7月的最后一天，股市迎来一个“黑马”——悍高集团，一家做家装五金的公司。

很多人第一次听说，甚至连名字都念不准，但当天它一开盘就直接飙涨四倍多，市值一度冲上320亿！

再细看掌舵人，竟然是佛山一对兄妹——哥哥欧锦锋，妹妹欧锦丽。

二人联手创业20年，靠卖拉篮、水槽这些家里常见的小五金，做成了中国功能五金第一股。

一年净赚5个多亿，还顺利敲钟上市。

可别小看这小五金，悍高已经悄悄把它卖进了191座城市、110多个国家。

从厨房到阳台，从柜子到阳台，只要是你家能开合的地方，很可能就用上了他们家的产品。

不过，谁也没想到，起初这家公司的起点，不过是南朗村里一个1500平的小厂房。

一家五金小厂，兄妹俩接手后干成“收纳之王”

故事还得从头说起。

1989年，佛山顺德。哥哥欧锦锋的父亲欧汉章干起了金属烤架的生意，主打出口，赚的是外汇。

那时候，全村人都羡慕他这个“能人”。

不过，这生意后来却陷入瓶颈，产品单一、竞争激烈、利润稀薄，正当大家摸不着方向时，留学回来的儿子欧锦锋站了出来。

2004年，刚从德国回来的欧锦锋，没有一头扎进老爹的老业务，反而拉着妹妹欧锦丽，自己租了个厂房，从头再来，做厨房五金的代工活。

他们给这家公司取名叫“凯高”。

哥哥管生产，妹妹跑市场，兄妹搭档一拍即合。

最初的订单来自展会，给外国客户代工。做的是橱柜里的拉篮、导轨、水槽——

听着不起眼，可那时候国外需求大，中国制造便宜，一年下来也有好几千万的生意。

但代工说到底是给别人打工，技术门槛不高，赚的是辛苦钱，客户一变心就可能全盘崩盘。

欧锦锋意识到：不能再靠这条路混饭吃了。

2007年，他干了一件“胆子特别大”的事：砍掉全部代工订单，换品牌，改方向——

从“凯高”变成“悍高”，从代工变品牌，从国外转回国内，从烤架变功能五金。

在那个人人都在出货、抢客户、拼订单的年代，他却选择转型、砍业务、做研发，说实话，厂里很多员工都慌了。

但他坚持：“拉篮也能做成高科技。”

谁都没当真，直到十几年后，他们靠着“会升降的挂衣杆”“自动闭合的滑轨”，把这门“老土”的五金，玩出了科技感、设计感、高级感。

而这背后，除了兄妹两人，还有他们的家庭团队：妹妹的老公成了采购副总，哥哥的妹夫负责供应链……妥妥的家族作战模式。

金融危机来了，公司差点撑不下去，兄妹咬牙挺过来

然而刚改完方向，2008年金融危机就来了。

大量出口客户不要货了，生产线停了一半，工人发不出工资。欧锦锋当时压力大到整晚整晚睡不着，愁到掉头发。

有员工问他：“我们到底还干不干了？”

他说：“不干才真的完了。”

那一年，他们熬了整整12个月，几乎没有什么利润，全靠之前攒的老底撑住了。

之后，他们学乖了——不再一味追扩张，而是开始控制现金流、做设计、建研发中心。

悍高的第二阶段开始了。

他们先是切入厨房五金，之后逐步扩展到衣柜、浴室、阳台、甚至户外家具，把不起眼的五金零件做成了“全屋解决方案”。

到2014年，悍高开始在天猫、京东开店，又搞了自营的“云商平台”，直接和线下建材门店对接，业务一点点往下沉市场渗透。

后来他们又在顺德建了超40万平米的数字化工厂群，从一条条产线到全流程智能制造，既能接小批量客户，也能满足品牌客户的大单定制。

悍高就这么一步步，稳扎稳打地走出来了。

市值超300亿，一年赚超5亿，这对兄妹现在过得怎么样？

2025年7月30日，悍高敲钟上市。

他们没办什么豪华发布会，也没请明星站台。但这天却让资本市场炸了锅。

股价开盘直接涨了两倍多，一度冲上110元/股，市值320亿，兄妹俩身家瞬间暴涨200亿！

此时的悍高，年营收已达28.57亿元，净利润5.2亿元，三年增长超过60%。在房地产整体下行的大背景下，这种增长速度简直“另类”。

怎么做到的？

答案是两个字：管人。

悍高的经销商制度非常严格：先付款后发货，表现不好的直接淘汰，2024年退出的经销商就涨了36%。

他们宁愿少做一点，也要管得住终端。

线下卖给品牌，线上打爆款产品，三四线靠云商渗透，经销网络铺进191个城市，国外也卖到110多个国家。

但强势背后也有争议。

比如员工社保没有100%覆盖，2024年还有179人没缴纳公积金；

比如高管年薪暴涨，董事长一人就拿走400多万年薪；

又比如“云商平台”有不少订单缺收货信息，被质疑是不是“刷单”。

对此，公司回应称：自提货或者客户自己叫物流了，数据会滞后。

目前，兄妹二人仍牢牢把控着公司90%的表决权，是当之无愧的掌舵者。

从村厂房到行业第一股，悍高能否避开“上市即巅峰”的命运？

顺德这地方，有“家电之都”之称，干制造业的人满街都是。

但能从五金件干成上市公司的，还真没几个。

悍高是第一个把“功能五金”干成行业第一股的企业，靠的是选品精准、渠道强势、生产智能。

它不是爆发式的爆款打法，而是长期主义的扎根成长。

它代表的是佛山制造的一个方向：从贴牌走向品牌，从手工走向数字化，从靠人脉走向靠产品。

但资本的世界，不讲情怀。

上市只是一个起点，真正的挑战才刚开始。悍高能不能稳住业绩，不靠房地产，也能持续成长？

能不能靠技术和创新撑起估值，不被市场抛弃？这些才是兄妹俩接下来要面对的问题。

他们已经准备了新的大动作：投6亿搞智能产线、建研发中心、搞信息化升级，试图从“家居五金”变成“智能五金+全屋系统”。

从村头拉篮走向资本市场，这个兄妹联手干出来的IPO故事，还在继续写下去。

下一个敲钟的，也许就是他们新业务的延伸。

如你所见，这对顺德兄妹——靠收纳拉篮、升降挂衣杆、全屋滑轨起家，最后干出了一个百亿大生意。

现在问题来了：

在房地产逐渐退潮的当下，像悍高这样的制造型企业，到底该靠什么撑起未来的想象空间？

悍高的故事，只是一个开始。