陕西交控集团举办“十五五”规划暨新兴产业发展专题培训

9月23日至25日，陕西交控集团举办了“十五五”规划暨新兴产业发展专题培训。23日上午，集团公司党委委员、副总经理赵军选出席开班式并讲话。

本次培训旨在深入贯彻落实中省关于科学编制“十五五”规划、加快推动战略性新兴产业发展的决策部署，精准把握行业形势与政策动态，全面激发创新活力、夯实转型动能，努力挖掘产业发展第二增长曲线，为“十五五”高质量发展谋好篇、布好局。

本次培训共邀请咨询机构、高等院校、企业共7位专家和企业家，围绕战略规划、人工智能、低空经济、数字经济、文旅康养、交通新能源、供应链物流等新兴产业领域，分析行业形势、剖析典型案例、分享经验做法，帮助大家进一步开阔视野、拓宽思路、增进认识，为各单位更好地编制“十五五”规划、谋划布局新业态提供了有益借鉴。

会议要求，集团公司各权属单位要以此次培训为契机，精准把握宏观经济形势和产业政策方向，认真梳理“十五五”规划编制思路，找准新兴产业发展路径，通过培训进一步增强发展动能、提升工作本领，更好地为集团高质量发展贡献力量。一要立足发展大局，持续提升产业强企的素能。从宏观、中观、微观三个层次统筹发展，服务交通强国战略，融入全省“四个万亿级”产业集群，聚焦集团战略使命与“5-5-3”产业体系，高质量谋划第二增长曲线。各级领导干部要提升“政治要强、情怀要深、思维要新、视野要广、格局要大、自律要准、作风要硬、行事要稳”的八种能力。二要强化创新意识，精准谋划产业强企的方向。树立乐于逆水行舟的思维，增强敢于质疑的魄力、拓宽提出想法的思路，营造资源聚合的氛围、挖掘良性循环的路径，敢于打破传统思维定势，以创新思维主动破解产业发展难题，以底层逻辑发现新的价值创造方向，真正做到学有所思、学有所悟、学有所获。三要谋实五年规划，稳步提高产业强企的实效。积极应对交通投资趋缓、公路收费到期、基建市场收缩等现实压力与挑战，推动集团公司实现“规模数量”向“质量效益”、“投资拉动”向“产业拉动”、“融资平台”向“产业平台”三大转型，始终坚持创新驱动、产融结合、高质量发展，科学编制“十五五”规划，培育可持续发展动能。

集团公司各二级板块和公路研究院分管领导、规划部门负责人及业务主管，各三四级单位分管领导及部门负责人、集团总部有关同志150余人参加培训。

来源：陕西交控集团