营收万亿、发薪千亿!刘强东的经营哲学:企业成功的另一种答案


2023年,京东交出亮眼成绩单:全年营收1.16万亿元,净利润400亿元,稳健增长的背后,藏着京东独特的经营哲学。更令人关注的是,这一年京东员工薪酬支出高达1161亿元,缴纳五险一金180亿元,用真金白银诠释对员工的重视。

在刘强东看来,利润并非企业第一追求。京东坚持"先投入、后盈利"的模式,持续加码物流、供应链等基础设施建设。这种长期主义的战略,与部分企业侧重短期回报形成鲜明对比。值得一提的是,京东为一线快递员全额缴纳五险一金的做法,在行业内堪称标杆。正如刘强东所言:"对员工好,企业才能长久。"

除了商业成绩,京东的社会价值同样显著。超50万的直接雇佣人数,间接带动千万级就业,高福利政策更推动了整个行业的标准提升。疫情期间保供、扶贫助农等行动,也让京东的企业责任感深入人心。

与拼多多的轻资产高增长、阿里的高利润模式相比,京东的重资产运营虽面临利润压力,却构建起更强的抗风险能力。如何平衡扩张、员工福利与股东回报,仍是京东未来需要回答的课题。

在追求短期利益的商业环境中,京东用实践证明:关注员工福祉、承担社会责任的企业,同样能实现商业成功。你怎么看待京东的经营模式?欢迎在评论区分享你的观点。

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更新时间:2025-06-21

标签:科技   哲学   答案   企业   刘强   员工   利润   商业   资产   模式   社会   福祉   阿里   标杆

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