱动下，追觅正试图在万亿级的智能生态赛道上，跑出属于中国科技企业的加速度。