业绩不达标，大润发中途换了一位盒马高管做CEO!

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彼“大润发”救不了此“大润发”!

今天大润发母公司高鑫零售的一则人事变动，火速传遍了整个零售圈，原大润发CEO沈辉辞任，新CEO李卫平女士上任新的熟悉执行官一职，任期三年，从2025年12月1号开始。

此次人事变动，从年初大润发和阿里分手算起，才不到一年的时间，在这一年的时间里，大润发原来的管理团队，为了扭转大润发亏损的局面，做了好多的工作，包括高管团队曾经去许昌拜会于东来，甚至一度传出大润发会参与胖改的传闻，虽然后来证实是子虚乌有，但是后续大润发自己还是启动了一些列的调整动作，虽然动静不是很大，但是相比之前，也做出了一些改动，一些没有拯救意义的门店陆续关闭，借此来调整业绩的表现。还有就是老门店的局部调整，自有品牌的力度加大，对采购营运系统采取高压反腐，借以降低采购黑洞和降低公司成本，依旧没有能够带领大润发走出泥潭。

怎么办？资本拿下大润发，是想谋求更好的收益所得，这种情况下，单靠大润发系统的人员，依然无法快速把大润发从泥潭里拖出来，换帅是必然之选！只是没有想到事情来得这么突然。

为什么？留给大润发的时间不多了。

大润发体型巨大，很多物业都是单独适配这种大卖场+商业街模式的，借鉴胖东来的模式可能已经被管理层否决了。怎么做才是大润发的未来的发展方向呢？当然好似借鉴当下最火爆的零售同行了。当今国内零售行业，蒸蒸日上，不断开疆拓土零售标杆是谁呢？无可争议，作为曾经同属阿里门下的盒马，肯定是当仁不让的标准之选。所以大润发，从盒马挖来李卫平，一点也不奇怪，也就说得过去了！

大润发体系里的基因太浓厚了，再怎么改，也只是局部的敲敲打打，不会有质的变化！

据高鑫零售的公告里说，未来新的首席执行官，将会从三个方向，带领大润发走向新生。一是商品力，二是组织力，三是门店活力。资方给了新执行官，三年的时间，也就意味着，未来三年，大润发有可能会在这位非大润发体系的新领导人带领下，走出泥潭，重获新生。

彼大润发救不了此大润发。一位携带了原有体系里浓厚基因的老员工，走出自己的固有认知太难了，所以我觉得当下，换帅是一个明智之选。新执行官，既有老零售行业的沉淀，又有盒马新零售的历练，加上年富力强的年纪，用心去做的话，应该会取得一个不错的成果。

对于大润发未来的发展，以及这次的新CEO上位，你怎么看，欢迎留言讨论！