2025年10月30日，永辉超市宜宾南溪钻石城店宣布停业。

这家2015年1月开业、陪伴南溪人十余年的超市，将于11月30日正式关停。

随着这家门店的谢幕，曾在宜宾布局多家门店的永辉超市，彻底退出了这座城市的商业舞台。

从2015年首次入驻银龙广场，到如今最后一家门店落幕，永辉在宜宾的十年征程，终究没能抗住市场浪潮的冲刷。

永辉的撤离并非突如其来，而是一场“一年半关停5家店”的加速退场。

时间线清晰地勾勒出其收缩轨迹：

2024年6月30日，宜宾万达永辉超市率先闭店；

仅一个月后的7月31日，临港新天地店也宣布停业，标志着永辉退出宜宾主城区；

2025年6月13日江安店关停；

7月25日长宁店闭店；

直到11月南溪店也撤离。

算上2016年早早撤场的银龙广场店，永辉在宜宾先后有6家门店走向终结。

不少市民在社交平台感慨：“曾经靠永辉撑起烟火气的商圈，以后再也见不到熟悉的绿白招牌了”。

那么问题来了，究竟是谁“赶走”了永辉？

想学“胖东来” 自己先“掉了链子”

永辉在宜宾的溃败，首先是自身经营出了问题，相当于自己把路走窄了。

从全国大环境看，永辉这些年日子并不好过，一直在亏损，只能靠关店“节流”。

小编查到相关数据：永辉超市2024年亏了14亿多，不仅在宜宾，在全国范围内一年都关了两三百家店；

2025年上半年又亏了2亿多，即便想学“胖东来”搞改革，也没改出效果。

总部兜里没钱，自然顾不上偏远地区的门店，宜宾这些业绩差的店，就成了优先砍掉的“包袱”。

落到宜宾的门店里，问题更是肉眼可见。

常去的市民都有感觉，后期的永辉货架经常填不满；

商品结构也老套，跟不上年轻人喜欢的新潮品。

就拿临港新天地店来说，为了拉客，搞过“免费停车3小时”的福利，但架不住超市里没东西可买，终究留不住人。

这种“摆烂式”运营，自然慢慢耗光了市民的好感。

本土商超比你懂宜宾人 还比你勤快

如果说自身问题是“内因”，那外部的冲击就是压垮永辉的“最后一根稻草”，一边是本土商超的精准打击，一边是消费习惯的彻底改变。

宜宾本土的绿源、蓉戎、万家福这些超市，早就把永辉的“饭碗”抢得差不多了，它们赢就赢在“接地气”和“反应快”。

蓉戎超市：全面围剿，精准打击

蓉戎从柏溪的小批发部起家，20多年就摸清了宜宾人爱吃新鲜菜的习惯。

它家门店的生鲜区能占一半面积，蔬菜、肉品大多是直接从乐山、云南这些基地拉来的，一天补三次货，早上刚摘的菜中午就能上货架。

比如宜宾人常吃的藤藤菜、豌豆尖，蓉戎能保证当天到店。

更贴心的是，它还开了专门的“蓉戎生鲜”社区店，就盯准居民的厨房需求，下楼走几步就能买到新鲜肉菜，谁还愿意大老远跑永辉？

疫情的时候，蓉戎连夜组织员工送了10多万份物资包到居民手里，这份人情牌也让宜宾人更认它。

绿源超市：把店开在你家门口

绿源是本土老牌子，最擅长“贴身战”。

永辉关了万达店，绿源立马接盘旧址重新开业，无缝衔接抢客源；

在全市开了78家店，从大卖场到社区店全覆盖；

尤其是“绿源道”社区店，早上7点就开门，晚上11点才关门，比永辉营业时间长了近4小时。

这些社区店不光卖东西，还能充公交卡、缴水电费，甚至有免费充电、休息的地方，完全把超市做成了社区的“便民站”。

不过绿源也不是没有掉链子的时候，其他超市出现的问题，它基本都出现过。

但总的来说，绿源还是更懂宜宾人。

永辉的退场，其实是给所有商家上了一课。

本土商超能赢，关键在于它们的经营结构踩准了市场的“痛点”，这正是永辉没做到的。

如今，永辉曾经的门店旧址上，绿源的促销海报已然挂起；

那些承载着市民记忆的货架，正被蓉戎的新鲜蔬果填满。

永辉的离开，与其说是被“赶走”，不如说它既没跟上时代的脚步，又没干过比它更懂市场的对手。

这场退场留给所有人的启示很简单：在宜宾人的消费观里，没有“巨头光环”，只有“适者生存”。

来源：看见宜宾YIBIN